Hola Matt, buena pregunta. Me acercaría a esto pensando en términos o riesgo. En este momento, sus riesgos son: 1) el producto no funcionará o no será fabricable. 2) No podrás pasar los próximos tres años trabajando en ello porque no tienes dinero. 3) Incluso si de alguna manera lo haces funcionar, no tienes idea de si alguien lo querrá o podrá comprarlo. 4) No tienes idea de cómo administrar un negocio y no sabes cómo atraer a alguien que sí lo hace.
Convenientemente, estas son las cuatro categorías de riesgo que enfrentan todas las empresas: tecnología, finanzas, mercado y personas. Entonces al menos no estás solo.
Si realmente quiere construir una empresa, su trabajo es controlar estos riesgos y reducirlos. Puede pensar en qué riesgos enfocarse primero en términos de retorno de la inversión: ¿cuánto riesgo puede reducir con una cantidad de tiempo, dinero y esfuerzo dados? Con mayor frecuencia, aconsejamos a las empresas que se olviden del riesgo tecnológico desde el principio y se centren en el riesgo de mercado. Si nadie lo quiere, cualquier tiempo dedicado a hacerlo es un esfuerzo desperdiciado, con cero retorno. Sin embargo, ese no es siempre el caso. Algunas cosas son difíciles de hacer (riesgo de alta tecnología) pero tienen muy poco riesgo de mercado, por ejemplo, medicamentos contra el cáncer. Para una empresa así, tiene sentido concentrarse en I + D. Sin embargo, tenga cuidado, muchos más fundadores creen que están en esta situación de lo que realmente están. Dado que centrarse primero depende de los detalles de su empresa, no puedo aconsejarlo. Pero este marco puede ser útil.
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Otros dos puntos cortos:
Uno: su cronograma (otros dos años de investigación después de mi doctorado, luego un año de fabricación) no está sincronizado con la mayoría de las empresas en etapa inicial. Tal vez debería estar buscando hacer un postdoc, no buscando comenzar la compañía ahora.
Dos: la forma en que debes abordar la búsqueda de una pareja es encontrar a alguien con quien disfrutes pasar muchas horas en una habitación pequeña, discutiendo mucho. Esa persona necesita tener las habilidades y la experiencia que usted no tiene, lo que debería incluir recaudar dinero y hablar con los clientes. Debe traer a esa persona como un socio igual, porque contribuirán igualmente su éxito. Sin embargo, tienen su propiedad otorgada durante 3-4 años, con un acantilado de un año. Eso significa que no serán su socio en el sentido de la votación por un tiempo, y si las cosas no funcionan, no pueden irse con la mitad de su empresa.
Buena suerte.