¿Cuáles son los tres “consejos” más importantes que le ofrecería a un emprendedor que desea iniciar una nueva pequeña empresa?

1. No trabajes en tu gran idea a menos que primero hayas descubierto un gran problema . Las ideas son fáciles, pero la mayoría de las nuevas empresas fracasan porque no abordan los verdaderos puntos débiles para los clientes.

2. Centra tu negocio en lo que sabes. A demasiadas personas se les ocurren ideas que afectan a áreas donde tienen cero experiencia personal o relaciones. Crear un negocio exitoso es mucho más fácil si está trabajando en un área donde ya ha puesto sus 10,000 horas de dominio. Esta experiencia también es una increíble ventaja competitiva.

3. Generar ingresos desde el primer día. Un negocio real genera ingresos. Con el suministro de dólares de inversión relativamente fijo y el número de nuevas empresas emergentes aumentando exponencialmente, los inversores son más selectivos que nunca y preferirían apostar por una empresa que ya está cobrando clientes que pagan. Es más difícil que asumir que un modelo de ingresos se materializará más tarde … pero si fuera fácil, cualquiera podría tener éxito en una startup.

1. Despierta a las 5:00 am todos los días para leer , meditar y entrenar para comenzar tu día como un campeón .
2. Dedique mucho tiempo y dinero a COMERCIALIZAR su negocio. El marketing lo es todo.
3. Escribe un libro !

TODOS LOS EMPRESARIOS EXITOSOS hacen estas tres cosas.

Los dos primeros deben ser fáciles de incorporar, pero si necesita ayuda para escribir y publicar su primer libro, puede obtener mi hoja de trucos de autoedición ABSOLUTAMENTE GRATIS aquí: Christopher Mitchell es un autor internacional superventas que enseña a las personas cómo escribir y escribir. Venden su primer libro en tiempo récord.

Escribir un libro te convertirá en un EXPERTO en tu campo.

La gente pagará mucho dinero para trabajar con un experto.

Escribir un libro es rápido , barato , simple y rentable .

¡Te deseo lo mejor!

1. Comience con POR QUÉ .

• Antes de preocuparse por lo que quiere hacer o cómo quiere hacerlo, primero debe entender por qué lo hace. Cuando tenga un claro por qué, influirá en sus decisiones a lo largo de su carrera.

2. Concéntrese en sus puntos fuertes.

• No puedes ser todo para todas las personas. Encuentre un nicho de mercado y concéntrese en eso. Contrata a otros para hacer cosas en las que sabes que no eres bueno. Esto ahorrará tiempo y dinero en el futuro.

1. Bajo promesa, sobre entrega.

• Trabaja duro para superar las expectativas de tus clientes y de las personas con las que trabajas.

La innovación, el plan a largo plazo y el trabajo duro son los tres “consejos” más importantes que me gustaría ofender a un emprendedor que quiera comenzar una nueva pequeña empresa. Estos tres elementos determinan el éxito o el fracaso la mayor parte del tiempo. Hace unos días, vi una nueva industria llamada “mural de decoración variada” en una fiesta de inauguración. La pintura mural de la nueva casa recibió muchos logros. Es realmente una innovación genial. Es una industria fresca sin competencia porque es la primera pionera en el mundo en pintar paredes sin lapiceras. Se puede terminar sin un bolígrafo y sin habilidades de pintura. Tiene un mercado amplio porque se puede construir tanto en casas nuevas como antiguas. Además, solo se requiere una primera compra de 2000USD para ser distribuidor. Sin tarifa de franquicia, sin tarifa de agencia. Y solo hay un agente exclusivo en una región. Como resultado, se obtendrá una mayor tasa de éxito. Si está listo para comenzar un negocio, le sugiero que solicite una muestra y realice una prueba de mercado.

Hay una excelente guía de inicio en StartitUp: iniciar un inicio.

Puedes usarlo como un enfoque de bricolaje. Le permitirá validar su idea, crear su producto y obtener financiación.

Aquí está una prueba rápida:

Q1) ¿No tienes nada mejor que hacer?

P2) Suponga que todo lo que sabe sobre su negocio está mal. ¿Seguirías aún?

P3) ¿Puedes sobrevivir con poco o poco ingreso?

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A1. Si lo hace, omita el desvío. Otras opciones solo serán más atractivas con cada nuevo obstáculo.

A2. Debes acostumbrarte a equivocarte y construir sobre tus errores. Si cuenta con la razón, fracasará. Si estás acostumbrado a tener razón, serás miserable.

A3. Algunos de nosotros simplemente no estamos en condiciones de correr riesgos. Una startup está plagada de una falta crónica de recursos, incluido el dinero. Mientras pueda continuar, todavía hay esperanza de que encuentre el éxito. Sin embargo, la mayoría se ven obligados a renunciar.

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¡Buena suerte!

1. Nunca trate de seguir los pasos de un emprendedor exitoso. En su lugar, intente crear su propio LEGADO: crear una empresa similar como Google no lo convertiría en un empresario exitoso, ya que satisface las necesidades de las personas. comenzar uno como google solo aumentaría tu competencia. En cambio, intente algo diferente. Nunca se te ocurre algo diferente si sigues el camino de un emprendedor exitoso.
2. Comience su negocio a pequeña escala. Establezca el monopolio y luego amplíe su proyecto.
3. Por último, pero no menos importante … PACIENCIA es la clave … Leí una cita divertida que dijo Jeff Bezos. Dijo que mi éxito se basa en “La mitad de la suerte, la mitad del buen tiempo y el resto de cerebros” . Divertido pero tiene sentido sin embargo!

Aquí tienes mi amigo. Pero no hay mantras de éxito en los negocios. Confía en tu conciencia.

1. Obtenga un cofundador inteligente y trabajador porque realmente no puede hacer todo solo. No somos superhéroes.
2. “Solo hazlo” no es un buen consejo. Hágalo solo cuando su idea valga su tiempo y dinero porque es probable que pase aproximadamente 1-2 años cometiendo errores y ajustando su modelo de negocio.
3. Lo que quiere no es necesariamente lo que quieren sus clientes. Si tiene una idea, primero hable con las personas en su área de destino antes de implementar la idea.

1. Cuida el dinero
2. Cuida el dinero
3. Cuida el dinero

Bastante simple realmente?

El control financiero en cualquier negocio es vital.

La mayoría de las personas se entusiasman con su gran idea de negocio y se olvidan del resto.

Lo hice y viví para arrepentirme. Muchas veces, hasta que me di cuenta, aprendí sobre cuentas y contabilidad y aprendí a hacer planes de negocios y presupuestos.

Luego, como un milagro, comencé a ganar mucho dinero.

Pude tomar decisiones inteligentes y seguir adelante y luego, cuando las cosas salieron mal, pude ver lo que estaba sucediendo y cerrar el negocio e ir y hacer otra cosa.

Tener un negocio no es nada fácil, debe tener todas las cosas que necesita alineadas y funcionando, omita solo una cosa y todo se desmorona

La mejor manera es invertir mucho tiempo y energía en estar preparado. Casi como medir dos veces y cortar una vez.

Tim Ferris recomienda que sea mejor crear una categoría y poseerla. En lugar de competir en un nicho popular. Como abrir una cafetería y competir con Starbucks va a ser muy difícil. Es mejor convertir el problema en una idea comercial rentable.

Tai López tuvo algunas ideas realmente buenas. No caigas presa de la idea. Pat Flynn enterró 1 millón y pasó 1 año porque pensó que tenía la mejor idea y fue una mierda. Tai López recomienda un laboratorio de ideas. No solo una idea, sino tener muchas y probarlas.

A continuación, recomienda ser paciente para iniciar el negocio y ser muy paciente al hacerlo. No renuncies y sigue experimentando.

Aquí hay un buen video sobre este tema.

Aquí está el enlace del que se habla en el video.

http://bit.ly/2D2WflG

1. No renuncies. Necesitas obtener un poco de impulso en esa bola de nieve y, sin duda, tendrás más obstáculos y obstáculos en el camino de lo esperado. Prepárese para el lento avance (me gusta compararlo con una película de Rocky).

2. ¿Lo necesitas hoy? Un gran error que veo todo el tiempo es que las empresas invierten demasiados recursos en cosas que aún no necesitan. Son las pequeñas cosas las que se suman. ERP, CRM, sistemas telefónicos, sobre personal, etc. Pregúntate a ti mismo .. ¿Necesito absolutamente esto hoy? Como Tushar dijo por encima de mí. El efectivo es el rey y es mucho más fácil gastar que ganar.

3. Establezca objetivos realistas con líneas de tiempo realistas para alcanzarlos. Sea implacable en el logro de esos objetivos.

No ponga la importancia de su negocio por encima de la importancia de su familia.

No descuides tu salud mental, emocional y física personal para construir tu negocio.

No olvide agradecer y recompensar a los empleados leales que lo ayudaron a lograr el éxito que busca.

1. Asegúrate de que amas lo que haces.
2. Rodéate de excelentes entrenadores.
3. Las intenciones no cuentan, ¡siempre esté un paso adelante!

1. Identifique su segmento de clientes lo antes posible
2. Valide que el cliente quiere lo que usted ofrece y está dispuesto a pagar por ello.
3. No construyas nada hasta que tengas la validación del cliente

1. No arriesgue más de lo que puede permitirse perder. Su empresa probablemente fracasará, así que sea capaz de sobrevivir.
2. Al principio, reinvierta sus ingresos en el negocio, no sus deseos y deseos personales. Más tarde, con ingresos y ganancias sostenidas, puede preocuparse por el nuevo barco.
3. Deshágase de la deuda a largo plazo tan pronto como pueda. Cuando lo eliminas, es lo mismo que haber creado un nuevo flujo de ingresos.
4. (Bonificación): trabajar para mantener, no solo para ganar; es tan importante mantener lo que funciona como experimentar con lo que no está probado

Espero que ayude.

Elige un nicho y conviértete en un experto.

Centrarse en ayudar a las personas no solo a ganar dinero en línea

Crea una lista y crea una buena relación con tu lista

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1. Planifica tu día.
2. Sigue tu día
3. Mide tu día.

Descansa, todo cae en su lugar.

1. Piense en los ingresos del día 1, incluso antes de pensar en las formas de gastar el dinero.

2. No desperdicie dinero en oficinas elegantes a menos que esté tratando cara a cara con muchos clientes allí.

3. El efectivo es el rey, quédatelo tanto como puedas.

1. Marketing: ¿cómo hará correr la voz de su negocio?

2. Socios clave: otras empresas esenciales para el éxito del negocio

3. Flujos de ingresos: fuentes y tamaño de ingresos y ganancias