Puede hacer una gran diferencia, pero diré que depende tanto de la persona como de la situación.
Si siente que sus contribuciones son subestimadas, o que la distribución de capital está injustamente sesgada, entonces aumentar su participación puede significar que usted valora sus esfuerzos y que lo aprecia y respeta. Básicamente, si se hace por las razones correctas, y si comunicas esas razones, puede tener un gran impacto.
Pero, si lo está haciendo porque simplemente está tratando de aumentar la motivación de alguien cuyo interés en la startup está disminuyendo, entonces este podría ser el enfoque incorrecto. Debe tener claro lo que está tratando de lograr. Y, si está tratando de aumentar la motivación como implica la pregunta, primero debe comprender las razones de este empleado para estar menos motivado. Si él no cree en el mercado o en la compañía con tanta fuerza como cuando se unió, entonces darle capital adicional en algo que no valora no ayudará. Si se trata de sentirse mal compensado en términos de equidad, entonces, por supuesto, ayudará.
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Diría que la mejor manera de abordarlo es iniciando una conversación sincera. Exprese sus inquietudes / deseos, descubra qué ha cambiado y pregunte qué marcaría la diferencia. Nunca se sabe qué presiones tiene la gente fuera del trabajo; cualquier diferencia en la motivación podría deberse a algo completamente ajeno a su negocio. Descubra las razones principales del problema en cuestión y luego decida qué posibles soluciones podrían ser. Quizás no sea más stock; tal vez es más salario; tal vez solo le está diciendo que ha hecho un excelente trabajo; Tal vez es hora de unas vacaciones. Podría ser una de un millón de cosas. Pero una mayor equidad no importará a menos que el tema central sea la compensación.