¿Cómo mantienen vivos los fundadores de startups la visión de su empresa?

La respuesta a su pregunta https://www.quora.com/How-do-startup-founders-keep-the-vision-of-their-company-alive# es algo relacionado con la relevancia de VISION para una empresa
Fuera de la experiencia de corte, las personas establecen una línea llamativa para su visión que se vuelve obsoleta y olvidada en días. La visión es una directriz principal para ser entendida e inculcada dentro de la compañía y su personal y su planificación
Entonces, antes que nada, la visión debe ser algo que seguirá siendo relevante por mucho tiempo y debe conectarse con el fundador conciso.
La visión debe ayudar al fundador a conectarse con las raíces si alguna vez alguien en el futuro se encuentra perdido
El inicio durante el crecimiento pasa por un proceso iterativo para sus estrategias y planificación. Cada vez que el proceso comienza y finaliza, el Fundador debe revisar la visión para verificar la relevancia de VISION para la empresa y viceversa.
Estos puntos simples deben mantenerse

Creo que el secreto está principalmente en la contratación, suponiendo que los fundadores no tengan que tratar de mantener viva su visión.

Necesitas contratar personas que entiendan lo que estás haciendo y que compartan la misma pasión con los fundadores. La manera fácil de hacerlo es desarrollarles gradualmente lo que está haciendo. Hazlo de tal manera que al final sea como una epifanía para ellos. “¡Sí! Sé exactamente lo que quieres decir …” y luego déjalos hablar. No los interrumpas incluso si tienen algo mal … ¡Intenta leer detrás de las líneas si son para ti!

Tendrás todo el tiempo del mundo para explicar las cosas que no han entendido completamente.
mis 2 centavos