¿Qué te motiva a trabajar en una empresa?

Gracias por A2A. Si me hago la misma pregunta, las respuestas serán:

1. Reconocimiento : esta es una expectativa básica que cada individuo tiene. Ya sea en una sociedad o en una compañía donde sea que sus contribuciones, las ideas se reconocen, invariablemente nos motivamos a estar ahí afuera.

Estoy motivado a contribuir cada vez más para el éxito de mi empresa porque mi empresa reconoce mi potencial y me trata con más respeto. Este se convierte en el factor más motivador para mí.

2. Beneficios : mientras mi empresa se ocupe de mis necesidades desde un ángulo monetario y beneficios a largo plazo, estaré motivado para seguir trabajando para mi empresa.

3. Cultura: este es otro aspecto importante. La cultura laboral juega un gran papel en la motivación de los empleados. Ya sea ser transparente, obtener suficiente libertad, poner a las personas primero que descansar … como todo esto define una cultura empresarial. Si estas cosas están presentes, esto siempre me motiva.

Hay muchos factores Además del aspecto monetario , las dos cosas más importantes son la calidad del trabajo y el entorno laboral . No importa qué ventajas ofrezca la empresa, si no le gusta el tipo de trabajo que está haciendo, nunca disfrutará trabajar. Del mismo modo, incluso si te gusta el trabajo que se supone que debes hacer, ¡no puedes disfrutarlo si trabajas en un entorno corrupto! Siempre te dejará frustrado.

1. La marca: sin duda sería una propuesta convincente trabajar para GE, Boeing, Coca-Cola y similares.
2. Perspectiva de crecimiento
3. Naturaleza del trabajo (particularmente si el trabajo involucraba un conjunto diverso de funciones)
4. Longevidad de la propia organización.
5. Gerente de informes: este debe ser uno de los principales factores de motivación. ¿Estoy trabajando para un jefe o un líder? Eso marcaría la diferencia
6. El ajuste cultural: ¿me siento parte del juego?
7. Equilibrio: ¿la asignación me ofrece suficiente equilibrio trabajo-vida

Bueno, tiene que ser el ambiente de trabajo. Tienes que tener libertad para implementar algo nuevo. se le debe permitir que falle (siempre que no cree pérdidas para el cliente).
La motivación llega cuando sabes que tu trabajo es importante y eres tomado como un activo importante del equipo.