Si se trata de un solo fundador, puede registrarse como una empresa propietaria.
No es raro que las empresas tengan un solo fundador.
En Asia y Oriente Medio, la mayoría de las empresas son empresas familiares. Todas las grandes casas de negocios que han tenido éxito en la India suelen ser empresas de un solo propietario. Las casas de producción de Reliance, Wipro, Tata, Mittal Steels y Bollywood han comenzado en la familia. Desde las grandes casas de negocios hasta las organizaciones de manufactura de tamaño mediano, hasta pequeñas tiendas de limpieza en seco / supermercados, son todas empresas familiares. Quiero decir, fundada por una persona y luego extendida a miembros de la familia. He visto muchas startups con más de un cofundador externo fallando muy rápido. De alguna manera, esta parte del mundo no aprendió muy bien a hacer negocios en equipo.
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Hay algunos ejemplos de éxito como equipo, por supuesto. Infosys es el mejor ejemplo. Pero, principalmente, la mayoría de los negocios en esta parte del mundo están dentro de la familia.
El mío también es un problema de propiedad: un solo propietario. Hay beneficios y desventajas. Puedes tomar tus propias decisiones. A veces, podría decir que no le importa ese dinero / negocio, simplemente porque no está interesado. Hay algunos beneficios fiscales. Al mismo tiempo, cuando se trata de un problema de propiedad, no hay diferencia entre usted y la organización y, si la organización falla, legalmente sus activos personales cuentan como activos comerciales y pueden ser mantenidos por el Gobierno. El crecimiento también es limitado en el caso de un solo propietario si el propietario no es muy eficiente.