La simple declaración ofrecida por Sean Enright es la más cercana a la correcta.
Las organizaciones sin fines de lucro deben operar para el mejoramiento de la sociedad en lugar del enriquecimiento de los individuos.
Una organización sin fines de lucro no tiene que perder dinero con cada cliente que satisface, al igual que su compañía promedio que ofrece una oferta de ganancias a cada cliente que satisface (si eso fuera cierto, habría muchas más empresas exitosas).
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Citado directamente del IRS
Para calificar como una organización sin fines de lucro, una organización debe ser organizada y operada exclusivamente para fines exentos . Esos propósitos exentos establecidos en la sección 501 (c) (3) incluyen caridad, religión, educación, ciencia, literatura, pruebas de seguridad pública, fomento de competiciones deportivas de aficionados nacionales o internacionales y prevención de la crueldad hacia niños o animales.
Básicamente, bien público.
Una organización sin fines de lucro puede cobrar por su servicio o generar ingresos, aunque muchos no lo hacen. El ingreso del trabajo para una organización sin fines de lucro se pliega nuevamente dentro de la organización y se utiliza para promover el propósito bajo el cual se organizó y opera. Entonces, si su organización sin fines de lucro se organizó para proporcionar exámenes oculares tempranos y servicios preventivos a todos los niños pequeños en el área del Gran Boston. Puede hacerlo solicitando donaciones, solicitando subvenciones o creando un negocio front-end que cobre a todos los adultos por el servicio y brinde todos los servicios a niños menores de 15 años de forma gratuita.
El gobierno no le restringe de cobrar, solo requiere que tenga un plan bien pensado sobre cómo su ejecución de servicios difiere de una con fines de lucro. Eso significa que deberá proporcionar estimaciones de la cantidad de fondos que espera generar de la tarifa por servicio, discutir cómo esos fondos vuelven a cumplir su misión, objetivos y propósito para la existencia. Cómo planea unir esos fondos con donaciones, subvenciones u otros esfuerzos de recaudación de fondos, etc., etc.
En cuanto a la contabilidad, algunas organizaciones sin fines de lucro crean específicamente organizaciones con fines de lucro por sus honorarios por operaciones de servicio y luego transfieren ese dinero a la organización sin fines de lucro. No estoy seguro de los beneficios de esto, ya que no soy contador. No sé si hace que el componente con fines de lucro sea más fácil de operar o si simplemente resuelve esa sensación incómoda que muchas organizaciones sin fines de lucro obtienen al cobrar tarifas. Pero no tiene que separar los dos para cobrar tarifas, simplemente no puede existir únicamente para cobrar tarifas y ganarse la vida.
Por ejemplo, si formó una organización dedicada a combatir el analfabetismo. Podrías crear un negocio de venta de libros que luego respaldara tutoriales individuales o vender mercaderías: camisetas, tazas de café, mochilas y usar ese dinero para apoyar las clases de lectura básica dos veces por semana.
Lo que no puede hacer es decir: “Guau, el año pasado obtuvimos $ 350,000 a través de nuestros productos o servicios, todos los que realizan ventas obtienen un aumento y todos los que participan en los esfuerzos de alfabetización gratuita siguen luchando por encontrar dinero para esos esfuerzos.
Puede aumentar los salarios, pero es necesario que exista una razón lógica, bien pensada y preferiblemente bien documentada, porque cualquier miembro del público en general puede cuestionar su razonamiento en cualquier momento. No significa que el IRS se ponga del lado de ellos, pero podría causar una investigación del IRS y cambiar el sentimiento público sobre su organización.
Entonces, si decidió aumentar los salarios de su, digamos tres miembros del personal. Desea una explicación razonable del por qué, cierre la sesión de la junta y asegúrese de que esté resaltada en su informe anual. Pero su explicación podría ser tan simple, ya que comenzamos a todos los miembros del personal por debajo de los promedios locales para las personas en su campo, porque no sabíamos si podíamos recaudar suficiente dinero. Pero, hemos recaudado dinero, hemos alcanzado nuestras metas para el primer año y queremos tener la oportunidad de alcanzar nuestras metas para los próximos tres años, lo que incluye pagar al personal un salario digno, donde puedan concentrar sus energías en mejorar nuestros servicios. y una mejor ejecución de nuestro propósito, en lugar de luchar con múltiples trabajos para llegar a fin de mes.
Por lo general, debe proporcionarse un buen saldo de servicios gratuitos y / o de bajo costo que cumplan con su misión y propósito, junto con una tarifa por el servicio. Y esos honorarios o servicios de bajo costo deben ser significativos. No se les puede cobrar por todas las clases y la tutoría para la alfabetización, pero los folletos son gratuitos.
Las organizaciones sin fines de lucro responden a muchos más componentes que el negocio promedio. Su negocio promedio puede responder a sus clientes, a veces una combinación de clientes y comunidad, y si son una empresa social, generalmente tienen un tercer componente. Las organizaciones sin fines de lucro responden a su junta directiva, la comunidad en la que existen, la comunidad en general, cualquier miembro aleatorio del público en general, los donantes, los financiadores y el IRS.
Creo que no deberías convertirte en una organización sin fines de lucro solo porque no tienes ideas sobre cómo monetizar tu idea. Piense en todos los periódicos que cambiaron o intentaron cambiar su estado a sin fines de lucro, durante el inicio temprano del fracaso continuo de hacer de las noticias un negocio. Te conviertes en una organización sin fines de lucro porque tu idea es sobre el mejoramiento de la humanidad, y ese es tu enfoque, tu pasión, tu núcleo. Si puede o no monetizar sus componentes para obtener ingresos es algo secundario, pero muy vital.
Eso no está bien dicho, pero espero que entiendas lo esencial.