¿Qué crees que es lo más importante que debes hacer para que tu empresa sea más innovadora?

Creo que para que una empresa sea innovadora, tiene que comenzar con los ejecutivos. Si el liderazgo superior no quiere o fomenta la innovación, hay pocas posibilidades de que los subordinados innoven. Según un documento de Harvard Business Review, los secretos de los ejecutivos altamente creativos son: “Asociarse les ayuda a descubrir nuevas direcciones al hacer conexiones entre preguntas, problemas o ideas aparentemente no relacionadas. Las preguntas permiten a los innovadores salir del status quo y considerar nuevas ideas. A través de la observación, los innovadores buscan cuidadosa y consistentemente pequeños detalles de comportamiento, en las actividades de los clientes, proveedores y otras compañías, para obtener información sobre nuevas formas de hacer las cosas. Al experimentar, prueban sin descanso nuevas experiencias y exploran el mundo. Y a través de la creación de redes con diversas personas de diversos orígenes, obtienen perspectivas radicalmente diferentes.

Dyer, JH, Gregersen, HB, Christensen, CM (2009). El ADN del innovador. Harvard Business Review, 87 (12), 60-67.

Comenzaría por establecer el nivel en el nivel ejecutivo, lo que se entiende por ser “más innovador”. ¿La empresa quiere encontrar nuevas oportunidades de mercado que cambien el juego: innovación disruptiva? ¿Quieren innovar en un área determinada de su negocio (eficiencias internas, mejoras de productos, ajustes de la experiencia del cliente, etc.)? Innovación más incremental o sostenida. Si bien la respuesta puede ser todo lo anterior, es importante definir esta “intención de innovación” desde el principio en función de la cantidad de riesgo y complejidad que una empresa está dispuesta a asumir para lograr sus objetivos de innovación. Una vez que se toma esta decisión, el trabajo de implementar la cultura de innovación adecuada, incorporar el talento adecuado e implementar una práctica / organización de innovación se hace más fácil.

De acuerdo con la Encuesta de innovación de Business Week 2010 [1], estos son los mayores desafíos que algunas empresas tienen que enfrentar:

  • desarrollo prolongado
  • veces falta de coordinación
  • cultura de aversión al riesgo
  • conocimiento limitado del cliente

.
Para ser innovadores, necesitan personas que puedan conectar los puntos [2]

Steve Jobs dijo de hecho en su famoso discurso de graduación:

No puedes conectar los puntos mirando hacia adelante; solo puedes conectarlos mirando hacia atrás. Por lo tanto, debe confiar en que los puntos se conectarán de alguna manera en su futuro. Tienes que confiar en algo: tu instinto, destino, vida, karma, lo que sea. Este enfoque nunca me ha decepcionado, y ha marcado la diferencia en mi vida.

fuentes:
[1] Por qué las ‘compañías más innovadoras’ no lo son – Fortune Management

[2] ¿Qué es la innovación?

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¿Realmente quieres que ocurra la innovación? ¡Permita que sus compañeros de trabajo creen!