Personalmente, creo que cualquiera podría ser un empresario exitoso en lo que sea que elija hacer.
Todos tienen talentos únicos, tendencias únicas y unidades únicas que, si se combinan con la industria / oportunidad correcta, fácilmente podrían permitirles tener éxito. Miren a los niños pequeños, son naturalmente emprendedores: construyen cosas y crean cosas todos los días.
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Sin embargo, creo que el proceso de socialización desde una edad temprana crea hábitos que sientan las bases de un emprendedor o un empleado. Ser un empleado está perfectamente bien, no hay vergüenza trabajando para alguien más.
Sin embargo, si quieres ser un emprendedor exitoso, creo que hay ciertas cosas que debes tener.
- ¿Puedes sintetizar? – El espíritu empresarial reúne una amplia gama de habilidades que son necesarias para el éxito. Liderazgo, conocimiento de trabajo en equipo, gestión y cálculo de riesgos, desarrollo de productos, innovación de productos … y mucho más. El emprendedor exitoso puede ser un “experto en todos los oficios” que sabe cómo hacer un poco de todo, incluso delegarlo a alguien que sabe cómo hacerlo mejor.
- ¿Eres consciente de ti mismo? – Tienes que saber qué tipo de emprendedor eres naturalmente y jugar con esas fortalezas: así será más fácil. ¿Eres un inventor-emprendedor? ¿Cambias el molde e inventas algo que nadie ha visto antes? Piense en los primeros Bill Gates y MS-DOS. ¿O eres un disruptor-emprendedor? ¿Cambias el juego en una industria estancada u obsoleta? Piensa en Elon Musk y Tesla. Debe saber que esto ayudará a definir de qué se trata su empresa.
- ¿Eres autodisciplinado? – La autodisciplina es, en mi opinión, un término usado en exceso. La disciplina toma una variedad de formas, pero la veo como “hacer lo que nadie quiere hacer en un momento dado”. Hacer todas las cosas divertidas es fácil. Hacer todo lo difícil es por qué estás a cargo. Se trata de poder minimizar la “fricción” en un día de trabajo determinado para obtener el máximo rendimiento con la menor cantidad de esfuerzo y lucha. Esto se hace progresando de tarea en tarea y no postergando. Si puede hacer esto, está un paso adelante.
- ¿Eres capaz de construir relaciones? – Llevar con éxito una idea o producto a la vanguardia requiere la cooperación de muchos tipos diferentes de personas en muchos niveles diferentes. El emprendedor es el puente entre estos grupos de personas. Debe poder establecer relaciones con su personal. Necesita construir relaciones con sus proveedores. Debe establecer relaciones con terceros (como los medios de prensa) que pueden ayudar a difundir su conocimiento y el de su empresa. Si usted no puede hacer esto, uno de sus cofundadores debe poder hacerlo.
- ¿Cómo se toma el rechazo? – A nadie le gusta que lo rechacen. Duele, duele. Es un mecanismo evolutivo integrado en nuestros cerebros y nuestro ADN. Sin embargo, el rechazo no sirve para nada en la actualidad (aparte de los datos útiles para ajustar los enfoques posteriores). Si eres del tipo que te rindes después de un par de rechazos, busca otra profesión. Esto es en parte por qué los vendedores hacen buenos empresarios si deciden hacer el cambio.
- ¿Cómo lidias con la incertidumbre? – Nada en la vida es seguro y el viaje emprendedor tampoco lo es. Si ser un empleado es como un joven retoño arrastrado por el viento de un lado a otro, entonces ser emprendedor es como ser un pedazo de papel en un huracán de categoría 5, especialmente al principio. Si su industria es una industria volátil, entonces hay una alta probabilidad de que se cierre el negocio. El nombre del juego es tratar con competidores que quieran desesperadamente sacarlo del negocio, noches de insomnio y fluctuaciones generales del mercado. La única pregunta es: ¿quieres jugar a este juego?
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Escribo sobre el desarrollo personal milenario en Unstoppable Rise .
