¿Puede una persona ser tanto un gran empresario como un gran hacker?

En mi opinión, absolutamente puede ser, sin embargo, como con todas las cosas en la vida, depende de dónde quiera pasar la mayor parte de su tiempo. Es posible que no sea la persona más calificada para brindar asesoramiento sobre este asunto, ya que aún no he vendido ningún negocio ni me han considerado ningún tipo de experto, así que esta es solo mi opinión.

El espíritu empresarial no se trata solo de código, al igual que no se trata solo de gestión. Tienes que aprender a administrar personas, porque fundamentalmente son las personas las que hacen tu startup y nada más. Debes confiar en ellos, delegarles tareas y, sobre todo, creer que lo harán correctamente. Si no lo hacen, debe ser capaz de resolver la situación (con calma) y, en ese sentido, solucionar los problemas que surgen. Eres un reparador o un hacker y, a menudo, es muy difícil ser ambos al mismo tiempo. Su equipo lo buscará para solucionar problemas con su negocio (básicamente todo: estrategia, marketing, desarrollo de autobuses, asuntos legales, disputas, problemas de empleados, reclutamiento, etc.) y usted buscará solucionar los problemas de los que los ha hecho responsables ( código / dev de bus, etc.)

Sin embargo, fundamentalmente, no puede pasar todo su tiempo codificando y nada de eso construyendo su negocio y administrando los aspectos anteriores; pueden ser muy consumidores y a menudo frustrantes si es una persona muy técnica. Por lo tanto, debe tomar una decisión sobre lo que quiere ser: no todos quieren ser el estafador y no todos quieren ser el técnico. En este sentido, no todas las empresas del mundo adoptan la visión de “oh, simplemente recaudaré un montón de capital de riesgo” y, idealista, nunca se preocuparán por el negocio. Tienes que construir el negocio tanto como construyes el código: comencé sin saber casi nada sobre código y un montón sobre negocios. Aprendí rápidamente que necesitaba algunas habilidades técnicas, así que aprendí a codificar. Eso me dio una muy buena comprensión de las diferencias entre lo que se necesitaba y no estoy cerca de un gran codificador. Simplemente llené un vacío en nuestro equipo y seguí haciendo lo mejor que pude. Entonces, en mi opinión, debes tener cuidado de prestar atención a este sabio consejo:

“Si persigues a 2 conejos, ambos se escaparán”.

El truco con todos los nombres mencionados anteriormente por el usuario anon es que todos se dieron cuenta de cuándo era el momento de codificar y cuándo era el momento de enfocarse en construir el negocio, ser el reparador y no la codificación. Todos son personas brillantes y talentosas, pero ninguno de ellos tenía experiencia empresarial cuando comenzaron (excepto tal vez Jobs, que no era abiertamente “técnico” en el sentido del hacker). El punto es que eventualmente se dieron cuenta de que construir un negocio no se trata solo de código, o de la última NoSQL DB o alguna biblioteca abstracta que optimiza su código front-end en 0.2s, porque fundamentalmente, no existirá ningún negocio, si no puede vender es mensaje / sueño / idea a un mercado más amplio. A los usuarios les puede gustar el hecho de que su front-end se carga 0.2s más rápido, pero no va a hacer que otras 10000 personas se registren, incluso si la página demora 10 segundos en cargarse, si la gente lo quiere, esperarán. Podría decirse que vender el sueño es más difícil que codificar: puede producir una hazaña técnica increíblemente increíble, pero si no puede venderlo y hacer que la gente lo quiera, entonces tiene un alcance limitado.

Entonces, debes hacer que tu pasión te defina y debes transmitir eso en cualquier mensaje (al menos en mi mente) para que la gente crea. Steve Jobs fue el maestro definitivo: producir grandes productos “increíblemente” es lo que lo definió, lo que lo convirtió en un maestro y por qué tanta gente ama a Apple. ¿Era un hacker? Fundamentalmente, desde un sentido técnico “purista”, no, pero podía cumplir de una manera que nadie más podía. ¿Habría sido Apple lo mismo si Steve Jobs hubiera estado codificando toda la noche? De ninguna manera, él no quería ser esa persona, se dio cuenta y consiguió a las mejores personas para hacerlo. Para citar a Jim Collins de Bueno a Grande ( http://www.jimcollins.com/articl …)

Gente disciplinada: “Quién” antes de “qué”

Cuando se trata de comenzar, los líderes de buenos a grandes entienden tres verdades simples. Primero, si comienza con “quién”, puede adaptarse más fácilmente a un mundo que cambia rápidamente. Si las personas se suben a su autobús debido a dónde creen que va, se encontrará en problemas cuando llegue a 10 millas por la carretera y descubra que necesita cambiar de dirección porque el mundo ha cambiado. Pero si las personas abordan el autobús principalmente debido a todas las otras personas excelentes en el autobús, será mucho más rápido e inteligente al responder a las condiciones cambiantes. En segundo lugar, si tiene las personas adecuadas en su autobús, no necesita preocuparse por motivarlos. Las personas adecuadas se motivan a sí mismas: nada es mejor que ser parte de un equipo que se espera produzca grandes resultados. Y tercero, si tienes a las personas equivocadas en el autobús, nada más importa. Puede dirigirse en la dirección correcta, pero aún así no alcanzará la grandeza. Una gran visión con personas mediocres todavía produce resultados mediocres.

Por lo tanto, la pregunta “pirata informático / gran empresario” se presta principalmente a la cita anterior. Persigue dos cosas y nunca lo lograrás. Persigue una cosa y serás increíble en eso. Aprenda cuándo perseguir una cosa, aprenda cuándo dejar de perseguir esa cosa y cuándo comenzar a perseguir la otra. Todo en el medio depende de usted como persona para descubrir: su equipo, cómo delega, cómo vende el mensaje al mundo, cómo hace que la gente crea que lo que está haciendo importa y por qué deberían dedicar su tiempo a ello. . Ese es tu viaje como emprendedor para descubrir.

Steve Jobs dijo:

“Lo que nos separa del alto primate es que somos constructores de herramientas, hacemos cosas. Hacemos cosas que cambian nuestras vidas y hacemos cosas que cambian el mundo. Esta es una tradición larga y duradera. Damos forma a nuestras herramientas y nuestras herramientas nos dan forma a nosotros ”.

Crea cosas que cambien el mundo y descubrirás si eres un hacker o un creador de negocios. Puedes ser ambos: la parte más importante que debes descubrir es cuándo es mejor ser uno o mejor ser el otro.