¿Cuántas veces has estado en una reunión y alguien te dice: “Esa es una gran idea, debes tomar la iniciativa y hacerla realidad”. ¿Qué sucede normalmente? La mayoría de las veces, nada. La mayoría de las grandes ideas permanecen latentes porque las personas no tienen el coraje, los recursos, el tiempo y / o el dinero para tomar medidas. Y para aquellos que toman medidas, la mayoría no están preparados y, por lo tanto, se encuentran gastando su valioso tiempo y dinero en un sueño que simplemente se pierde.
Convertir una idea en una realidad (independientemente de la inversión requerida de tiempo y dinero) nunca es una tarea fácil. De hecho, es extremadamente difícil. Ya sea que usted sea empresario o ejecutivo corporativo, “dar vida a las ideas” es muy parecido a dar a luz a un hijo. Debe ser responsable de la responsabilidad independientemente de las circunstancias. Nadie entenderá su idea o la dinámica asociada con ella como usted. En este sentido, estás solo y el viaje requerirá que aprendas sobre ti mismo, más que cualquier otra cosa en tu carrera.
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Como dice el viejo dicho: “Si fuera fácil, todos lo harían”.
Se han escrito muchos artículos sobre este tema, pero todavía tengo que leer uno que realmente profundice lo suficiente como para ayudarlo a comprender realmente lo que se requiere mentalmente, física e intelectualmente para pasar de la idea a la realidad. Tal vez sea porque el proceso de cultivar una idea en una realidad es un ciclo interminable si quieres mantener viva la idea durante los tiempos cambiantes. Por ejemplo, vemos esto todo el tiempo con compañías basadas en grandes ideas que luego no se mantuvieron lo suficientemente innovadoras y / o competitivas como para mantener sus posiciones de liderazgo en el mercado. Seamos realistas, Blockbuster debería haber pensado en las ideas detrás de Netflix y Redbox, y hacerlas realidad, mucho antes de que estas dos compañías se convirtieran en sus competidores.
Lo mismo ocurre en el lugar de trabajo, donde, según un estudio reciente realizado por mi organización, la fuerza laboral no es lo suficientemente innovadora porque estamos capacitados y conectados solo para ejecutar lo que se nos dice que hagamos. No es de extrañar que seamos más competentes para completar tareas inmediatas a corto plazo. Por otro lado, los empleados son menos competentes en multiplicar las oportunidades inherentes a la tarea inicial que se les pidió que completaran. Sí, deberíamos preocuparnos por nuestra capacidad de seguir siendo competitivos, tanto como individuos como en nuestras organizaciones.
El mercado ferozmente competitivo de hoy nos obliga a todos a convertir nuestras propias ideas, o ser parte de convertir las ideas de otra persona, en una realidad. Si no participa en ninguna de estas actividades, debe reevaluar su propósito, lo que representa y su deseo de ser relevante. Todos deben ser parte de cultivar la innovación durante todo el día. Debe comenzar a aceptar que adoptar la actitud emprendedora es un requisito para cultivar el crecimiento y las oportunidades para la organización que dirige y sirve.
El emprendimiento ya no es solo un término comercial; Es un modo de vida. No es necesario ser emprendedor para ser emprendedor .
¿Alguna vez pensaste que no participar en actividades innovadoras era irresponsable? Bueno, lo es, no solo para ti, sino para los que te rodean.
Mientras piensa en cómo puede comenzar a adoptar la actitud emprendedora de manera más activa, aquí hay 12 cosas que debe hacer activamente, en todo momento, para convertir las ideas en realidad:
1. Cree en ti mismo
No puede tomar medidas hasta que crea en sí mismo lo suficiente como para manejar las consecuencias de sus decisiones. Cada vez que asume la responsabilidad de dar algo que no existía antes de una oportunidad de convertirse en realidad, se hace responsable de sus acciones.
La responsabilidad requiere creer en ti mismo lo suficiente como para estar 100% dedicado a hacer el trabajo. La mayoría de las personas no logran hacer realidad una idea porque los desafíos inesperados se vuelven más de lo que creen que pueden manejar y, por lo tanto, ya no quieren ser responsables. Pierden la creencia en sí mismos para ver las cosas hasta el final.
2. Cree su propia junta de asesores personales
Aprende de quienes lo han hecho antes. Nunca pienses que tienes todas las respuestas, solo porque es tu idea. La ideación es claramente diferente de la ejecución.
Permita que su consejo personal de asesores lo guíe con sabiduría nacida de sus propios fracasos y éxitos posteriores. Hablé con un par de compañeros empresarios sobre esto y me ofrecieron algo de su propia sabiduría.
Rich Melcombe, presidente y CEO de Richmel Media & Productions, dice que: “Si quieres ser un emprendedor exitoso, escucha a todos porque nunca sabes cuándo escucharás una buena idea. El asesoramiento de las partes interesadas suele ser más significativo, pero no necesariamente correcto. Pocas personas tendrán suficiente contexto para comprender completamente lo que estás tratando de hacer. Sintetice sus comentarios para que tengan sentido para usted, comprenda el pensamiento detrás de cualquier comentario negativo y luego tome la decisión por su cuenta “.
Brad Lea, fundador y CEO de Lightspeed VT, agrega: “Aunque es valioso tener una junta de asesores personal, tenga cuidado de no dejar que le impidan su visión. La junta de Steve Jobs dijo que estaba “loco” por ingresar al espacio de los teléfonos celulares porque estaba saturado y no valdría la pena el esfuerzo largo y laborioso “.
Al final, evalúe cuidadosamente cualquier entrada que reciba, pero proceda con su propio instinto.
3. Acepta el riesgo como tu mejor amigo
El riesgo se convierte en tu mejor amigo cuando das a luz una idea. Si puede aceptar este hecho, abordará el proceso con una lente que mantenga sus sueños y ambiciones en perspectiva y en camino. Cuando las cosas no salen según lo planeado en el camino, manténgase enfocado en la misión en cuestión y no permita que la interrupción lo retrase. El riesgo es normal y los pasos 1 y 2 lo mantendrán mirando hacia adelante.
A menudo escuchas que “trabajar duro” es un imperativo para convertir ideas en realidad. Pero, de hecho, es el compromiso más fundamental que uno debe asumir para asumir cualquier forma de gestión de riesgos. Como tal, debe encontrar una manera de hacer este nivel de compromiso si desea continuar en el viaje.
4. Sea extremadamente paciente
El compromiso es una elección, no un sacrificio. No te presiones demasiado. Tómese el tiempo para apreciar el viaje y comprender cómo funcionan las cosas. La mayoría de las personas están demasiado ansiosas para obtener los resultados deseados y, por lo tanto, comienzan a tomar malas decisiones a medida que avanzan.
Una cosa es segura: el viaje estará lleno de resultados inesperados con los que quizás no estés preparado para lidiar. No dejes que esto te deprima, pero mantén la cabeza alta y respeta el proceso y hacia dónde te lleva. Aprenderá mucho sobre su umbral de riesgo y capacidad. Igualmente, aprenderá que muchos escépticos están listos para interponerse en su camino y pueden intentar derribarlo; Esto es cuando el viaje se vuelve incómodo. Reevaluar constantemente a aquellos con quienes comparte el viaje (es decir, su círculo íntimo).
5. Aprenda cómo vender su visión
Convertir tu idea en una realidad requiere que ayudes a otros a comprender tu visión. Vender la visión es muy similar a vender el cambio. Defina claramente su propuesta de valor y cómo puede generar ingresos. Vender ideas nobles sin comprender cómo logrará resultados financieros nunca le brindará la audiencia adecuada. El resultado final es lo que llama la atención de todos (puedes ver esto cada semana en el programa de televisión “Shark Tank”).
La simplicidad es la clave para vender la visión de su idea. Hacer que sea fácil para alguien en el “exterior” entender lo que está tratando de lograr creará compromiso y aumentará su probabilidad de ampliar la aceptación de su idea. Esta habilidad entra en juego cuando se vende a posibles inversores. Aprenda a vender su visión más temprano que tarde. No espere, ya que lleva tiempo reconstruir y refinar su mensaje.
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