En mi opinión, esto podría ayudar a los empresarios a convertir las startups en un éxito:
- Contrata a las personas adecuadas
Antes de siquiera pensar en la trayectoria de crecimiento de su empresa, debe asegurarse de contar con un personal sólido que pueda ayudarlo a lograrlo.
“Con una pequeña empresa que busca crecer, es importante contar con los jugadores adecuados en la mesa”. Deben ser personas que no tengan miedo de arremangarse. Las palabras ‘Ese no es mi trabajo’ no existen en su vocabulario. Tienen que dedicarse a la misión “.También puede contratar equipo remoto para que esté en su presupuesto y tiene expertos que lo ayudarán a obtener ventajas competitivas, dicen que PlugTalent.com es uno de los sitios web que proporciona equipo remoto que trabaja de forma remota según su zona horaria y permanece siempre conectado por 40 horas / semana y le ahorra tiempo, dinero y esfuerzos.
- Centrarse en las fuentes de ingresos establecidas
En lugar de tratar de adquirir nuevos clientes, dirija su atención a los clientes principales. Puede hacer esto implementando un programa de recomendación o de fidelización de clientes, o probando estrategias de marketing basadas en comportamientos de compra anteriores para alentar la repetición de negocios, dijo.
Este enfoque en su mercado establecido es especialmente importante si está tratando de obtener financiación. - Reduce tus riesgos
El riesgo es una parte inevitable de iniciar y hacer crecer un negocio. Es imposible controlar todo, pero hay muchas formas de limitar las amenazas internas y externas a su empresa y su crecimiento. Un recurso importante para ayudarlo a lograr esto es su proveedor de seguros de negocios. - Ser adaptable
Un rasgo que las startups exitosas a menudo tienen en común es la capacidad de cambiar de dirección rápidamente en respuesta a los cambios en el mercado. - Concéntrese en su experiencia del cliente.
Las percepciones de los clientes sobre su negocio realmente pueden hacer o deshacer un negocio. Brinde experiencias y productos de calidad, y rápidamente lo elogiarán en las redes sociales; estropearlo, y le dirán al mundo aún más rápido. El rápido crecimiento depende de hacer felices a sus clientes actuales y potenciales con su experiencia. - Invierte en ti mismo-
En las primeras etapas de su negocio, es probable que vea un margen de beneficio muy reducido (o ningún beneficio), por lo que cualquier dinero que gane debería ir directamente a ayudarlo a crecer. - Siempre piensa en el futuro
Si bien la agilidad es una cualidad importante para una startup, no puede volar por el asiento de sus pantalones cuando dirige un negocio. Planificar su próximo paso, incluso si eso significa anticipar todos los escenarios posibles, es la mejor manera de mantenerse firme y seguro a medida que su negocio evoluciona.
Gracias
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