Tengo una idea para empezar y he estado trabajando en ello durante unos meses. ¿Debería validar la idea antes de invertir mi tiempo en ella?

Sí, debes validar la idea.

Si no valida su idea, corre el riesgo de invertir un tiempo, dinero y esfuerzo considerables en una idea que no tiene potencial de comercialización.

Al probar su idea primero, puede confiar en sus esfuerzos sabiendo muy bien que su idea tiene potencial de ganancias.

Aquí hay varios para probar su idea en base a mi propia experiencia:

  1. Lee las reseñas de Amazon. Si su idea de inicio es un producto, no hay mejor lugar para examinarla que en Amazon. Lea las revisiones de productos similares y mire las críticas críticas. ¿Su idea cumple con los criterios que las personas buscan activamente? ¿Las personas dicen activamente que quieren algo con X = X como su idea de inicio? Busque reseñas y productos similares en mercados especializados también. Navegué sitios como Karmaloop para validar el concepto de mi marca.
  2. Use la herramienta de palabras clave de Google. Con la herramienta del Planificador de palabras clave de Google, escriba palabras clave relevantes para la idea de su startup. ¿La competencia es moderada a alta? ¿El tráfico es de moderado a alto? Este podría ser otro indicador de que las personas están buscando activamente la solución que proporcionará su startup.
  3. Habla con la gente al respecto. Conviértase en un “observador participante” y hable con las personas sobre los puntos de dolor que su idea ayuda a aliviar. Cuando discuta esto, busque frases clave como “Odio …” o “Amo …” o “Deseo …”, ya que estas frases indican una necesidad no satisfecha en el mercado o una necesidad potencialmente sin explotar en el mercado.
  4. Ve a Reddit. Busque un sub-reddit relevante para la idea de su startup y navegue como lo haría con las reseñas de Amazon. ¿De qué son críticas las personas? ¿Qué desearían poder tener pero no pueden / no pueden? ¿Cuántas personas se suscriben al sub-reddit?
  5. Hacer micro-publicidad. Hice todo lo anterior y me sentí confiado en la idea de mi marca. Entonces me subí a Reddit y gasté $ 5 en publicidad de mi producto y USP. Genere $ 129 en pedidos anticipados de un anuncio de $ 5. Esto confirmó mis pruebas iniciales de que efectivamente había una necesidad en el mercado que mi startup pudiera satisfacer. Asequible grillz! 🙂

Hay una frase que acabo de aprender en la comunidad de contratistas que se aplica tanto a la comunidad de startups. ¡Mida dos veces, corte una vez!

Además de desarrollar un MVP como se ha indicado, es crucial hacer un análisis de equilibrio y un formulario que le brinde un presupuesto de tres a cinco años sobre lo que se requerirá desde una línea superior o perspectiva de ventas para terminar con al menos un escenario mínimo de equilibrio. Esto incluirá los costos iniciales, la depreciación y todos los gastos generales fijos y variables. Asegúrese de incluir todas las líneas de pedido para la adquisición de clientes, incluidos los gastos generales, administrativos, de viaje y el más importante, marketing.

La respuesta es definitivamente sí”. No validar su idea puede costarle grandes cantidades de tiempo y dinero.

Una buena forma de validar es un enfoque paso a paso. Comience a presentar su idea a familiares y amigos, luego a los contactos que pueda tener en la industria y luego a desconocidos, a quienes consideraría sus clientes potenciales.

El último es el más importante, porque los extraños te darán los comentarios más honestos y te dirán si tu producto es algo que comprarían.

Dirijo una tienda de desarrollo Agile en Nueva York, y como tal, me hacen estas preguntas una docena de veces por semana. Es una pregunta muy válida: después de todo, su tiempo es importante y desea saber cómo gastarlo.

Esto es lo que recomiendo en la receta del éxito al construir un MVP (producto mínimo viable): cuándo y cómo lanzar un MVP

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