¿Cómo debe reaccionar un líder de equipo joven con los miembros de su equipo de la misma edad?

Independientemente de la edad de sus compañeros, una cosa que siempre debe hacer es escuchar. Debe ser tremendamente paciente, alentador, ansioso por aprender y tolerante al fracaso. No viva en la ilusión de que conoce mejor, trate de ser humilde y aprecie los puntos de vista de los demás (esto NO significa que deba ser modesto).

Siempre entienda que el líder posee el fracaso, mientras que el equipo posee el éxito. Siempre dé el crédito donde corresponde (a veces lo hace para ganar confianza en lugar de comunicar cómo se siente con respecto al trabajo). Elogie en público y critique en privado. Concéntrese en lo que está funcionando bien y menos en lo que está mal (esto es algo que la gente no hace bien)

Comprenda que todo el liderazgo es de naturaleza situacional.

Haga un esfuerzo por aprender y practicar técnicas de liderazgo y gestión–

Estilos de liderazgo: elegir el enfoque correcto para la situación

Estilos de gestión

Lea todo lo que pueda tener en sus manos.

Y eventualmente lo lograrás.

Creo que debes haber hecho algo bueno en los libros de tu jefe que tú eres quien puede liderar, así que obviamente tienes el potencial. Es difícil, pero sé jovial, comprensivo pero al mismo tiempo severo cuando se trata de cuestiones de suma importancia y cuando alguien hace algo malo, debes ser estricto para que valoren tus palabras. Ellos sabrán que eres serio y lo estás haciendo solo porque tu posición te lo exige y no porque seas arrogante. Además, si sale con ellos fuera del horario de oficina, sea como un amigo y no se acostumbre a ser su jefe fuera de la oficina. No importa la edad que tenga, ¡siempre es recomendable ser un jefe comprensivo con un hueso divertido pero estricto y severo cuando se trata de trabajar!
Mucha suerte 😀

Es un poco difícil cuando manejas al equipo de tu misma edad. Debido a que no toman sus palabras como una ventaja, intentan mostrarte sus cosas, podrían pensar que tienen talento que tú. Así que sé amigo

amigo + estricto = Frendict.

Haz tus palabras amigables y contrólalas estrictamente. Avanzar cuando llegue la culpa. Retroceda cuando llegue el éxito, esto cambiará la mentalidad de los miembros de su equipo y ellos lo entenderán y esto hace sentir que está maduro y tiene la razón para liderarlos.

Nunca reaccione ante nada de inmediato, sea frío, sea constante.