¿Qué tipo de eventos? Hay una gran diferencia entre un festival de música, un festival de fresas y una reunión de secundaria. Un gimnasio / dojo requiere un edificio, equipo costoso y experiencia, o debe asociarse con alguien que tenga experiencia en la lucha / ejercicio. Los eventos se pueden realizar a bajo costo en espacios públicos como un parque de la ciudad por una tarifa de alquiler de tan solo $ 25. Una licencia de alcohol de un día cuesta menos de $ 100. Debes tener un buen tema / concepto. Es mejor copiar un tema exitoso en otra ciudad que intentar crear uno. Use la prueba y los errores de otros. Solicite a los vendedores de alimentos y puestos de venta minorista que le paguen entre $ 100 y $ 250 para vender en su evento. Asóciese con una organización sin fines de lucro y solicite donaciones corporativas que puedan amortizar en sus impuestos. Los festivales de música cuestan una fortuna y son muy peligrosos porque necesitas gastar MUCHO dinero antes de vender un boleto y los humanos son procrastinadores que esperan hasta el último minuto para comprar boletos. Las bandas con nombre pueden tomar más de $ 50,000 por una hora y media, desconocidas, pero las buenas bandas casi se pueden obtener de forma gratuita para la exposición o una cifra de $ 500- $ 1,000. Las etapas, el equipo de alquiler y los orificios porta serán un gasto MAYOR. Necesitas un seguro para proteger la ciudad si sucede algo en tu evento. Es mejor hacer festivales gastronómicos que son gratuitos para el público y usted gana dinero con el alquiler de espacios para vendedores y donaciones corporativas de dinero y productos donados que no tiene que comprar. Las cervecerías y los viñedos funcionan bien con las cervecerías que donan cerveza para que usted venda el brazalete con pestañas al jardín de cerveza. Las bodegas son más estrictas con su oferta, pero puede obtener botellas de vino de calidad por $ 7–8 al por mayor y vender 4-5 1 / 2oz de copas de vino llenas por botella por $ 5–6 cada una. Incluya su evento en sitios web de voluntarios para trabajo gratuito. La limpieza de los equipos y la configuración de la mesa, etc., no es algo que deba hacer el día del evento. Muchas escuelas secundarias requieren horas de caridad de servicio comunitario de sus estudiantes. Puedes ayudarlos y ellos pueden ayudarte. Buena suerte
Estoy planeando comenzar un negocio después de terminar con la escuela. ¿La gestión de eventos o abrir un dojo / gimnasio de lucha es más rentable?
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Yo diría que la gestión de eventos es mucho más fácil; El equipo de lucha decente (particularmente las esteras de agarre) es muy costoso. Incluso un almacén barato acumulará grandes facturas de servicios públicos. Además, si planea contratar entrenadores bien calificados (especialmente el jiu jitsu senseis brasileño), probablemente gastará un poco en esa área. Y dependiendo de su ubicación, adquirir y mantener miembros es un poco complicado. El MMA es difícil y muchas personas prefieren comprar una membresía en un gimnasio tradicional donde no tienen que trabajar tan duro. Sin embargo, un par de estrategias que yo y mi esposo hemos encontrado exitosas en el pasado son:
- Reunirse con un gimnasio de MMA establecido en el área y pedir alquilar tiempo de clase / “espacio para colchonetas”; de esa manera, todo lo que tiene que hacer es pagar a un buen instructor y hacer que su clientela aparezca en ese momento. Ofrezca al propietario del gimnasio un cierto porcentaje de las membresías que adquiera.
- Haga que los miembros compren sus propios gis, guantes de boxeo, zapatos de lucha y envolturas de boxeo.
- Ofrecer sesiones de ejercicios de fin de semana en un parque local; puedes reunir a un gran grupo de personas para un entrenamiento “extra” que los mantendrá motivados para continuar asistiendo al dojo durante la semana.
- Ofrecer clases para niños. Los niños están donde está el dinero, para ser brutalmente honestos.
- No sé una mierda sobre la planificación de eventos …
Cada negocio es un éxito potencial, siempre que obtenga sus ecuaciones correctas. Tanto el negocio del que estás hablando tiene una base esencialmente urbana y supongo que también eres una persona criada en la ciudad.
En lo que respecta a un dojo / gimnasio, su capacidad en relación con el espacio y las máquinas, multiplicada por la cantidad de lotes por día, determina su rentabilidad. Las inversiones iniciales son bastante altas, ya que necesita tener máquinas y dispositivos sofisticados, además de alquilar un espacio decente, poner una decoración agradable, etc. Dado que no puede hacer mucho por los horarios disponibles en 24 horas, el número de clientes está restringido en cualquier momento dado y logras un nivel de estancamiento, a menos que inviertas más para mejorar tu capacidad. Sus propias credenciales también importan, no puede depender solo de entrenadores contratados.
Llegando a la gestión de eventos. La prosperidad de este negocio depende en gran medida de sus contactos inicialmente y luego de su desempeño. La publicidad de boca, buena o mala, puede hacer o estropear este negocio. En India, los planificadores matrimoniales están teniendo un día de campo ahora, junto con gerentes de fiestas, seminarios, simposios y gerentes de eventos corporativos. Un buen rendimiento le brinda varios clientes a través de la referencia. Lo contrario también es cierto y más severo. Dado que obtiene crédito de sus proveedores y al menos un anticipo de 20-25℅ de los clientes, puede administrar con menos inversión, si es lo suficientemente inteligente. Sin embargo, debe ser creativo para administrar este negocio. El cliente siempre quiere el factor X extra.
La mejor de las suertes.
Todos te están golpeando con el mismo pensamiento general: depende.
No voy a separarme dándote una respuesta rápida y dura, pero voy a decir esto. Persiga cualquier negocio que requiera talentos que ya tenga. Si eres un luchador inteligente, talentoso, atlético, paciente y comunicativo que puede tratar con principiantes y padres, abre un dojo. Si eres un multitarea social, organizado, amante de las redes y orientado a los detalles, abre una empresa de gestión de eventos.
Opción alternativa: hacer las dos cosas. Abre un dojo y autogestiona eventos relevantes. Organice torneos, exhibiciones de habilidades, ferias de bienestar, etc. Luego, puede subirse a cualquier tren que vaya más rápido.
Tanto la gestión de eventos como la capacitación en artes marciales pueden ser negocios rentables dependiendo de las personas involucradas. La planificación de eventos tendrá un mayor potencial de ganancias o beneficios si finalmente puede reservar y administrar eventos más grandes. El potencial de ganancias de un dojo está limitado por el espacio y la cantidad de estudiantes que puede administrar de manera efectiva.
La respuesta depende de tu conjunto de habilidades. ¿Eres un galardonado maestro de artes marciales que puede atraer clientes en función de tus habilidades e historial de rendimiento?
¿Eres el tipo de persona que es organizada, extrovertida y amiga instantánea de todos cuando la conoces? Entonces, tal vez la planificación de eventos sea más adecuada para ti.
Evalúe sus habilidades y eche un vistazo al mercado en el que ingresará. Echa un vistazo a tu competencia para determinar si hay espacio para tu negocio.
Un factor más importante que puede considerar es: ¿Qué actividad disfrutará más? Iniciar un negocio no es lo mismo que conseguir un trabajo para otra persona. Cuando trabajas para otra persona, es bastante fácil cambiar de carrera, especialmente en los primeros años. Si comienzas un negocio, incluyes muchos factores externos. Es posible que tenga empleados y sus familias que ahora dependen de usted. Es posible que haya realizado una gran inversión en tiempo, esfuerzo y dinero, y le resultará difícil abandonar todo si decide que no le gusta su elección de carrera.
A veces no se trata solo del dinero. La satisfacción personal, el disfrute y la felicidad cuentan mucho cuando tienes que trabajar para vivir. También podrías intentar hacer algo que disfrutes.
Habría adivinado que el dojo era más fácil.
La gente se preocupa mucho por que sus eventos transcurran sin problemas. La gestión de eventos no es especialmente difícil, es sobre todo tener mucho cuidado de que hagas todo y tener planes de contingencia en su lugar. Sin embargo, no puedo ver a muchas personas que necesitan un planificador de eventos dispuesto a confiar en una startup sin antecedentes.
Un dojo, por otro lado, es un producto bien definido, casi no hay riesgo en comprarlo. Si no cumple con sus expectativas, entonces no regresa, sin pérdidas reales. Arruinar un evento importante y su carrera está en grave peligro …
Esto supone que no tiene una respuesta realmente buena a “¿por qué puedo confiar en usted con esto?”. Si lo hace, la siguiente pregunta es “¿cómo va a decirle a la gente que necesita organizar eventos”? Supera eso y tienes dos opciones comerciales significativas para comparar.
La gestión de eventos y las realidades públicas pueden generarle dinero lo suficientemente rápido y darse a conocer rápidamente
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