La rentabilidad dependería de su modelo de negocio, es decir, a quién quiere vender, qué quiere vender, cómo, cuál es su propuesta de valor.
Por ejemplo, eche un vistazo a cómo son posibles diferentes modelos de negocio usando aparentemente lo mismo: innovaciones de modelos de negocio
Sin embargo, ni un modelo de negocio ni el dinero necesario deberían ser el punto de partida de un nuevo negocio.
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El primer paso para cualquier negocio de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar la posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.