Voy a cortar la basura e ir directamente a cuál es mi visión de eso.
Recomiendo encarecidamente que primero consiga un trabajo por algún tiempo. Tener un trabajo le dará una idea de cómo funciona una empresa. relaciones dentro del personal, y entre el personal y la gerencia. Relaciones con clientes y proveedores. Producción, ventas, mercados, competencia, etc. Obtenga una vista más amplia de la A a la Z.
Si tiene un muy buen rango de conocimiento, experiencia comercial y habilidades en muchos dominios. Esa es una gran ventaja. Pero tenga en cuenta que no termina allí, el aprendizaje y el desarrollo es algo continuo, así que nunca lo olvide. Nunca pienses que porque estableces tu negocio, solo te enfocarás en él y dejarás de lado aprender, leer, asistir a seminarios o talleres o incluso venir aquí haciendo preguntas. Siempre estamos aprendiendo Cada individuo es diferente, en conjunto con sus realidades, círculo, circunstancias. No usaremos de la misma manera las cosas que absorbemos o aprendemos, debemos adaptarlo para que se ajuste a nuestra especificidad. Esto fue solo una nota al margen con respecto a lo que a veces las personas sienten que alcanzaron un cierto nivel de conocimiento y experiencia y, por lo tanto, se sienten listas para comenzar un negocio. Puedo decirle que muchas personas comenzaron negocios con mucho menos que eso, y prosperaron (porque siguieron aprendiendo y absorbiendo como esponjas en el camino). Richard Branson (Virgin) es un buen ejemplo.
Dicho esto, le propondría lo que podría parecer un método simple, pero muchos empresarios propusieron y compartieron como los más apropiados para que uno pueda encontrar su camino en el mundo empresarial:
En una página en blanco, comience a escribir todas sus pasiones en el lado izquierdo. Anótelos a medida que aparecen. Luego, en el centro, escriba sus habilidades y conocimientos. Finalmente, en el lado derecho, escriba las necesidades, problemas o áreas de las personas que necesitan mejorar.
Deja todo, estás haciendo una lluvia de ideas. (Perdón por subrayarlo, pero la lluvia de ideas no se trata de elegir lo que creemos que es bueno, no de filtrar. Por Lluvia de ideas no me refiero a juzgar las ideas en absoluto, anotar todo). La selección llega mucho más tarde al proceso de lluvia de ideas.
Luego intente mapear esas tres columnas. Qué pasión se vincula con qué habilidad y qué habilidad se vincula con las necesidades de las personas. Baja hasta el fondo, mapea a todos.
Repita este ejercicio durante una semana cada día, sin copiar el día anterior. Cada día comienza desde cero.
Al final de la semana, cuando mires hacia atrás, comenzarás a ver un patrón. algunos que aparecen constantemente mapeados.
Esas son las áreas en las que puede tener un punto de partida. Elija una página en blanco y comience una lluvia de ideas (de nuevo, sin estructura, solo ideas. Lo que sabe sobre el negocio, el mercado, lo difícil que será intervenir, lo que necesitará en términos de recursos, herramientas, estrategias). abajo. Más tarde, regrese a él y comience a abordar cada elemento / aspecto. viabilidad, tiene sentido? áreas de brecha? no tiene idea de?
El trasfondo de este método es hacer un buen uso de “quién eres”, “lo que sabes” y “las necesidades de la gente”. Es posible que tenga la solución o los ingredientes principales para construir una solución. Y no tenga miedo de intervenir en negocios existentes incluso si ya hay muchos tiburones grandes. Traiga su punto de vista personal, toque y enfoque. Agregue valor a las fórmulas existentes. Trae buen contenido y encontrarás el camino.
Así que no puedo decirte qué buen negocio es bueno para ti. Solo puedo decirte que habrá buenos negocios en los que serás bueno y serás el mejor ubicado para descubrirlo, simplemente no lo sabes (o aún no lo sabías) 🙂
Buena suerte
