Sí, esto se llama un “trabajo de estilo de vida”. Por ejemplo, hay personas a las que les encanta salir a navegar y solo quieren hacerlo todo el día todos los días. Por lo tanto, obtienen la certificación para ser Capitanes Maestros, obtienen mucha experiencia de navegación y luego llevan un estilo de vida de capitanes de veleros para otros. A menudo, sus socios trabajan con ellos cumpliendo alguna otra función relacionada con la navegación (por ejemplo, deberes de primer mate, o llevar alimentos y bebidas, etc.). En embarcaciones más grandes pueden dirigir una tripulación completa para los propietarios, con personal que conocen y respetan.
Se les paga por esto, realizan su propia operación y salen a navegar todo el día. ¿Alguna vez se comprarán por $ 1 mil millones o se saldrán a bolsa? No, y no les importa.
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- ¿Qué porcentaje de ingresos en una startup (en la etapa inicial) sería un número ideal para el salario de los miembros del equipo?
- ¿Cuáles son los mayores desafíos de recursos humanos que enfrentan las nuevas empresas tecnológicas? ¿Cómo los superas?
- ¿Cuánto tiempo tarda una startup típica en obtener ingresos?
- ¿Cuáles son los objetivos principales al iniciar un negocio?
- ¿Cómo desarrollas un gran lanzamiento para tu startup?
Hay algunas compañías de estilo de vida que terminaron siendo grandes y comercialmente exitosas. Me viene a la mente Valve, el creador del juego y propietario de la plataforma Steam: fundado por una colección de ex-miembros de Microsoft a quienes les gustaba trabajar juntos y construyeron una compañía y una estructura extremadamente inusuales lideradas por Gabe Newell. No hay jerarquía ni títulos de trabajo (internamente), son de propiedad privada y usted trabaja en cosas donde puede agregar valor. Los líderes emergen, en lugar de ser nombrados. Ver Valve: Cómo ir sin jefe empoderó al creador de juegos – BBC News