Es una gran pregunta Marissa, hay tantos … … cerca de cuarenta ahora, he tenido
Varios mentores diferentes en mi vida. ¡Ahora que pienso en ellos, cada uno se presentó en una etapa diferente en el momento adecuado cuando los necesitaba! Las lecciones que aprendí de ellos y los consejos me acompañan hasta el día de hoy.
Edad 10-11: Grados 5-6 : Mentor 1 Maestro de educación física, disfruté la clase de educación física, pero los otros niños ridiculizaron mi lenta velocidad de carrera y ser terrible en la mayoría de los deportes. El Sr. AbedRabo siempre se tomó el tiempo para hablar conmigo (como lo hizo con todos sus alumnos), su consejo fue: No importa lo que otros piensen o digan, todo lo que tienes que hacer es intentarlo y divertirte intentando. Tomé muy en serio su consejo, me uní al equipo ecuestre, gané medallas de natación, me uní al espectáculo de gimnastas en la jornada de puertas abiertas de la escuela (no fui genial, pero seguro que me divertí balanceándome en barras y saltando desde la pared de 16 pies hacia Un colchón enorme). Adelante unos años, hasta el noveno grado hasta el once, estuve en el equipo de baloncesto.
Menotr 2 Saleh, el Mensajero de la escuela, era una persona amable y agradable, que nos saludaba de camino a clase cada mañana. Un día me escondí debajo de las escaleras en el recreo, tratando de evitar a algunos de los chicos malos que solían llamarme tortuga (porque era lento), de todos modos, Saleh me vio y comenzó a hablar conmigo, no recuerdo la conversación ahora, pero él me hizo sentir mejor, me dio dulces y me instó a salir a jugar con los niños más amables, y lo hice. Unas semanas más tarde, mientras jugaba con un grupo de amigos, nos metimos en problemas por faltar a clases, lo que nos llevó a los seis a la detención durante una semana durante el segundo recreo en la sala de maestros. Saleh entra con el correo. Nos encuentra a seis sentados en el piso donde la maestra nos hizo quedar en silencio. Frunció el ceño y se fue rápidamente. La próxima vez que lo vi, me preguntó por qué estaba detenido, y le dije que mis amigos decidieron faltar a clases y me uní a ellos, su consejo en ese momento era No ser una oveja.
- ¿Dónde debería un joven de 17 años trabajar mi trabajo de verano si planeo convertirme en emprendedor?
- Si mi objetivo a largo plazo es ser rico y mi único pasatiempo es leer, ¿cuáles son algunos de los libros que debo leer e implementar para lograr mi objetivo?
- ¿Qué criterios deben usarse para evaluar las opciones de inicio?
- ¿Qué opción es mejor: tomar capital de riesgo y contratar a un desarrollador de rockstar, o simplemente asociarse con rockstar?
- ¿Cuál es el mejor lugar para comenzar un pequeño negocio en Tamil Nadu?
Edad 17: Grado 11: Mentor : Sr., Ibrahim, maestro de inglés , nuestras discusiones comenzaron con la discusión de los ensayos que escribí para la clase de inglés, y progresaron a discusiones más largas y variadas cuando le pedí su ayuda para prepararse para los exámenes GCSE . En una de esas discusiones, una vez que me dio el siguiente consejo: Tu mente es todo lo que tienes. Tu mente es tu activo más valioso, tu mente es tu mejor amigo, tu mente es tu
arma secreta. Cuídalo, aliméntalo, úsalo y, si te propones algo, siempre tendrás el único recurso crucial para lograr lo que deseas.
Edad 18 – presente: Mentor – Mi querido padre, Essa El Kurd, empecé
trabajaba para el padre haciendo tareas extrañas a los 14 años, desde traducción, mecanografía, correspondencia en inglés, verificación de listas de Performa … etc … A los 18 años trabajaba a tiempo completo mientras estudiaba por correspondencia. Tengo que decir que todo lo que aprendí de mi padre vale el doble de lo que aprendí más tarde en la Business School. Solía decirme No digas que no sé, descúbrelo, descúbrelo y simplemente hazlo , cada vez que te digo que no sé cómo o qué hacer. Otro valioso consejo del padre:
- Si no está en la cima de su negocio, pierde su negocio . Si no conoce todos los aspectos de su negocio, será explotado, robado, perderá clientes … y terminará con una empresa fallida. No tiene que hacer todo usted mismo, pero necesita saber cómo se hace todo.
- Todos son prescindibles. Cuando un empleado (¡incluyéndome a mí, su hija!) Comienza a pensar que él / ella es demasiado valioso y que sus empleadores no pueden prescindir de él / ella, ese es el momento en que él / ella es menos valioso, con un mayor potencial para ser cortado
- Planifique siempre su estrategia de salida.
En 1995, Gerry Spence, publicó Cómo argumentar y ganar cada vez,
y mientras leía, sentía como si él me estuviera hablando … Tenía tantas preguntas, particularmente sobre el área de discutir en relaciones cercanas, y decidí escribirle, no esperaba una respuesta, Pensé que el acto de escribir podría ayudarme a aclarar las cosas en mi cabeza … de todos modos, la carta estuvo rondando por semanas, y luego, un día, pensé en enviarla por correo, nunca se sabe lo que podría pasar, él podría responder. Sorprendentemente, Gerry le respondió, y no era una carta cualquiera, él
me escribió seis largas páginas, abordando cada punto que mencioné en mi carta. Nosotros
correspondió unas pocas veces más! Y todavía aprecio que se haya tomado el tiempo
para escribirme, una niña de 19 años en medio del mundo que le escribió quejándose de su vida. Si no tienes idea de quién es Gerry Spence, ¡mejor búscalo para entender por qué todavía lo encuentro fascinante! De todos modos, en su primera carta, me dio algunos de los mejores consejos que me han marcado la diferencia en ese momento, y todavía aparece en mi cabeza de vez en cuando. Y estoy parafraseando su consejo: perdónate a ti mismo, perdona a los demás, acepta el pasado por lo que es, encuentra la lección y sigue adelante. Discutiendo con el pasado
es una batalla perdida que te mantiene corriendo en círculos cerrados. No entre en discusiones sobre cosas sobre las que no tiene control. Siempre configure sus argumentos para ganar-ganar.
Tuve varios otros mentores, desde entonces, pero esos son los que más pesan, y que han tenido el mayor efecto en mi vida y mis elecciones.