Infografía de Anna Vital. Fuente: financiadores y fundadores
¿Significa “muchas veces” que se ha contactado con 300 blogs, como el fundador de Pandora se puso en contacto con 300 inversores antes de que obtuviera fondos? ¿O fue rechazado 1500 veces como Sylvester Stallone cuando vendió el guión a “Rocky”?
- Soy una mujer. ¿De qué maneras puedo hacerme rico? ¿Debo ir por la ruta tecnológica o financiera?
- Tengo 21 años. Graduado. Quiero hacer un MBA, pero debido a problemas financieros tengo que hacerlo desde una universidad de educación a distancia con un trabajo a tiempo completo. Pero para una mejor carrera, quiero hacerlo desde una universidad a tiempo completo. ¿Qué tengo que hacer?
- Voy a iniciar un portal como Simplemente marque pronto, ¿qué puedo hacer para que tenga éxito?
- Soy un estudiante internacional en los Estados Unidos, quiero abandonar y comenzar mi negocio, mal. ¿Cómo lo hago?
- No tengo crecimiento en mi organización actual, ¿qué debo hacer?
Porque a menos que lo haga, te falta el ingrediente principal que todo fundador y empleado de nueva creación debe tener: GRIT.
Para motivarte, te sugiero que veas esta charla perspicaz y motivadora de TED: ¿ la clave del éxito? Arena
Me considero exitoso: disfruto lo que hago, trabajo duro y disfruto la vida al máximo manteniendo un nivel de vida decente . Leo mucho y pongo atención al mundo que me rodea.
Y por lo que veo, siento y sé que es real, el verdadero éxito ocurre cuando disfrutas del camino, no solo persigues ciegamente el objetivo. Cuando, a pesar de cada obstáculo de mierda que la vida te arroja, agarras a ese hijo de puta por los cuernos y te abres paso por todo.
Cuando planifica, pero no le importa ajustar sus planes en las circunstancias correctas . Y no llores por los que no funcionaron. Te adaptas
La mayoría de las historias de éxito llegan a la misma conclusión: el camino para lograr sus objetivos está plagado de fracasos, y puede superarlo con persistencia . ¿Cuál es la definición de falla de Google?
Para mí, el # 2 es la verdadera definición, porque significa, en otras palabras, una falta de acción y determinación.
# 1 debería ser una definición de vida en lugar. Nunca tendrás éxito. ¿Por qué?
Porque, parafraseando el viejo adagio, tu apetito solo crece a medida que comes.
¿Qué demonios es mi punto?
“¿Debo dejar de trabajar en ello y continuar con mi próxima idea o seguir con ella ya que tengo fe en que es una idea única que podría facilitar la vida de las personas?”
Si tiene razones válidas para creer en su idea, tenga formas de mantener un nivel de vida decente hasta que su inicio comience a dar sus frutos, y esté motivado para realizar cualquier cantidad de trabajo necesario para hacer realidad su idea: ha tenido éxito ya. ¡Síguelo!
Por lo que escribiste, supongo que probablemente careces de habilidades de aprendizaje rápido o tutoría y orientación adecuadas . ¿No tienes una estrategia de marketing? Busque en Google “marketing en línea” y lea todo lo que pueda en Internet hasta que encuentre algo razonable (que pueda pagar con sus recursos actuales).
O envíe correos electrónicos fríos a alguien realmente inteligente: se sorprendería de lo mucho que algunas personas logran enviando correos electrónicos fríos a personas influyentes solo para pedir ayuda. Lo hago todo el tiempo, y escribí un artículo al respecto con mi CEO e incluí algunos ejemplos de historias de éxito de correos electrónicos fríos. Si te gusta mi respuesta, hazme un favor y mira el artículo, también te dará consejos para escribir poderosos correos electrónicos fríos.
2 consejos más:
-Reenfoque! No intente tener un millón de usuarios en los primeros meses. Si ayudar a las personas es su objetivo principal, encuentre una forma en que su sitio pueda ayudarles más y concéntrese en eso. Lo agregarás más adelante, de manera similar a Noah Kagan de AppSumo, que es un genio increíble si me preguntas.
– Observe la gran ventaja de esta situación : tener una pequeña cantidad de usuarios le permite tratar a cada uno de ellos de manera impresionante y conectarse personalmente con ellos, aunque solo sea para decir “gracias por usar mi sitio” o pedir un poco de comentarios. Y los buenos comentarios no tienen precio. Cuando comience a hacer cambios de acuerdo con lo que necesitan los usuarios actuales, los nuevos usuarios lo seguirán. Lea este artículo, no hay mejor fuente de asesoramiento empresarial respaldado por la ciencia que Harvard Business Review.
