Gracias por A2A.
Según yo, las siguientes cualidades deben tener un empresario en su manga:
- Adaptabilidad:
- Un emprendedor (e’ur) debe adaptar los cambios en el entorno macroeconómico. Tiene que identificar los factores que están cambiando constantemente con el paso del tiempo y tiene que trabajar en ello para superarlo.
2. Flexibilidad:
- ¿Cómo reducimos el riesgo comercial?
- ¿La diferenciación de productos de algún tipo no es en sí misma una resegmentación del mercado? Si es diferente, ¿cuáles son algunos ejemplos prácticos?
- ¿Cómo mejorar la declaración de misión y la declaración de visión?
- ¿Cuál es el mejor camino para convertirme en emprendedor tecnológico?
- ¿Cuáles son algunas ideas de inicio que aún no se han explorado?
- En e’ship, no hay un concepto de 35 horas a la semana. E’ur tiene que trabajar duro, honestamente. Elon Musk es un hombre de 80 horas a la semana. ¡Créame!
3. Habilidades de Netwoking:
- Uno de los factores más importantes. Muchos dicen que, un E’ur debería conocer a todas y cada una de las personas, se dio la mano. E’ur, en las etapas iniciales, ve a cada persona como su cliente potencial. Eso es todo!
4. Autodisciplinado:
- No hay nada como los domingos y festivales hasta que un empresario se convierta en un hombre de negocios. Piensa dos veces lo que dije.
5. Gestión del dinero:
- Huelga decir que debe implementarse de memoria, ya que siempre habrá una crisis de efectivo o una frustración de VC en una startup. Los nickles y las monedas de diez centavos son la sangre del negocio, obviamente. La mayoría de las nuevas empresas se libera debido a la aplicación insuficiente de fondos.
6. Habilidades para tomar decisiones:
- Jeff dice que las malas decisiones aumentan las experiencias y que conducen a buenas decisiones.
- Ratan Tata Sir dice que “no tomo las decisiones correctas, sino que tomo decisiones y las hago bien”.
- Entonces, An E’ur nunca tiene miedo de tomar decisiones.
7. Capacidad de carga de riesgo:
- Todos saben, Riesgo y Recompensas poseen correlación positiva. Un E’ur debe conocer su nivel de riesgo duradero. El riesgo es la línea de base del inicio. Según yo, crea una situación de ganar-ganar o de perder-perder.
8. Poder convincente:
- Se dice que, si su idea no es buena, es aceptable, pero si su ejecución no es buena, seguramente morirá.
- La ejecución implica un poder convincente. Debe tener que convencer a su cliente sobre su MVP o servicio.
9. Un buen planificador:
- Un emprendedor debe poseer una buena capacidad de planificación. En un proyecto, generalmente, un E’ur invierte el 40% del tiempo total solo para planificar.
10. Hambriento:
- Un E’er debe tener hambre por sus resultados. Debe ser un apasionado de los resultados. Deberá hacer cualquier cosa, puede ser un aprendizaje constante, analizar datos de mejora, un horario ocupado, sea lo que sea, tiene que hacer para lograr los resultados deseados.
Y última,
11. Sepa cuándo salir:
- Difícil de decir, pero acéptalo. Es un hecho. Un E’er debe saber cuándo existir. Para un E’er, su startup nunca se vinculará con sus emociones; de lo contrario, un día puede suicidarse. Puede sonar grosero aquí, pero he visto a muchos empresarios que usaron todo el dinero y no se dieron cuenta de nada y luego lloraron por todos los problemas que sus familias enfrentan debido a ellos.
También hay muchas otras cualidades. Pero creo que un emprendedor perfecto es un mito. Todas las cualidades se pueden obtener con el paso del tiempo.
Aunque solo tengo 19 años, muchos pueden comentar que ¿cómo puedo decir estas cualidades? Pero leí muchos artículos en un día sobre el espíritu empresarial, ya que un día apareceré en este mundo empresarial y estoy trabajando en ello como el infierno.
Gracias.
