Los verdaderos creativos apuntan a un mercado que solo está abierto a corto plazo y la utilidad de los boletos difiere para ambos en diferentes mercados.
Ejemplos:
Vas a un juego de béisbol y tienes asientos en la parte de atrás, sin embargo, las personas que tenían boletos en el frente no pudieron asistir. Estas entradas no se pueden vender ya que el juego está en marcha. Entonces, recibirá una alerta a través de una aplicación en la cuarta entrada diciendo que por $ 100 puede ascender a esos asientos.
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Verás que le das más valor a esto, ya que estás en el juego en comparación con alguien que todavía está en casa viendo televisión. El estadio puede crear un mercado dentro de sí mismo para aprovechar al máximo el deslizamiento. (Esto ya se está haciendo, pero no puedo pensar en el nombre de la startup)
¡Con las entradas de cine, la idea anterior puede resultar un poco complicada, ya que no se mueven las personas!
Creo que el tiempo es más una variable. El tiempo puede dividir los mercados. Lo que significa que hay personas que compran entradas 5-3 horas antes de la película (mercado 1), personas que compran 30 minutos antes (mercado 2), ambos mercados realmente quieren ver la película que han planeado ir con amigos, por lo que valoran más en estos boletos, por lo tanto, pagará más.
Luego están las personas que están en el centro comercial para decir que almorzar o simplemente comprar, estos chicos no planearon ir a ver una película, pero debido a su proximidad (en el centro comercial) reciben una alerta a través de una aplicación 10 minutos antes Se muestra la película. Compran y luego suben las escaleras hacia la película.
Recuerde que siempre puede cobrar precios diferentes según la percepción del valor.