¿Cuál es la mejor manera de iniciar una startup cuando tienes una gran idea pero no tienes dinero ni habilidades comerciales / financieras?

Haga un mazo de lanzamiento y asegúrese de capturar la declaración del problema y la solución.

Acérquese a los aceleradores y explíqueles la idea. Si tienes suerte y les gusta la idea, tomarán algo de capital y financiarán tu proyecto.

Si su familia está lista para poner dinero, continúe, pero tan pronto como comience, comuníquese con un inversionista porque depender de la familia no es sostenible para usted y el negocio.

La mejor manera es:

OBTENER DINERO.

Y desarrollar habilidades.

De lo contrario, uno podría buscar vender la idea a alguien que está buscando ideas nuevas, ¡pero no le pagaría un porcentaje de lo que espera …! Porque las personas con dinero invierten donde alguien está listo con todo lo planeado y solo está atorado para la inversión.

Además, si tienes una gran idea, intenta conceptualizarla y hacerla realidad. Nadie puede hacer justicia a su idea mejor que usted mismo.

Si realmente tiene una buena idea (una que haya sido validada por el mercado y haya visto una tracción inicial), le recomiendo solicitar una incubadora de arranque.

Están diseñados para brindarle recursos para ayudarlo a convertir su idea en las primeras etapas de un negocio. Por ejemplo, traerán mentores que han tenido éxito en diferentes campos para compartir su experiencia y responder sus preguntas. Podrá acceder a talleres que le enseñarán varios aspectos del funcionamiento de una empresa. Además, estarás rodeado de otros fundadores de startups que pueden enseñarte cosas invaluables.

Si necesita financiación, algunas incubadoras incluso le proporcionarán una pequeña cantidad de capital inicial a cambio de equidad.

Sin embargo, el aspecto más valioso de una incubadora es la red y las conexiones. Cuando su startup pueda comenzar a funcionar por sí sola y esté lista para que un capital real crezca y escale, estar en una incubadora le dará credibilidad y acceso a sus primeros inversores, así como a sus primeros clientes para estudios de casos.

Dicho esto, las incubadoras de inicio son increíblemente difíciles de conseguir, por lo que realmente necesita vender su idea y no pensar que un buen powerpoint y un plan de negocios son suficientes.

Cualquier cosa que pueda hacer en términos de proporcionar un producto mínimo viable, los compromisos iniciales de los usuarios / clientes y la confianza en usted como fundador será de gran ayuda.

Buena suerte.

Primero, vaya a este cuestionario: ¿Está listo para comenzar un negocio? 20 preguntas para hacerte

En segundo lugar, tome en serio el resultado de esa prueba. Si dice que no estás listo, entonces no estás listo.

Si se encuentra en los EE. UU., Comuníquese con las oficinas locales de SCORE y SBDC, y obtenga asesoramiento (SCORE es ejecutivos de negocios jubilados que brindan asesoramiento comercial gratuito; SBDC es una organización de capacitación y asesoramiento empresarial financiada por el gobierno). Cree un plan de negocios con el que pueda trabajar, probar, aprender y modificar. Conozca sus necesidades financieras, tanto personales como comerciales, y no comience a trabajar en su idea hasta que haya entendido cómo va a llegar al mercado. Comience a buscar modelos de negocio alternativos para reducir costos, acelerar el aprendizaje y reducir el riesgo. Si tiene una incubadora o aceleradora de negocios en el área, reúnase con ellos y vea si encajan bien.

Absolutamente encuentre un mentor … alguien que haya estado donde usted está y que haya construido con éxito el tipo de negocio que desea construir. Convencer a esa persona para que le brinde el tipo de orientación que desea haber comenzado.

Encuentre un trabajo que pagará las facturas mientras desarrolla el negocio. Hay todo tipo de razones por las cuales las startups fallan, pero todas terminan sin dinero para pagar las cuentas.

Por último, sé flexible. Reconozca que comenzar un negocio se trata de aprender. Tendrás que cambiar de rumbo. Tendrás que cambiar tu idea. Te equivocarás más de lo que tienes razón. Puede que tenga que abandonar esta gran idea por completo; Las únicas grandes ideas son las que se escalan y pueden ejecutarse repetidamente.

Primero lo primero. Discuta su idea con algunas personas en las que pueda confiar y ponga su idea a prueba crítica. No es suficiente si solo piensas que tu idea es genial. Si obtienes 7 golpes de cada 10 de esas personas, vale la pena intentarlo.

Ningún inversor (Angel / VC / Banks) invertiría desde cero, basándose en la idea. Así que aprovecha tus propios recursos para comenzar. Sus propios ahorros, contribuciones de amigos y familiares, etc. (Arranque de arranque).

Encuentre un mentor, preferiblemente bien versado en finanzas. Ahí es donde la mayoría de las nuevas empresas enfrentan una mortalidad temprana. Pídale que lo guíe especialmente durante el período de gestación.

Lo siento hombre, pero las ideas son una moneda de diez centavos por docena, incluidas las grandes ideas. Todos tienen unos pocos, sentados alrededor acumulando polvo.

Lo que cuenta es la implementación. Y eso requiere habilidades, o dinero (para comprar habilidades), o ambos. Para el caso, sin ninguna habilidad comercial o financiera, ¿cómo saber si su idea es realmente tan buena, y mucho menos grandiosa: ¿Se puede hacer? ¿Vendido? ¿Soportado? En un beneficio.

Comience adquiriendo algunas habilidades.