- Define lo que vas a hacer
- Defina cómo esto es diferente de lo que está sucediendo hoy
- Defina por qué se necesita esa diferencia
- Defina cómo va a ganar dinero y sacar un negocio de esa diferencia
- Con la investigación de mercado, cuantifique que su diferencia es realmente necesaria en el mercado y que la gente realmente apoyará el modelo de negocio que usted describió. Ajustar según sea necesario
- Determine si necesita ayuda para construir su idea. Si es así, encuentre otros individuos apasionados, voluntarios, amigos, empleados, para ayudar a construir un prototipo de lo que está tratando de hacer.
- Pruebe el prototipo para determinar si cumple con las necesidades descritas en su investigación. En caso afirmativo, determine si tiene los medios para escalar el prototipo en un modelo de trabajo
- Defina un punto de inflexión de las características frente a la fecha de lanzamiento y cúmplalo. Más rápido en el mercado con un enfoque iterativo funciona mejor
- Si no tiene los medios, lleve su prototipo, plan de negocios, hoja de ruta de conjunto de características e investigación de mercado a VC para tratar de obtener financiación.
- ¿Tienes los fondos? Genial, comience a construir su modelo de trabajo, aprovechando el marketing para generar interés y entusiasmo en su producto y comenzar a adquirir usuarios para invitarlos a diferentes etapas de su producto para recibir comentarios.
- ¿Tienes un alfa o beta? Implemente un lanzamiento suave para ganar participación de mercado y comentarios. Cuando haya alcanzado su producto mínimo viable, inicie, aproveche una variedad de tácticas de relaciones públicas y marketing para obtener la mayor expectación posible.
- Concéntrese en los comentarios, prepárese para las críticas, soluciones rápidas y problemas de servicio al cliente. Apoye a su comunidad y capacítelos para abogar por su marca.
- Iterar.
- Si tiene un gran producto y una gran experiencia con un intercambio de valor sólido, puede tener éxito. Si no. Enjuague y repita.
¿Cuáles son los pasos para comenzar una startup tecnológica?
Related Content
¿Qué es la validación del cliente y qué herramientas se usan típicamente en ella?
¿VCs alguna vez financian una startup cuyos fundadores no son a tiempo completo?
Aquí hay 12 pasos sencillos:
1. Comience con SU idea. No hay otro lugar donde puedas comenzar.
2. Valide la demanda del mercado para su idea. Cree una página de destino simple, describa brevemente POR QUÉ los clientes deben comprar / suscribirse / lo que sea. Se puede poner un video corto. No lo hagas en exceso. Regáleles una forma sencilla de expresar su interés. Haga una oferta especial para estos primeros usuarios: haga que se sientan VIP.
3. Dedique algo de tiempo, esfuerzo y una cantidad modesta de dinero para anunciar esa página de destino a la audiencia correcta.
4. Sigue así durante un mes más o menos. HABLE CON cada persona que se registre y aprenda lo más que pueda sobre ellos, su negocio, qué problema necesitan resolver y qué esperan obtener de su producto o servicio.
5. ¿Tienes más de 300 registros? Vaya al paso 6. De lo contrario, ajuste su idea en función de lo que aprendió (o elija una idea completamente diferente) y vuelva al paso 1.
6. Cree un producto mínimo viable basado en lo que aprendió en el paso 4. La palabra clave aquí es MINIMO.
7. Anuncie el lanzamiento. Comience a cargar a sus primeros usuarios.
8. Dedique algo de tiempo, esfuerzo y una cantidad modesta de dinero para atraer más tráfico.
9. Asegúrese de que los clientes tengan una manera fácil de proporcionarle comentarios. Sigue hablando con ellos.
10. Agregue y libere lentamente nuevas funciones basadas en los comentarios de los usuarios y en sus observaciones de los patrones de uso.
11. Mantenga los gastos al mínimo. Evitar contrataciones. Evitar espacio de oficina. Evitar publicidad costosa.
12. El crecimiento es la única métrica que te importa. Siga aumentando la cantidad de suscripciones de clientes que pagan hasta que la base de usuarios y los ingresos sean impresionantes.
Tenga en cuenta que en ningún momento aparece el aumento de capital. Intentar recaudar capital antes de que hayas completado completamente estos 12 pasos matará tu inicio o (lo más probable) evitará que comiences en absoluto. NO pase tiempo pensando en recaudar capital antes de completar los 12 pasos con éxito.
Aquí tienes una lista de libros que contiene la respuesta a tu pregunta actual, y preguntas que aparecerán durante todo tu viaje de inicio 🙂 ¡Disfruta!
Los fundadores de Startups deberían leer – Infografía
1. Comience a hablar con un segmento de clientes específico con el que tiene conexiones
2. Pregúnteles sobre sus problemas.
3. Analice los datos y observe cuál es el mayor problema con el mercado más grande.
4. Comience a construir maquetas y muéstreselas a su segmento de clientes y mejore en función de sus comentarios
5. Mejora el producto y agrega un método de pago
6. Regrese al segmento de clientes y comience a vender
Todo lo anterior se puede hacer como un desarrollador de pila completa, pero cuando comienzas a escalar, ¡necesitas un equipo increíble que pueda ayudarte a hacer crecer la empresa!
Realmente me gusta la respuesta de Marc. También agregaría, piense en lo que está tratando de lograr. ¿Cómo sería el éxito? Luego pregunte si ha pensado en un modelo de negocio para esto que respalde ese objetivo.
Marc escribió una respuesta cosies
La revista Startup tiene muchos artículos para ayudar a aquellos que piensan en comenzar un negocio https://thestartupmag.com
More Interesting
¿Qué consejo le darías al dueño de un nuevo negocio?
Cómo encontrar un nicho de mercado para iniciar un negocio
¿Cuáles son todas las cosas que una mujer india tiene en mente para tener éxito?
¿Qué debe saber todo emprendedor sobre la gestión de proyectos?
¿Cuáles son las pequeñas empresas para las nuevas empresas fáciles?
Estoy vendiendo un servicio de software. ¿Cómo promociono mis productos en Facebook o Twitter?
¿Qué tipo de startups necesita actualmente nuestro país?
¿Hasta dónde puede llegar una startup si el único fundador no tiene confianza en hablar en público?
¿Cuánto espacio de oficina se necesita para acomodar a 15 empleados para una startup de TI?
¿Cuáles son los mejores sitios web para comenzar hoy?