¿Qué título de trabajo debería tener si acabo de fundar una startup?

La mayoría de los deberes en cualquier organización pequeña no se limitan a los relacionados con su título. El título es funcionalmente irrelevante, excepto para aquellos que buscan en la organización y cómo se ve en un currículum.

Puedes tener el título que desees. Tú eres el jefe.

El mío es el consultor principal. También es arquitecto técnico principal, director financiero, controlador, director de ventas, vicepresidente de marketing, director de recursos humanos, formador, director de instalaciones, gerente de proyectos, analista funcional, CIO, CTO, gerente de productos y mi título favorito: Daddy .

Tome el título que mejor represente lo que hace en la organización y aproveche al máximo.

CEO : todo depende de usted para que la empresa suceda. Otros tienen claro cuál es su papel y los inversores saben que usted es responsable de dirigir la empresa.

Vea mi respuesta a: Me siento un poco incómodo con la designación ‘CEO’ a pesar de que ese es el papel que ocupo. ¿Hay alguna otra designación que me confiera el puesto de tomador de decisiones finales en una empresa de software que podría usar en lugar de CEO?

¿Qué pasa si contrato a un CEO más tarde?
Eventualmente, puede contratar a un CEO si lo necesita, y en ese momento puede cambiar su título a lo que sea que implique su función. Solo preocúpate por el nuevo título entonces.

Fundador de qué?
Por último, si acabas de comenzar una startup, no eres un fundador. Puede ponerlo en su firma de correo electrónico, pero no es fundador. Esa palabra está reservada para cuando su empresa se convierta en algo digno del participio pasado “fundado”.

Realmente depende del papel que desempeñará en el inicio.

Por lo general, es “Fundador” (o cofundador si tiene socios) junto con su título oficial (CTO si tiene un rol técnico, CEO si es el gerente general y el rostro de la empresa, etc.)

Ejemplos:

Fundador y CEO
Cofundador y CTO

Como fundador, eres el tipo que hace todo. La descripción de su trabajo está más cerca de la de un conserje que la de un CEO real. Los títulos realmente no importan en esta etapa, no son prácticos, pero en el papel, si eres el fundador, lo más probable es que también quieras ser un CEO. No creo que si acaba de comenzar, necesite un CTO o un equipo de marketing.

Solo haz el trabajo. Eso es todo.

Head honcho, Numero uno o simplemente Fundador / Cofundador. Como se mencionó anteriormente, no te tomes demasiado en serio y no pases demasiado tiempo pensando en tu título en este momento. Hay cosas más importantes que hacer.

Considere la eliminación de títulos en su nueva empresa.

¿Pueden / deberían las empresas eliminar títulos en el lugar de trabajo? ¿Pros y contras?

Es cierto que puede usar cualquier título que desee. He sido un Kaizen Master, yo mismo.

Pero asegúrese de que tenga una historia interesante o que sea fácil de entender para las personas.

Elegí Kaizen Master porque la compañía se fundó según el principio de Kaizen. El título comenzó una conversación sobre nuestro principio de diseño y atrajo a la gente interesada.

Hay un término conocido como DICTADURA
todo lo que puedo sugerirte es que juegues cosas tú mismo
el título del trabajo es solo un nombre, lo real es ejecutarlo, lo que requerirá sus habilidades y, por supuesto, lo que está tratando de lograr porque sin él
Siempre está incompleto.

Buena suerte !

¡Es tu compañía, puedes llamarte como quieras!

mira a Noah Kagen de AppSumo, él es el “Jefe Sumo”. La gente puede llamarte como quieras pero nunca se traducirá en dinero, así que olvídate de cómo te llaman y preocúpate más por hacer negocios

Depende del tipo de empresa que estableció y del nivel de escala que probablemente tenga. Además, depende de la imagen que le gustaría retratar.

Lo que quiero decir es que muchos fundadores, solo usan el título de “fundador”, mientras que otros usan “CEO”. Algunos usan ambos.

Por otro lado, considere por qué tener un título completo. Si alguien recibe su tarjeta de presentación, lo más probable es que hayan hablado con usted sobre lo que hace y luego su título se vuelve menos importante.

Me estremezco cuando las personas tienen ‘CEO’ o ‘fundador’ en sus tarjetas de presentación o firmas de correo electrónico. Simplemente ponga lo que hace, como ‘Diseñador web’ o similar. Muestra tu humildad y eso es algo bueno.

Ser un fundador es completamente irrelevante para el título de su trabajo.

¿Qué terminarás haciendo realmente?
¿CEO?
CTO?
¿VP de marketing / ventas?

Eso es lo que cuenta.
Un “fundador” no es una ocupación.

Creo que cuando estás iniciando algo, no tienes trabajo que hacer, estás creando trabajo y al principio debes concentrarte en la puesta en marcha o en el producto porque puedes darte cualquier título si eres un creador. si tienes socios debes tener términos claros con ellos. 🙂

¡Esto puede funcionar bien!

Estoy de acuerdo con algunas de las otras respuestas. Ser fundador no agrega valor por sí solo a sus clientes o empleados. Piensa en el papel que desempeñas y obtén el derecho correspondiente.

¡La mejor de las suertes!

En una startup
CEO = jefe de todo oficial

Fundador / CEO, Fundador / Presidente o simplemente Fundador.

Fundador o cofundador (si tiene socios y ellos tienen acciones en esta startup)

Son startups, el nombre del trabajo no importa. 🙂

X e Y, donde X es “fundador” o “cofundador”, Y – rol (CEO / CTO, etc.)