Tengo dos ideas de negocio de inicio increíbles. ¿Qué tengo que hacer?

Espera, tómate tu tiempo, no tomes decisiones importantes como una pregunta del día a día.

En primer lugar, si tienes 17 años, no tienes mucha experiencia para decir “seguramente no hay otro”. Un problema normal es que tendemos a asumir cosas todo el tiempo, incluido yo mismo. Cuéntale a la gente tu idea, recibe comentarios y aprende de ellos.

A menos que haya hecho un MVP (producto mínimo viable), fue realmente bueno y está completamente seguro, ni siquiera piense en abandonar la escuela. La escuela es como un plan de respaldo, si ninguna de tus ideas funciona, tienes un plan B.

Regla de oro : siempre haz una cosa a la vez, no ejecutes ambas startups al mismo tiempo. Haga una lista de los pros y los contras de cada idea, piense cuál tiene más posibilidades de ser bien ejecutada. Allí encontrarás tu respuesta.

La mayoría de las respuestas son de un nivel demasiado alto para realmente ayudarte. Lo que debe hacer es ponerse a propósito en una tarea estresante / difícil de completar con un objetivo claro que “empuje la aguja” para cualquiera de las dos ideas.

Te darás cuenta rápidamente de que eres mucho más apasionado por uno sobre el otro y esa es tu respuesta. Creo firmemente que no existe una mala idea, solo una mala ejecución. Y una buena ejecución significa ser flexible en torno a la idea misma.

Aquí hay algunas sugerencias. Advertencia: si te tomas a medias las tareas, el emprendimiento probablemente no sea para ti. Haz todo lo que puedas lo más rápido posible

1. Iniciando el reloj ahora, dese 72 horas para que 1000 personas completen una encuesta. Checkout Customer Development Labs – CÓMO hacer Lean Startup sobre cómo hacer primero 5–25 primeras entrevistas de descubrimiento de clientes para saber de qué se trata su encuesta. Dése los primeros 24 para aprender cómo realizar entrevistas de descubrimiento de clientes, encuestas de descubrimiento de clientes y hacer más de 5 e idealmente 25 entrevistas de clientes antes de crear la encuesta. Hack rápido: si la idea es un negocio de consumo, ve al centro comercial y pregunta a todos. Dentro de esas 72 horas, ejecute el experimento con CADA idea.
2. Tómese 48 horas para construir una página de inicio de ambas ideas, ejecute una campaña de Google AdWords o Facebook y mida qué idea obtiene la mayor tracción en la semana siguiente
3. Tómese 72 horas para recibir 3 cartas de intención de alguien que compre su producto u obtenga 1 depósito de pago.
4. Si tiene un fondo técnico, busque un cofundador potencial orientado a los negocios dentro de las 96 horas. El objetivo es convencer a la persona de que trabaje gratis en su inicio a cambio de un porcentaje de la empresa. Si tienes experiencia en negocios, lo mismo pero encuentra un CTO. Por cierto, obtener CTO es mucho más difícil que al revés.

Realice tantas tareas como sea posible y comprométase firmemente con los plazos. Todos son increíblemente agresivos, los límites son imposibles de alcanzar pero SON factibles. El objetivo no es clavar el objetivo al 100%. Es averiguar qué idea le emociona más cuando llega el momento de realizar las tareas anteriores.

Dormir opcional.

Increíble.

Mantendré mis respuestas cortas para que no te aburra.

Lo primero, olvídate de tu edad. Mírate ahora como emprendedor.

Es muy bueno acostumbrarse a quién es ahora o, de lo contrario, la baja confianza puede empujarlo nuevamente dentro de su caparazón y comenzar a dudar de sí mismo si realmente puede hacerlo.

En segundo lugar, anote una impresión azul. En el plan, intente responder preguntas simples como: ¿Qué necesito para comenzar este negocio? ¿Tengo esas cosas ahora? Si no los tengo, ¿cómo los obtengo?

Escriba 10 recursos que tiene o no tiene que pueden ayudarlo a comenzar.

Escriba 10 personas que conozca que puedan ayudarlo a comenzar.

Acércate a esas personas con tu plano. Nota: deben ser personas en las que confíes

Preferiblemente, si tiene un mentor o un familiar cercano en el que confía y que tenga experiencia en el mundo de los negocios, acérquese.

A medida que avanza un paso y se hace la pregunta correcta, ¡se abrirán más puertas!

Este artículo sobre Trendiee también me parece interesante De las ideas a la marca: el viaje emprendedor

Tendrás a aquellos que “saben todo” que te hablarán (como ya ves en algunos comentarios) y luego aquellos que ven esto como una oportunidad para descargar su opinión sin agregar ningún valor, y todo lo demás.
Al final, una idea puede ser la nueva cura para el cáncer, pero la presentación de la idea puede no transmitirla en absoluto debido a la falta de conocimiento de lo que los inversores, las incubadoras o los inversores del ego realmente están buscando.
Es por eso que mi humilde consejo para usted es obtener asistencia profesional para preparar su presentación, ya sea un buscapersonas o una plataforma de presentación.
Nunca sacrifiques tu creencia porque alguien más no lo ve … a diferencia de la creencia popular, las personas con dinero para invertir no siempre son las personas más inteligentes para pedir consejo en este punto del proceso, solo cuando estás 100% listo.
Como inversor anterior, tardé unos 30 segundos en darme una impresión, si nada me llamaba la atención, pasaría PERO nunca me burlé, menosprecié o hablé con alguien que creía en su proyecto y pidió una propina, eso simplemente no es profesional y no propicio para la creatividad de dicha persona.
¡Buena suerte!
Steven

Hay 3 cosas que hacer:

1 – Investigue mucho para averiguar si alguien ya ha explotado con éxito o sin éxito las ideas (o algo muy similar).

2 – Investigue mucho sobre por qué su idea de negocio funcionará o no funcionará; si está basada en tecnología, intente averiguar por qué la tecnología funcionará o no , por ejemplo, haga algunos cálculos de alto nivel sobre insumos y salidas. ¿Cuantas horas? Cuanta energía Cuantos clientes etc. tendré que hacer que esto sea exitoso. Escribe la idea y haz algunos cálculos. Escriba un plan para usted sobre cómo funcionan sus ideas y critique su propio plan. Cuando escribes las cosas, a menudo ves mejor lo positivo y lo negativo. Dibuje un diagrama del modelo de negocio y asegúrese de comprenderlo completamente.

3 – Si todavía te sientes bien con las ideas, sigue adelante. Comience de a poco y construya, pero siempre (sí, siempre) pruebe todo el modelo de negocio. Si solo gana una cantidad muy pequeña de dinero, al menos sabe que la idea y el modelo de negocio funcionan.

En primer lugar, ¡buen trabajo con dos ideas únicas y realizar una investigación de mercado en ambas! La mayoría, tiene ideas y se detiene allí. ¡Prestigio!

Mientras que proponer ideas es el primer paso, el resto es ejecución. Sumérgete un poco más en cada una de las ideas y responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué problema estás resolviendo?
2. ¿Quién es tu público objetivo?
3. ¿Cómo está resolviendo el problema su público objetivo en este momento?
4. ¿Qué valor aportas a tu público objetivo?

Y nunca es pensar en

5. ¿Cómo vas a ganar dinero?

Responder estas preguntas lo ayudará a profundizar en cada una de sus ideas y lo ayudará a darse cuenta del potencial de cada una. Si está igualmente motivado para perseguir ambas ideas, proceda con la que brinde el mayor potencial y mantenga la otra en su bolsillo.

A medida que ejecute su idea, hable con sus usuarios potenciales y obtenga sus comentarios. Si observa un patrón y su solución no lo aborda, sea ágil y esté preparado para pivotar.

Una gran herramienta para usar es Waccal, donde puede crear una cuenta gratuita y comenzar a responder las preguntas que mencioné anteriormente y más. También es una gran herramienta para ayudar a conectarse con inversores que posiblemente puedan financiar su idea.

Una vez más, con dos ideas a los 17 años de edad, ¡eres genial!

Si comienza un nuevo negocio con poca inversión, es bueno que haya decidido iniciar un negocio propio que no sea trabajar en alguna empresa u otra compañía.

Muchas ideas para las startups que buscan lanzar los sitios web populares perfectos por igual, pueden ir con una amplia gama de scripts de clones de comercio electrónico, a saber, clones de lujo, clones wanelo, clones JustEat, clones Happysale, clones uber, clones Tinder y clones airbnb.

Tinder Clone Script | Script de aplicación de citas móviles para iPhone

Numerosos negocios en línea disponibles en el mercado. Sin embargo, el mercado de citas en línea es rentable, pero aparte de que hay mucho dinero involucrado, existen otras razones para comenzar un negocio de citas en línea. Las empresas en línea no tienen los obstáculos tradicionales que enfrentan la mayoría de las nuevas empresas. Podría decirse que son la mejor inversión que los empresarios pueden hacer, por varias razones.

La gente hoy en día comenzó a creer que las aplicaciones de citas y los sitios de citas en línea son la forma social de buscar a tu alma gemela. Algunos pueblos quieren conocer nuevos pueblos y menos tienen un estado de relación serio para encontrar su mejor mitad.

¿Sabía que la aplicación Tinder Clone es una de las empresas de alto rendimiento con millones de personas? Por lo tanto, asegurando que AppKodes lanzó la aplicación perfecta para clonar yesca, con esta solución de aplicación nativa, su experiencia en la aplicación será perfecta y estable con la herencia de la interfaz de usuario de material para la apariencia elegante de la aplicación.

Inicie el proyecto de sus sueños para hacer una aplicación de clon de yesca.

Tengo el trabajo de mis sueños.

Soy el CEO de una empresa de tecnología de viajes para ex alumnos de Plug & Play y una agencia de piratería informática de crecimiento de Silicon Valley.

Soy socio de una empresa de construcción ecológica con 7 cifras y mentor en un acelerador de Google Launchpad.

Para la mayoría de las personas, este es el titular:

Juan está muy ocupado y se está matando con el trabajo.

Lo leo de otra manera. Para mí se parece más a esto:

La vida es muy divertida. Mis amigos son muy divertidos. Estoy muy agradecido de hacer lo que amo con las personas que amo todos los días.

Si quieres trabajar en más de una startup a la vez, quiero que sepas que es posible. Solo aprende de mis golpes en el camino y lee esto con mucho cuidado:

No hay suficientes horas en el día para administrar un negocio que no genera dinero.

Sin embargo, descubrirá que tiene tiempo y energía casi ilimitados si su negocio gana dinero, si hay impulso y si ama lo que hace.

El emprendimiento de cartera solo es práctico si puedes “dispararte” desde tus startups muy rápidamente automatizando o delegando la mayor parte del trabajo. Esto significa que tendrá que pagar los salarios casi desde el día 1.

¿Cómo puedes hacer esto sin recaudar fondos?

Vende tus servicios / productos antes de que tu producto esté listo.

Esto es realmente incómodo para la mayoría de los empresarios, ya que significa tomarse un tiempo para construir su idea e invertirla en lo que realmente importa; a saber, a las personas les gusta tu idea y están dispuestas a pagarla.

Si desea convertirse en un empresario de cartera, dedique una cantidad desproporcionada de su tiempo a vender su idea. Use esta tracción y fondos para atraer el mejor talento de realización en su industria.

Luego, contrate a una persona de operaciones tan pronto como tenga más dinero del que tiene tiempo y todos sus proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.

Este es el equipo central que lo ayudará a escalar sus dos ideas y hacerlas crecer de manera rentable.

Centrarse en el crecimiento.

Centrarse en las ventas.

Hola braxtina

Puedo decirle inequívocamente cuál debería ser su primer paso: ¡simule primero su idea usando Small Business Simulator ©!

Supongo que esta respuesta probablemente te sorprenda. Es posible que haya estado esperando un conjunto de instrucciones que podría seguir para la prosperidad. Pero la realidad es que sus posibilidades de éxito están determinadas por sus puntos fuertes más que por sus instrucciones. Y debe aprovechar sus puntos fuertes en su negocio antes de lanzarlo. Y logra esto simulando primero su idea de negocio de acuerdo con sus expectativas. Incluso una pequeña cantidad de capital de inversión generará un gran rendimiento si sus actividades comerciales se basan en sus puntos fuertes. Y una simulación le dirá cuánto capital de inversión se necesita.

Antes de lanzar su negocio, es fundamental que establezca objetivos prácticos y alcanzables. ¿Por qué? Porque estos objetivos determinarán su rendimiento y, por lo tanto, la cantidad de capital de inversión que necesitará. Recuerde, un negocio recién lanzado no es diferente a un bebé recién nacido. Durante su primer año, no le das de comer Beef Wellington y no compras su ropa en Harrods. Del mismo modo, no esperas correr la milla en 4 minutos o ser el lanzador abridor de los Yankees. Si sus expectativas están mal formadas, su toma de decisiones lo reflejará. ¡Buena suerte!

Ve a hacer algo. No se preocupe por obtener inversionistas o establecer una LLC o algo así, y definitivamente no espere el momento perfecto para comenzar. La mejor manera de averiguar si su idea funciona es comenzar a hacerlo.

Parece que has verificado si hay algún producto como el tuyo y no lo hay. Lo más probable es que sea una mala idea o muy difícil de ejecutar.

Si está seguro de que es una gran idea, pregúnteles a las personas si lo quieren y pídales que pongan su dinero donde está su boca. Hable con 20 clientes potenciales (no con su mamá y sus amigos) y haga que paguen por pedidos anticipados si es posible. Si están dispuestos a pagar dinero por adelantado, antes de que se construya, es un muy buen indicador de que es un producto valioso.

Ahora que sabe que es un buen producto, vaya a hacer un MVP (producto mínimo viable). Básicamente, esta es la versión más básica de su producto que cumple con la tarea central para la que fue diseñada. No tiene que ser fácil de usar ni verse bien. Solo tiene que funcionar. Puede resolver los detalles más adelante. Comienza a vender esto y ahora tienes un negocio.

Una vez que haya comenzado a vender su MVP y esté claro que es algo que la gente quiere, puede obtener inversores, crear una LLC, hacer un mejor producto y comenzar a escalar, pero vuelve a lo que dije al principio, HAGA ALGO.

Nota: Probablemente fallarás horriblemente y muchas veces. Esto no significa que su negocio no funcionará, pero sí significa que deberá cambiar su dirección y encontrar algo que funcione. Estoy hablando de la forma en que haces negocios aquí: marketing, ingeniería, contratación, etc. Si tu idea es horrible y nadie quiere tu producto, no importa cuán pulido sea, ninguna cantidad de experiencia comercial puede remediarlo. Hay una diferencia entre el fracaso de un negocio porque el producto es malo y el fracaso porque falta la administración.

Tenía millones de ideas de inicio. Incluso tengo un documento en Google Drive con mis ideas y planes sobre cómo podría implementarlos. Más o menos cada segundo programador que conozco tiene un documento como este o notas en un cuaderno o lo que sea.

Desde aquí hasta el éxito de su inicio es un largo camino. Te daré una breve introducción sobre cómo se ven las cosas en el sector de TI desde la perspectiva de un programador: debes implementar la idea, debes hacerlo mejor que otros (por ejemplo: albergues, hoteles y albergues juveniles en hostelbookers y albergues en todo el mundo). – Las reservas, clasificaciones y comentarios en línea del albergue existían mucho antes de Booking.com: la mayor selección de hoteles, hogares y alquileres de vacaciones, pero todos en Europa usan Booking ex2: todos tenían hi5 o myspace antes de que Facebook saliera, ahora todos tienen facebook).

Tienes que tener paciencia con tu idea. No conozco ninguna startup que se vendiera por mucho dinero después de tres meses, pero conozco varias de ellas que se vendieron después de tres, cinco o diez años. Le tomó vacaciones, casas, experiencias y lugares: Airbnb unos tres años para ser rentable, hasta donde yo sé, tuvieron que mantenerlo con dinero de diferentes fuentes hasta entonces.

Tienes que seguir trabajando en la idea y no dejarla ir. La web cambió mucho y cambiará mucho en el futuro. Por ejemplo, las diferentes aplicaciones web que funcionaban muy bien antes de que salieran los teléfonos inteligentes se perdieron debido a la evolución de la tecnología de los teléfonos inteligentes y la incapacidad de mantenerse al día con esto. Tenemos tres o más sitios clasificados en Rumania. El que fue mejor en 2008 más o menos apenas se usa ahora porque salió otro y tenía una aplicación móvil, arrastrar y soltar la carga de imágenes y todo tipo de cosas.

Necesita saber cómo comercializar su idea. Cada conferencia en el sector de TI en nuestra ciudad tiene una sección de presentación donde las empresas nuevas buscan inversores para respaldarlos. Nadie quiere invertir miles de euros en una idea que colapsará en un año y los dejará sin dinero.

Tendrás que trabajar para ello. Es su negocio, debe trabajar todo el tiempo que sea necesario. No es como trabajar en una empresa donde te vas a casa después de ocho horas y un minuto y dices “ok, mi tiempo para hoy ha terminado, ¡nos vemos mañana!”. A veces puede trabajar durante 15 o 20 horas al día.

Hay más, pero eso es suficiente para darte una idea. Piense en esto y vea si está preparado para ello.

¡Y ELIJA UNO DE ELLOS PARA CONTINUAR! No puedes trabajar en dos cosas a la vez y hacer que ambas sean perfectas.

Wow, si alguien puede saber al 100% qué ideas son basura y qué ideas son buenas con tanta confianza, él o ella deben ser sobrehumanos, conocer cada industria íntimamente y deberían ser fácilmente más ricos que Bill Gates, Warren Buffett y la familia Walton, todos los cuales cometieron muchos errores. Tengo más de 300 ideas de negocios en una lista que comencé a mantener hace aproximadamente 54 años. Todos son geniales, en mi cabeza. Mis amigos y yo convertimos a dos de ellos en realidad, y nuestros inversores hicieron millones. Otros fallaron. La mayoría de las ideas innovadoras realmente grandes se ríen, al principio, especialmente por “expertos”. He leído o escuchado quizás 3.000 planes de negocios y argumentos. Todo lo que puedo hacer es ayudar a los empresarios a pensar en sus planes, investigar industrias y oportunidades, y con suerte señalar riesgos, fallas y potencial alcista. Cuantos más planes veo, más estudiantes enseño y más resultados veo (buenos y malos, a menudo sorprendentes), menos engreído soy sobre poder decirle a alguien que su idea es genial o estúpida. Instaría a encontrar maestros, mentores y consejeros que sean de mente abierta, flexibles, brutalmente honestos y conozcan sus propias limitaciones.

Encontrará literalmente cientos de inversores con sitios web llamativos, un equipo de personas increíbles, todos supuestamente en busca de tecnologías “disruptivas”. La mayoría de estos no llegarán tan lejos como mirar su propuesta, y los que lo hacen, la mayoría no lo entenderán. Eso no quiere decir que no valga la pena hacerlo, pero no hay que subestimar el tiempo que se quema, mejor tiempo dedicado a desarrollar y comercializar la idea usted mismo. En el Reino Unido, los inversores están más interesados ​​en el plan de negocios que en la novedad de la idea, pero creo que ese no es el caso en los Estados Unidos. Además, muchas casas de inversión con acceso a fondos de inversión recuperarán gran parte de la inversión a través de servicios adicionales. Lo siento, es un poco negativo, y todos los inversores lo negarán, pero desafortunadamente es el caso.

Ha investigado una parte de su investigación y ha verificado que no hay otros productos en el mercado como el suyo. Ese es un buen comienzo.

Ahora necesita investigar un poco sobre por qué no hay un producto similar. ¿Es porque se te ocurrió una idea única que la gente querrá comprar? O posible, no hay productos similares en el mercado porque nadie realmente quiere comprar su tipo de producto.

Comience el siguiente paso de su viaje de investigación y explore cuánto costará crear un producto, cuánto tiempo llevará desarrollarlo y a qué precio podría vender su producto.

Luego haga su investigación de mercado para ver si alguien quiere su producto al precio por el que necesita venderlo. La investigación de grupos focales es un buen comienzo y luego proceda en función de si ve alguna demanda potencial.

Contacta a mi amigo. Lo llamo el abogado de los demonios. Él hace agujeros en mis ideas. De hecho, una de mis ideas de negocios fue “La persona negativa en la sala”, una idea en la que instalamos un “consultor negativo” en las salas de juntas y grupos de café de nueva creación, para mostrar a las personas puntos de vista alternativos, perforar sus ideas.

Ahora, sé lo que estás pensando, cualquiera puede ser negativo, ¿verdad? Esto no es verdad. Mi amigo tiene un conjunto único y fenomenal de características como; pesimismo, miedo, odio, humor, conocimiento del negocio, introversión, afabilidad y simpatía general, valores antiguos, es un buen tipo genuino.

Cuando estoy ocupado en un proyecto y tengo otra gran idea para algo nuevo, lo llamo y le cuento todo al respecto. Luego, algo magullado y frustrado, puedo reenfocarme, concentrarme nuevamente y volver al proyecto en cuestión.

Tienes 2 ideas geniales, así que contacta al Defensor del Diablo, él en realidad no conoce al diablo, pero por el diablo puede hacer agujeros en mis ideas, tal vez él también pueda ayudarte.

Salga y pruebe sus ideas utilizando principios de inicio lean. Comience hablando (entrevistando) al menos 20–100 que serían usuarios potenciales. No les hable sobre su idea al principio, solo haga preguntas sobre el problema que está tratando de resolver. Después de aprender de ellos, cree un MVP (producto mínimo viable) y vea cuántos lo usan o se registran. A menos que su investigación de mercado haya estado hablando con personas reales y le hayan dicho “sí, me encanta su idea y le pagaría por ello”, son todas suposiciones. ¡Y las suposiciones son una mierda!

Es como preguntar que sé 2 estilos de natación, ¿qué debo hacer con él? Primero debe ser claro acerca de su intención, si desea mantener esto como conocimiento abstracto con usted o si realmente desea participar en la natación. Si querías participar en la natación, primero debes hacer algo en lo que seas bueno.

Alguien dijo con razón “una idea es tan buena como su ejecución”.

Una idea es buena, genial o sorprendente es como sentir alegría al soñar. No puedes disfrutar de su fruta hasta que no se implemente bien en el suelo.

Del mismo modo, lo que quieres hacer con tu idea depende de ti. Si realmente quisieras convertirte en emprendedor, deja de pensar y comienza a actuar. Necesita reflexionar sobre algunos puntos:

1. Una idea a la vez.
2. Elija el mejor según su interés.
3. ¿Comprobar si alguien comenzó a trabajar en esa idea?
4. ¿Está funcionando esa idea?
5. ¿Cómo puedes hacer la diferencia?
6. Si puede marcar la diferencia, ¿está listo su plan de negocios?
7. ¿Tiene suficientes recursos financieros y humanos y un plan de marketing listo?
8. Posibles desafíos durante la implementación y salida.

Si tiene respuesta a estos puntos, deje de soñar y comience a trabajar …

Ahora necesita una proyección financiera para determinar la relación de recuperación y la rentabilidad. Debe ingresar en la opción con más ROI a su nivel de riesgo aceptable, que debería ser mayor debido a su edad. Sin embargo, no piense que todo será perfecto, trabaje para lo mejor y esté preparado para lo peor. Tenga puertas de salida y controle sus pérdidas en caso de que la cosa no termine según lo planeado. Más del 80% de los proyectos no finalizaron según lo previsto.

No sacrifiques tu educación, asegúrate de que tus actividades empresariales no entren en conflicto con tu educación universitaria. Esta es una buena inversión en ti mismo que podría ser tu plan B.

Una idea no vale demasiado a menos que la desarrolles y la protejas.

1. Comparta su idea con otros después de que tenga un acuerdo de confidencialidad que ambos firman
2. Escriba su idea con el mayor detalle posible y envíesela en un paquete de recibo certificado solicitado.
3. Si tiene una idea para un producto, diríjase a la oficina local de Desarrollo de Pequeñas Empresas y solicite ayuda para obtener un prototipo.
4. Si tiene una idea, investigue zoom legal para obtener ayuda para proteger la propiedad intelectual.

Nadie te va a pagar por tus buenas ideas.

Las ideas son como los huérfanos, nadie quiere responsabilidad por un fracaso y todos se atribuirán el mérito de su éxito.

Si crees que es una buena idea, ¡reúne tus recursos y sigue adelante!

¡Buena suerte!