¿Cuál es el mejor consejo para un nuevo emprendedor?

Tienes una idea increíble, tu imaginación pinta imágenes de un éxito embriagador, estás listo para comenzar a implementar tu brillante plan de negocios … ¡Pero espera un minuto! Primero debe asegurarse de que su idea funcione. ¿Como hacer eso? ¡Bien, veamos!

El éxito y la calidad de la implementación de la idea de negocio depende totalmente del trabajo preparatorio que incluye la recopilación y el análisis de datos para el proyecto. Por supuesto, podría pensar que muchos empresarios hacen que su idea sea exitosa fácilmente. Pero eso es solo la punta del iceberg, la parte oculta es la gran cantidad de trabajo que realizan desde el nacimiento de la idea, gracias a la vasta experiencia que tienen en la gestión de la información sobre qué y cómo puede influir en la implementación de la idea.

¿Por qué analizar?

Los especialistas en marketing afirman que es de vital importancia analizar todo en su negocio . Algunas personas dicen que todo lo que necesita para tener éxito es simplemente hacer lo que necesita , paso a paso. Entonces, ¿ es esto realmente necesario y vale la pena el tiempo que tiene que dedicarle?

Por lo tanto, he aquí por qué :

• Ahorra tu tiempo

Sí, el análisis lleva tiempo. Sin embargo, también ahorra tiempo en los casos en que la idea está mal desarrollada.

• Ahorre su dinero

Por supuesto, gastará algo de dinero en el análisis. Sin embargo, ahorrará sus inversiones en caso de fallas.

• Mejora la idea mientras la analizas

El análisis brinda una gran oportunidad para repensar y mejorar la idea antes del lanzamiento.

• Mantente alejado de un desastre

¿Qué pasa si la idea es simplemente mala? No realista? Todos queremos tener éxito. Sin embargo, ¡el desastre es mucho más aterrador!

• Avanza rápido con un plan claro

Si ha desarrollado un plan sobre la implementación de ideas, entonces avanza rápidamente. Por lo tanto, te mantienes por delante de tus competidores. Pero si comienza a implementar su idea justo después de haberla generado, sin un plan, en algún momento comenzará a disminuir la velocidad y después de un tiempo verá cómo sus competidores lo superan. ¡Un plan detallado te convierte en un ganador!

Puede agregar más razones a esta lista, si encuentra alguna. Adivina, hay más!

Lea nuestro artículo completo para comprender cómo analizar la idea usted mismo. Además, verás cómo lo hacen los profesionales.

Lea también: ¡Revise sus posibilidades para tener éxito!

Ser emprendedor nunca es fácil .

¡Afortunadamente, puede utilizar algunos recursos para que su viaje sea más cómodo!

1. Comercialización

Coschedule , que es un software que analiza el título de su artículo y las puntuaciones y comentarios para aumentar el tráfico a sus artículos. También elegir las palabras correctas para tus publicaciones en redes sociales puede resultar más difícil de lo que parece. ¡Freesummarizer resuelve ese problema exacto!

2. Diseño

Si quieres algunas fotos, pero no quieres comprarlas, Freepik y Pexels tienen una gran base de datos de fotos a tu disposición. Tienen vectores fáciles de usar y fotos de archivo que son fácilmente editables.

¡Canva también es una aplicación maravillosa para diseñar tus infografías!

3. Abastecimiento para vendedores

Si encuentra dificultades para encontrar un proveedor y necesita más presupuestos para comparar, pruebe sitios como Thunderquote. Thunderquote se enorgullece de ser el portal integral de servicios empresariales donde las empresas pueden obtener y comparar hasta 5 cotizaciones de proveedores de forma gratuita.

4. Creación de marca y logotipo.

Para la creación de logotipos, dirígete a Logaster , un creador de logotipos gratuito que ofrece logotipos estándar profesionales para cualquier contexto y empresa.

5. Productividad

¡Con Evernote , puedes hacer un seguimiento de todo lo que escribes fácilmente!

6. herramientas de SEO

Una de las herramientas de SEO a las que recurren las nuevas empresas es el omnipresente Google Analytics . Su herramienta de palabras clave de AdWords para la investigación de palabras clave proporciona una excelente estimación del volumen promedio de búsquedas de una determinada palabra clave. Sin embargo, si no está seguro de la precisión de Google y necesita una opinión secundaria, puede usar el Explorador de palabras clave de Moz.

Para las herramientas del sitio SEO, prueba Alexa . Alexa es una buena extensión para su navegador donde puede ver el rango de página de cualquier página que esté navegando inmediatamente y otras estadísticas. También hay una pestaña de sugerencias donde proporciona algunos consejos útiles sobre cómo mejorar la clasificación del sitio.

7. Creación del sitio web

Para los sitios de creación de sitios web gratuitos, el primer nombre que aparece es Wix . ¡Tiene más de 500 plantillas para que los usuarios prueben y seguramente habrá una para todos!

Otro sitio de creación de sitios web es Squarespace, que tiene plantillas menores, pero todas son buenas y profesionales. Sin embargo, Squarespace es una excepción a la lista, ya que tiene un pequeño costo por mes. Podría tratarlo como una inversión a largo plazo para la empresa.

8. Colaboración

Un software de colaboración utilizado por muchas startups es Trello . Trello es muy intuitivo ya que los usuarios pueden hacer un tablero y agregar tarjetas para cada tarea asignada.

Dropbox no necesita presentación y se está convirtiendo en una herramienta imprescindible para las escuelas y las empresas.

9. Bookeeping y contabilidad

GNU Cash es un software de seguimiento financiero que permite a las empresas controlar sus ingresos y gastos. También proporciona la capacidad de dividir transacciones para un seguimiento más detallado

10. Correo electrónico

Para los correos electrónicos, Mailchimp tiene una versión gratuita que permite a los usuarios enviar hasta 12,000 correos electrónicos y acumular hasta 2,000 suscriptores. Además, también genera informes de clic, apertura y participación que son útiles para rastrear las respuestas de sus clientes en sus campañas.

Para más información, no dude en leer el artículo completo, de Thunderquote.

¡Espero eso ayude!

Antes que nada, recuerde que el emprendimiento no es fácil y no es para todos. Si cree que está listo para dar el siguiente paso para comenzar su propio negocio, hay algunos consejos importantes que todo emprendedor en ciernes debería conocer.

Observa la practicidad con tu dinero

Lo primero y probablemente más importante que los nuevos emprendedores deben saber es la importancia de la practicidad en lo que respecta al dinero. Hay muchos emprendedores que no ven la esencia de administrar ganancias y generar dinero. En lugar de prestar atención a las necesidades financieras actuales y establecer una empresa real, se ocupan demasiado de pensar en el dinero que ganarán dentro de 5 años. Esto es una falta total de practicidad.

Recuerda que el efectivo es oxígeno. ¿Cuánto efectivo necesitas para seguir flotando? ¿Cuánto tiempo va a durar? ¿Tiene un solo año de gastos generales y alquiler? Muchos empresarios primerizos cometen este gran error. Debe asegurarse de que sus acciones puedan responder a la pérdida de efectivo que ocurre antes de obtener ganancias.

Cualquiera sea la situación, comenzar su nuevo negocio, específicamente uno que requiera una inversión financiera inicial, y no solo su tiempo, puede agotar el dinero. Necesita una comprensión financiera de lo que se necesita para pagar las necesidades como suministros, inventario y alquiler. Se requiere un alto nivel de practicidad para el éxito.

Se requiere compromiso de tiempo para construir un negocio

Una vez que inicia un negocio, ha tomado la decisión que no le da tiempo durante su primer año para hacer otras cosas además de construir su negocio. Puedes olvidarte de ver tus programas de televisión favoritos o ir a esas fiestas nocturnas con tus amigos.

Está de pie asignando cada minuto de su día a su negocio. Hay casos en los que incluso podría robarle su tiempo con su familia. Este es un sacrificio importante y debe darse cuenta de que requiere un alto nivel de compromiso. Estar comprometido debe ser parte de la anatomía de su emprendedor.

Cumplir con tu palabra

Este es probablemente uno de los mejores consejos para nuevos emprendedores. Cumplir su palabra es un aspecto integral de ser un empresario exitoso. Cuando se compromete, pase lo que pase, debe cumplirlo a toda costa. La marca de su negocio no es lo único en juego porque incluso su reputación personal y su marca también están en riesgo. Las malas decisiones en su negocio pueden poner en peligro su condición de emprendedor.

Aunque las fuentes varían, por lo general se afirma que muchas empresas fracasarán en los primeros 18 meses. La razón principal por la que muchas empresas fracasan tan rápido es porque realmente no se dan cuenta de lo difícil que es, que necesitas estar involucrado y que necesitas mucho talento para convertirte en un emprendedor exitoso.

No olvides que nadie tiene ADN emprendedor y que todas las habilidades se pueden aprender. No hay promesas de que seguir estos consejos garantizará que su negocio sobreviva el año inicial. Sin embargo, teniendo en cuenta estas cosas, puede prepararse para el éxito garantizado.

La mayoría de las startups comienzan como una idea. En este momento, innumerables empresarios potenciales están encorvados sobre sus computadoras portátiles imaginando la próxima gran cosa. Podría ser un nuevo canal de redes sociales, o podría ser una aplicación revolucionaria. La idea detrás de mi empresa, Vidyard, era construir una plataforma para que las empresas distribuyan, analicen y administren su contenido de video. Pero una gran empresa necesita ser más que un buen pensamiento.

Para convertir esa inspiración en una startup exitosa, he descubierto de la manera difícil que un fundador debe enfocarse en tres prioridades críticas: saber cuándo contratar, innovar verdaderamente y mantener el dinero en el banco.

¿Estás contratando a las personas adecuadas?
Sin lugar a dudas, las personas son las que más contribuyen a la productividad, tanto desde el punto de vista del crecimiento como del desarrollo del producto. Es por eso que asegurarse de tener los miembros correctos del equipo y una reserva adecuada de nuevos talentos es una de las responsabilidades más sagradas que tiene un fundador.

Inicialmente, mi cofundador y yo consideramos a nuestra empresa como una presa gigante llena de fugas. Nuestro enfoque consistía en tapar los agujeros con los dedos, cubriendo lo mejor que pudiéramos, hasta que pudiéramos encontrar a alguien que nos los tapara. Cada empleado trajo a alguien con la experiencia para hacer su trabajo mejor que nosotros.

Finalmente, llegamos a un punto en el que podríamos incorporar gerentes de alto nivel y alejarnos aún más del día a día. Creo que este tipo de “alejamiento” deliberado, encontrar mejores personas para llenar sus viejos zapatos, es el núcleo de las responsabilidades de un fundador.

Ver también: Cómo sobrevivió mi startup al desastre de Dot-Com

Entonces, ¿cómo contratas a las personas adecuadas? En mi experiencia, la cultura es el “factor X” que permite a las compañías inteligentes atraer talentos excepcionales. Sí, los empleados buscan la compensación adecuada, el potencial de crecimiento, etc. Pero, al final del día, buscan una cultura que se alinee con sus valores. Y una vez que tenga éxito en traer a los jugadores A a bordo, y ayudarlos a prosperar, tendrá un flujo constante de referencias. Creo que es por eso que un notable 49% de nuestros empleados provienen de referencias de personas que ya están en nuestro equipo.

¿Estás realmente innovando?
Las innovaciones son más que ideas novedosas; son ideas que realmente captan e impulsan el cambio. Cuando el científico de 3M Spencer Silver inventó accidentalmente un adhesivo removible en 1968, no tuvo ningún uso práctico. Su creación fue inventiva, pero no innovadora.

No fue hasta años más tarde que este mismo producto fue reempaquetado como el ahora icónico Post-it Note y despegó como un reguero de pólvora.

Mi punto aquí es algo en lo que han insistido Peter Coffee de Salesforce (CRM, + 0.24%) y muchos otros: la innovación requiere invención y personas que adopten esa invención. Silicon Valley, así como mi patio trasero en Waterloo, Ontario, están llenos de fundadores que desarrollan nuevas tecnologías. Pero si no se está conectando con una base de usuarios, entonces no está produciendo muchos cambios, ni está ganando dinero.

¿Guarda dinero en el banco?
Sin dinero, no tiene personas para innovar, aumentar sus clientes, aumentar los ingresos o aportar fondos para mantener el ciclo virtuoso. Mantener el dinero en el banco es fundamental para todos esos esfuerzos y debe estar en la parte superior de la lista de prioridades de cualquier fundador.

Pero, ¿qué significa mantener dinero en el banco? Para muchas empresas, eso podría significar simplemente ser rentable y reinvertir esos fondos en la empresa. Pero para la mayoría de las startups orientadas al crecimiento, ese enfoque se queda corto. Es clave aceptar desde el principio la idea de que una pista inicial de financiamiento externo es crítica para lograr escala.

http://iteachblogging.com/compar …

Comenzar su propio negocio es algo bueno. Es como prepararse e invertir en un futuro donde eres tu propio jefe y eres dueño de tu tiempo. En general, es una buena perspectiva, pero establecer y administrar un negocio no es un paseo por el parque. Hay ciento una cosas que plagan tu mente y compiten por tu atención. Lo mejor que puede hacer es saber cómo priorizar las cosas e identificar qué cosas deben hacerse de inmediato y qué cosas tendrán un gran impacto en su negocio.

Aquí hay algunos consejos fundamentales que puedo darles a los propietarios de negocios que deben considerar:

• Obtenga su producto mínimo viable por la puerta. No tiene sentido andar por las ramas y preocuparse de que su producto no sea lo suficientemente perfecto. Si tiene los fundamentos y el núcleo de su producto funcionando, entonces, por Dios, envíelo al mercado para que la gente lo pruebe. Tienes que comenzar en alguna parte, y eso significa desplegar tu MVP para que el público emita un veredicto. Solo tienes que decidir tener suficiente fe en tus habilidades y dar ese salto.
• Invierta en la calidad de su producto. No, no tiene que ser perfecto, pero su producto mínimo viable tampoco tiene que ser malo. También debe tener en cuenta que una envoltura bonita no será suficiente para su negocio. Su producto necesita agregar valor a su clientela objetivo, no solo verse colorido o hermoso, sino que en realidad no tiene ningún valor.
• Centra tu mente en tu negocio y tu producto. Aunque es bueno saber qué están haciendo sus principales competidores en este momento y es bueno saber de manera exhaustiva acerca de ellos, tratar de compararse solo servirá contraproducente. No tiene sentido desperdiciar su energía pensando en el éxito de los demás, en cambio, ponga su energía en impulsar su negocio hacia el éxito.
• Nunca dejes de aprender y mejorar. Hacer negocios y administrar su empresa es un proceso de aprendizaje completo que solo evoluciona a medida que avanza. Continúa mejorando a ti mismo y a tus productos. Agregue constantemente funciones útiles a su producto mínimo viable hasta que se convierta en algo que sea aún mayor. Siempre haga espacio para mejorar.

Por favor, escuche este podcast para más de lo que estaba hablando [aquí].

Aquí hay siete cosas por las que vivo …

1. ¡Prepárate todos los días!

Cuando te despiertes cada día, excítate con lo que quieres lograr. Cada día es un nuevo comienzo y una oportunidad para marcar la diferencia. No dejes que el día te controle. Sal y haz que algo bueno suceda. No se concentre en lo que pudo haber hecho ayer, sino en lo que hará hoy.

2. Nunca seas complaciente

El negocio se trata de competencia, trabajo duro y acción. El momento en que crees que lo has logrado es el momento en que has fallado. ¿Por qué? Porque con demasiada frecuencia ese es el momento en que quitas la vista de la pelota. Recuerde, el éxito requiere acción constante, innovación y deseo de seguir avanzando.

3. Está bien pedir ayuda

No hay forma de que puedas saberlo todo. Está bien admitirlo. A diferencia de algunas personas que piensan que un MBA o algún logro mítico les permite ser los iluminados, los verdaderos líderes empresariales no tienen miedo de buscar la ayuda adecuada. Esto les permite concentrarse en lo que son buenos y les permite a los especialistas hacer su trabajo.

4. No sacrifiques tu salud

Nada vale la pena perder tu salud. Construir un negocio es estresante y te quita mucho. Asegúrese de no escatimar en sueño, nutrición adecuada y mantener su salud mental. El estrés puede agotarte, así que tómate un tiempo para relajarte.

5. Mantente fiel a la misión

Vas a tener altibajos, eso es solo parte de la gestión de una empresa. Si puedes mantenerte enfocado y mantener el objetivo a la vista y hacer pequeños ajustes en el camino, no perderás el rumbo. Los mayores errores suceden cuando pierdes de vista tu misión y te desvías con cosas triviales. Tenga en cuenta nuestro entorno, pero al mismo tiempo necesita una visión de túnel abrumadora centrada en el objetivo final que elimina las minucias que lo alejan del objetivo.

6. Construido para durar No construido para rescatar

Creo en la construcción de una empresa con un enfoque a largo plazo en mente. Eso no quiere decir que quienes construyen una empresa para salir lo estén haciendo mal. Lo que digo es que si lo único en lo que estás enfocado es en una salida, corres el riesgo de ignorar la importancia vital de construir una base sólida. Concéntrese en perfeccionar productos y servicios increíbles en primer lugar y, a menudo, encontrará que el resto se ocupa solo. Demasiados ponen el carro delante del caballo pensando que son el próximo Unicornio.

7. ¡Nunca dejes de aprender!

El aprendizaje nunca se detiene. Me encanta leer y aprender todo lo que pueda sobre nuevas tecnologías, ideas y conocimientos de personas exitosas. Nunca se sabe dónde puede encontrar su próxima fuente de inspiración o una nueva idea. Los grandes planes a menudo pueden venir de estirar la mente y aprender algo nuevo. Los que permanecen estancados rara vez tienen éxito … ¡así que toma medidas y haz crecer tu mente!

1. Simplemente divertirse. Las startups apestan. Incluso los exitosos. Atornille el pesimismo, sea optimista y diviértase.
2. Hacer. Cada. Día. Recuerde que la mayoría de las personas no son hacedores.
3. Manténgase comprometido con personas importantes (posibles contrataciones, capital de riesgo, etc.). De hecho, escribí sobre ello: [eBook] B – Guía de emprendedores para la gestión de relaciones
4. Invierta en crear un equipo INCREÍBLE, desde el primer día. Cada pasante. Cada cliente Cada contratación.

Cuando se trata de emprendimiento, y especialmente cuando las personas comienzan con un negocio en línea, se sienten atraídos por esta idea de ganar dinero en línea, renunciar a su trabajo y, si pudieran obtener unos 100 dólares por día, qué bueno sería eso, si pudieran hacer más, incluso mejor.

Podrían dejar su trabajo, quedarse en casa, etc.

Es fácil tener este tipo de imagen, y pensar que puedo crear libertad financiera desde casa.

Lo que suele suceder es; ingresan a esta industria y quedan atrapados en el círculo de adquisición de conocimiento, comprando cosas. Comprando muchos productos diferentes. Así que constantemente su bandeja de entrada de correo electrónico está siendo bombardeada por gurús del marketing en Internet, diciéndoles: ve en esta dirección. Y otro dice; no, ve en esta dirección. Otro dice; no, este es el camino.

Y lo que sucede es que puedes pasar de 2 a 3 horas por día simplemente respondiendo al marketing de otras personas o simplemente mirando el marketing de otras personas. Y siente que está dedicando tiempo para construir su negocio. Y antes de que te des cuenta, han pasado varias semanas, y luego unos meses, y si no tienes cuidado, han pasado 6 meses y no has hecho una sola venta y no has ganado dinero.

Entonces es fácil pensar que esto no está funcionando, porque has pasado tanto tiempo y no has recibido nada a cambio.

Lo que debe darse cuenta es que no se le paga para adquirir conocimiento o consumir productos de capacitación. Aun cuando tenga valor, eso se convierte en una excusa y una procrastinación que te impide hacer las cosas que realmente generan el dinero.

Así que aquí hay un buen consejo para usted: si se sienta en su computadora todos los días, hágase la pregunta: ¿qué es lo que puede hacer en este momento que realmente le traerá algo de dinero? ¿Obtendrá algo de efectivo o le conseguirá un cliente?

No importa qué negocio tenga, debe comercializar en línea, ahí es donde están actualmente los clientes potenciales. Para el emprendimiento en línea, la respuesta es; colocando anuncios pagados, haciendo que el cliente haga clic en el anuncio y presente su oferta. Esa es una actividad que realmente trae el dinero.

Entonces, incluso antes de ir a su bandeja de entrada de correo electrónico, antes de ir a ver el seminario web de otra persona, ver el lanzamiento del producto de otra persona, está 100% enfocado en colocar un anuncio porque eso es lo único que realmente genera el dinero.

Cuando realiza actividades de producción de alto nivel, lo primero en su ritual diario, ahora tiene un sentido de logro, porque sabe que se ha hecho algo importante.

Y luego, cuando obtienes tu primera comisión, cuando recibes algo de dinero o alguna recompensa por tus esfuerzos, es mucho más fácil sentirte bien con tu negocio y ser productivo cuando recibes efectivo.

Ahora, cuando lleguen clientes, verá una recompensa por sus esfuerzos. Y comienzas a sentirte más positivo sobre tu negocio.

Así que pasa la primera hora de tu día, haciendo las actividades que realmente traen el dinero. Concéntrate en eso. Y esa palabra clave es foco. Elija una forma de plataforma de publicidad de tráfico, concéntrese en esa y apunte a convertirse en un maestro para atraer clientes.

La forma en que te conviertes en un maestro es en realidad haciéndolo, no solo estudiando teoría al respecto. Es a través de prueba y error, cometer los errores, aprender las lecciones, por lo que es en lo que debe centrarse.

Ese es mi consejo general. Para obtener más información, consulte mi sitio web http: //breakthrough.oysteinkulsa …

D 80

1. No te llames “emprendedor” hasta que te hayas tomado el tiempo para comenzar a construir algo. El título a veces puede interferir en la ejecución real.

2. Encuentre a alguien más para que trabaje con usted, hacerlo solo funciona para algunos, pero la mayoría de las personas necesitan que alguien les tome de la mano y les patee el trasero de vez en cuando.

3. Sé tu mayor crítico, tus amigos y familiares como tú y nunca dirán nada malo sobre tu producto. Comprenda que la primera versión de lo que haga será vergonzosamente mala, y esté dispuesto a tomar medidas para mejorarla.

4. Encuentra a otras personas que estén haciendo cosas como lo que estás haciendo y habla con ellas constantemente. Nunca dejes pasar la oportunidad de chatear con otro emprendedor, especialmente desde el principio.

5. No te aferres a las metas, pero sí a las acciones. Asegúrese de estar haciendo algo para mejorar su inicio todos los días. Tus objetivos cambiarán enormemente, pero hacer cosas nunca pasa de moda.

6. Esté dispuesto a pivotar si su producto deja de tener sentido para usted. Demasiadas personas piensan que la elección es entre aceptar el producto tal como es o renunciar por completo. Esto es tonto. La mayoría de las mejores cosas que existen hoy en día comenzaron como cosas completamente diferentes. Esté dispuesto a identificar qué parte de su producto funciona y retire las partes que no.

7. Mantenga una mente abierta. Dirigir un negocio consiste en cultivar constantemente oportunidades sutiles. Trate de mantener una mente abierta cuando algo se encuentre con su escritorio, nunca se sabe si eso será lo que lo cambiará todo.

8. Pase tiempo con sus amigos y familiares. Te agradarán incluso si fracasas en tu negocio.

9. Haz algo de ejercicio, come bien y no olvides que pocos empresarios triunfan en su primer negocio.

Solo tres: aprende . Fallar Repetir

1. Aprenda : siempre esté atento a los nuevos conocimientos. Nunca dejes de aprender. Recuerda que el aprendizaje real comienza tan pronto como sales de la escuela. Un buen emprendedor es alguien que conoce los entresijos y las últimas tendencias de su industria.
2. Falla : la falla es una opción; de hecho, es inevitable. Al fallar, solo nos daremos cuenta de las cosas que nos faltan, las cosas que necesitamos y las cosas que debemos dejar ir. Mire a todos los empresarios exitosos de nuestros días. No habrían alcanzado la cima si no supieran cómo se veía la parte inferior. Las limitaciones de fallas son opciones hasta que lleguemos a la mejor solución. Y si eso todavía no funciona …
3. Repetir : vuelva a lo básico y desaprenda lo que sabe y luego vuelva a aprenderlo, sin perder nunca una información. Luego usa ese conocimiento y aplícalo para volver a subir.

Es un enfoque simple y probado que con mayor frecuencia se olvida. Si realmente quieres algo, haz los medios para lograrlo.

Sigue aprendiendo. Sigue fallando. Hasta que no tengas que repetir de nuevo.

No importa cuán motivado y enérgico esté, todavía es un ser humano que necesita comer y dormir. Solo hay 24 horas en un día, por lo que debe pasar su tiempo sabiamente. Trabajar duro no tiene valor si no estás trabajando de manera inteligente. Como tal, vuelva a evaluar sus prioridades al comienzo de cada nuevo día o semana. Asistir a toneladas de eventos y pasar demasiado tiempo en la cámara de eco puede convertirse rápidamente en una distracción y ralentizar su progreso.

PC: imágenes de Google

Respondí una pregunta similar, pero vale la pena repetirla.

Asegúrese de que alguien quiera su producto antes de invertir mucho tiempo y dinero.

Siempre hago 3 preguntas en la primera reunión que tengo con las startups que asesoro y estas son:

¿Quién es tu grupo objetivo?

¿Cuál es el problema del grupo objetivo que su producto está resolviendo?

¿Cuál es su marca y la historia del producto que respalda el hecho de que su producto es la solución definitiva para el problema del grupo objetivo?

Estas 3 preguntas están diseñadas para comprender si hay una razón para que el producto / servicio sea y si hay personas listas para comprar el producto / servicio. Si se equivoca, tendrá dificultades para que su empresa sea un éxito.

Por supuesto, hay muchas otras preguntas que hago a las compañías que entreno. ¿Interesado en aprender más? Puede comunicarse con mi perfil de Claridad: Serena De Maio

¡Buena suerte!

Serena

1. Divida su día en bloques con tareas asignadas; de lo contrario, es demasiado fácil ser arrastrado en múltiples direcciones.

2. Levántese temprano y aborde primero sus tareas más importantes.

3. Solo revise el correo electrónico y las redes sociales en los momentos designados o descubrirá que agotan su tiempo y enfoque.

4. Intente y priorice su salud: ayuda a mantener su cordura …

5. No reduzca los costos en diseño web o marketing: estos son el elemento vital de su negocio.

6. Aprenda lo más posible sobre las buenas prácticas de SEO, ya que una clasificación sólida para las palabras clave solo va a aumentar en importancia.

7. Tómese al menos 1 día para desconectarse por completo de TODAS las tareas laborales (es más fácil decirlo que hacerlo).

8. Conserve la mayor equidad posible en la empresa, a toda costa.

9. Destaca, de cualquier manera que puedas.

10. Disfruta.

La salud psicológica es tan importante como hacer su trabajo.

1. Duerme tanto como puedas. Duermo unas 12 horas al día.
2. Disfrute de unas risas con compañeros de trabajo, vecinos, amigos y familias todos los días.
3. Para mí, necesito café para seguir adelante. Cada taza de café de 12 onzas, que se bebe en el transcurso de 30 minutos, me da 3 horas de trabajo productivo. Tomo 2 tazas, esencialmente trabajo 6 horas al día. Pero una vez que tengo impulso sobre un problema o un fragmento de código, puedo continuar durante aproximadamente 2 horas seguidas sin parar.
4. Busque videos instructivos organizados. Lo sé, puedes buscar en Google todo, pero Google es realmente malo para organizar el material del curso educativo. Google se está volviendo cada vez más spam, cada dos palabras que busco me muestran productos de la palabra de búsqueda para comprar. Muy molesto. Es mejor comprar un curso que contenga 120 horas de conferencia sobre un tema y luego pasar horas y horas buscando en Google para encontrar fragmentos de información.
5. Siempre intercambie su idea con otra persona o un grupo de personas para que pueda refinar constantemente su idea.
6. Encuentre un lugar barato para dormir y trabajar. Alquilo una oficina y duermo en mi oficina. 🙂
7. Cuando las cosas se pongan difíciles, dígales a todos que necesita uno o dos días. Durante este día o dos días, simplemente desea volver al primer principio. El primer principio significa escribir la unidad más pequeña que se te ocurra. Para mi negocio, trato con precios. Entonces escribo $ 0.08. Luego pienso en las propiedades detrás de $ 0.08. Luego escribo 0.08, luego escribo C0.08, y así sucesivamente. Es importante aclarar tu mente y volver al primer principio para mantener la cordura contra el caos en este mundo.
8. Obtenga el orgasmo diario o cada dos días. Si estás cachonda, necesitas obtener un orgasmo a través de la masturbación con porno o con una pareja sexual. El orgasmo crea una sensación de calor en todo el cuerpo y te ayuda a relajarte y relajarte. Esta es la razón por la cual la mayoría de las personas que están enojadas o estresadas tienden a querer tener un orgasmo.
9. Comer bien. No te prives de la buena comida para ahorrar dinero porque si comes comida mala, no serás productivo para el día. Asegúrate de comer bien para que estés feliz de trabajar.
10. Cepillarse los dientes y ducharse son opcionales. Me lavo los dientes cada dos días y me ducho cada 3 días. Ahorras mucho tiempo si haces esto. El tiempo ahorrado que tiene, puede dormir más.
11. Sueña con lo que estás haciendo. Sea libremente creativo con lo que está haciendo para que su imaginación se vuelva loca. Mira videos de YouTube o estrellas porno para darte más ideas.
12. Es bueno hacer caminatas cortas donde hay muchos árboles y salpicaduras de agua. Disfrutarás respirando.

PASO UNO: Tome la clase GRATUITA en línea de informática de la Universidad de Stanford impartida por Y Combinator, un acelerador de alta tecnología con sede en San Francisco.

Cómo iniciar un inicio

PASO DOS: Nunca se concentre en el $$$. Concéntrese en la diversión de las pruebas preguntando constantemente: “¿Qué sucede si hago / hacemos esto?”

PASO TRES: Y recuerda estas palabras …

“El éxito va de fracaso en fracaso sin perder su entusiasmo”.

– Sir Winston Churchill

PASO ADICIONAL: ¡Listo es mejor que perfecto!

1. Aprende tu oficio y sé el experto en tu campo
2. Comprometerse con el proceso de emprendimiento
3. Leer constantemente
4. Invierte en tu educación continua
5. Participa en un grupo de mentes maestras regulares
6. Pide ayuda cuando la necesites
7. Tenga siempre presente el flujo de caja y el flujo de plomo
8. Conviértete en un alumno de tu competencia
9. Concéntrese en sus puntos fuertes y delegue sus áreas más débiles a otros.
10. No renuncies … revisa, revisa y vuelve a participar.

Para obtener más consejos para pequeñas empresas – Marketing por Internet para Bootcamp para pequeñas empresas

Me gustaría recordar que un nuevo emprendedor debe combinar su negocio con la condición real del mercado. Hacer negocios no es una pasión temporal, que requiere insistencia y esfuerzos a largo plazo. Para el negocio, también puede conocer el ” mural de decoración variada “. Lo supe cuando leí las noticias hace unos días. Un genio y el producto de decoración para el hogar exclusivo global. Con él, las personas pueden terminar una pintura de pared muy bonita en 2 horas, incluso sin ninguna habilidad de pintura, y los niños pueden hacer bricolaje solos. ¡Tan increíble! Muy divertido y es muy superior al papel pintado y pintado a mano, definitivamente la nueva tendencia de decoración del hogar. puedes conocerlo en detalle y hacer más comparaciones.

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