No tiene idea de si es una buena idea o no sin tener idea de cómo ejecutar. Todas las ideas de negocios son brillantes antes de ser ejecutadas
La mejor manera de ir más allá es encontrar personas en las que confíe que tengan experiencia en los campos relevantes (usted no dice qué). No vayas con extraños, comienza con personas que conoces y pregúntales a quién preguntar. Busca recomendaciones. Encuentra a las personas adecuadas.
Si nadie con experiencia en el campo quiere unirse a usted, entonces obtenga una pista. No es una gran idea. Te dirán por qué.
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Si eso no funciona para ti, no conoces a nadie, prepárate para un largo y duro camino con mucho aprendizaje. Porque para probar la posibilidad de tu idea, tienes que ejecutar.
Para ejecutar, si está atascado solo, debe dividir su incertidumbre en pedazos con los que pueda lidiar, definir estrategia, tácticas, hitos importantes, métricas y proyecciones esenciales de ventas, costos, gastos y flujo de caja. Eso es lo que yo llamo un plan de negocios esbelto. Hágalo usted mismo, para comprender las interdependencias y los pasos, no para los extraños. No haga un plan comercial formal. Son solo listas de viñetas y tablas. Vea la siguiente ilustración.
Como no tiene idea, el ejercicio del plan de negocios, incluso solo un plan lean, tomará algo de trabajo. No solo pregunte “cuáles son los pasos” y siéntese y espere una respuesta sobre Quora. La información que necesita está disponible en toda la web. Ve a buscarlo. Nadie te escribirá una lista simple. Encontrará mucha información excelente, pero también muchas opiniones diferentes, y querrá leer todo. Pero si no puede reclutar a los socios adecuados e insiste, entonces no hay una manera fácil.
Cuando haya terminado con el plan, tendrá una idea de cómo ejecutarlo. O, al menos, por qué no era una buena idea después de todo.
