Ser una empresa creativa, la innovación es muy importante para nosotros. Por lo tanto, este es un aspecto que tenemos en cuenta desde el principio cuando reclutamos a una persona.
1. La cultura juega un papel importante en la gestión de la innovación. Si recompensas la innovación, obtendrás innovación. Si lo castigas, no llegarás al mismo resultado.
2.Una forma de recompensar la innovación en nuestra empresa es Pink Fridays. Es un día del mes donde tenemos presentaciones, demostraciones o talleres. Los temas son diversos, pero generalmente giran en torno a nuestro trabajo, cosas interesantes y pasatiempos, cualquier cosa que pueda aportar un valor agregado a nuestros colegas. Incluso hicimos nuestro sitio en un Pink Friday extendido. Compruébelo aquí: Pomelo — Agencia de Desarrollo de Productos Digitales
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Puede ver que al tener este tipo de evento, se lo alienta a descubrir y crear cosas nuevas.
3. Los proyectos que tomas también tienen un papel importante. Si toma proyectos que lo desafían y lo hacen salir de su zona de confort, entonces la innovación seguramente aparecerá en algún momento.
4. La oficina juega es un medio de innovación. Tenemos varios lugares donde puedes ir a pensar y crear. Puede cambiar su escritorio, usar tableros de dibujo, poner post-it en puertas de vidrio e incluso tenemos una hamaca si desea frenar.
5. Para cada proyecto establecemos reglas claras sobre cuáles son nuestras limitaciones. Al mismo tiempo, nos aseguramos de que esas limitaciones no sean autoimpuestas. La diversión de la innovación y la innovación real aparece cuando es algo difícil de hacer.
Sea específico cuando establezca las limitaciones y deje fluir las mentes creativas. No se sorprenda cuando la gente le traiga algo sorprendente. Si se les ocurre algo dentro de las limitaciones, no los castigue solo porque no lo esperaba. Respetaron las reglas pero hicieron algo innovador.
Conclusión:
La innovación ocurre si es necesaria y si creas el contexto correcto.