¿Cómo pueden los empresarios encontrar las semillas de las ideas de negocios?

En mi caso, es un proceso de eliminación. Revisas las ideas una por una, evaluando lentamente las ventajas y desventajas de cada una. Una vez que haga esto, tendrá una idea rudimentaria de los problemas y cuestiones asociadas con cada perspectiva.

Luego considera el entorno operativo. En mi caso, estaba buscando varias ubicaciones, cada una con diferentes tarifas de alquiler, diferencias en el tráfico de peatones, diferencias en el potencial de ganancias, tasas de delincuencia, etc.

Cito estos como ejemplos. Los siguientes pasos son para lograrlo: firma de contratos de arrendamiento, selección de empleados, logística y varias ejecuciones en seco.

Un nuevo campo como la biotecnología, la IA, los sistemas neuronales y las células madre a menudo le dan al actor la ventaja de ser el primero en moverse, donde las ganancias disminuyen a medida que entran más actores.

Comencé mi negocio con una idea terrible. Mirando hacia atrás, no sé lo que estaba pensando. Tenía mucho sentido en ese momento. Pero si vas a algo con pasión y determinación, pronto aparecerán otras ideas.

Mi idea era comenzar un club para solteros haciendo actividades al aire libre. Suena como una buena idea. Pero es inodoro total.

se convirtió en algo totalmente diferente. Mi consejo cuando comiences, es muy probable que las cosas cambien desde donde empezaste, entrar con pasión, determinación pero no todo tu dinero hasta que encuentres un equilibrio.

Resuelve un problema que tienes que nadie ha resuelto todavía. Esa es la semilla.

Luego, puede descubrir todas las demás características: tamaño del mercado, panorama competitivo, modelo de negocio, etc.

Alcance

Perseverancia

Análisis de ganancia exponencial

Potencial del negocio

Cómo puede ayudar a las personas o a los consumidores

Tu competencia con otros en el campo

Tus rivales y los tuyos .. Calificación del producto

..tu logística .. Y habilidades analíticas

Los emprendedores no están hechos, pero nacen con cualidades empresariales.

El espíritu empresarial es básicamente una combinación de claridad de pensamiento para hacer algo diferente, tener la capacidad de trazar un mapa de ruta claro y suficiente coraje y determinación para superar todos los desafíos que se crucen en su camino para lograr el éxito.

Ahora, no creo que una persona con los rasgos mencionados anteriormente requiera ninguna información o asesoramiento externo para obtener ideas.

Elija un conjunto de clientes potenciales que conozca bien (quizás un pasatiempo que tenga).

Localice sus mayores frustraciones / pérdidas de tiempo. Vea si puede resolverlos y pagarán por haberlo resuelto … explotar negocios

El otro clásico es comprar bienes donde son baratos y venderlos donde la gente pagará más.