Absolutamente puede suceder; Sin embargo, generalmente no lo hace. Hay algunos puntos débiles en el camino que generalmente convencen a alguien de vender o usar una parte de su patrimonio:
- En la etapa de inicio, a menudo quieres diferentes personas con diferentes conjuntos de habilidades. Si vienes a la mesa con mucho dinero, puedes pagarles en lugar de darles capital, pero, muchas veces, querrás incentivar a tu equipo con capital, porque funciona mejor que el efectivo para cierto tipo de persona.
- En la etapa de crecimiento, a menudo necesita más dinero del que tiene para crecer tan rápido como cree que puede (o cree que necesita para mantenerse por delante de la competencia potencial). Esto se puede usar para marketing, compra de equipos, contratación de personas o muchas otras cosas. Si bien a veces puede obtener un préstamo bancario (y, si puede, a menudo tiene más sentido, porque la deuda suele ser más barata que el capital en estas situaciones), también puede obtener un inversor. Si bien la mayoría de las empresas nunca obtienen inversiones de capital de riesgo, sí obtienen inversiones o préstamos de amigos y familiares.
- Una vez que una empresa es madura, realmente desea empleados que piensen como propietarios. Honestamente, es agotador tener que ser la persona que piensa en lo que es mejor para la empresa todo el tiempo, y desea incentivar a otras personas a hacer esto para que pueda, no sé, tomarse unas vacaciones o algo así. No es necesario dar equidad a las personas en esta etapa; puede darles un plan de participación en las ganancias en lugar de un bono, pero muchos empresarios optan por otorgar equidad a las personas porque no cuesta nada en términos de efectivo por adelantado (lo hace tener un costo contable GAAP).
- A menudo, las compañías alcanzarán un tamaño maduro y necesitarán adquirir otra compañía para crecer y / o sobrevivir. Puede comprar una compañía por dinero en efectivo (a menudo, eso es lo que querrán los propietarios de esa otra compañía), pero a veces querrá pagarles al menos en parte en capital para que permanezcan motivados como parte de su compañía y / o usted simplemente no tengo el efectivo para pagarlos.
Lo que pasa con la equidad es que muy pocas personas entienden el costo a largo plazo de renunciar a la equidad en un negocio: se dicen a sí mismos: “Bueno, prefiero tener el 90% de algo que el 100% de nada” y ahí es donde dejalo. Habiendo recomprado acciones de otros propietarios en el pasado, puedo decirle que a menudo es mucho mejor tener el 100% de nada y encontrar una forma de pagarle a la gente para que trabaje para usted, y hay muchos otros empresarios que también entienden esto. . En este punto de mi vida, solo quiero renunciar a la equidad en la etapa inicial, y solo a alguien que realmente marque una gran diferencia para el equipo (por ejemplo, no tenemos una compañía sin eso persona), porque sé que necesitaré a esa persona durante años.
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