He participado en las reuniones de la Junta desde 1994 y nunca he visto que un tema crucial se reduzca a un “voto de la Junta” clásico, como se muestra a menudo en las películas. Si los miembros de su Junta son adultos, los problemas polémicos se resuelven fuera de la sala de la Junta hablando individualmente.
Dicho esto, las áreas clásicas del conflicto empresario / inversor incluyen:
o Financiación: esta es la razón por la cual NADIE en una empresa debería tener una disposición antidilución. Desea que todos estén alineados para que sientan la misma cantidad de dolor cada vez que se recauda capital adicional.
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o Despidos: cuando un Ejecutivo Senior está involucrado, especialmente si es un Fundador, puede ser emotivo y enfrentar a aquellos con un interés financiero contra aquellos que han estado en las trincheras con el Ejecutivo en quiebra.
o Modelo de negocios: a veces, un inversor intentará decirles a los empresarios cómo administrar sus negocios. Si esto le sucede, dígale al inversionista que lea esta entrada: http://infochachkie.com/brian-ep…
o Salidas: a veces, el emprendedor está listo para tirar la toalla, mientras que el inversionista siente que se debe crear un valor adicional. Lo contrario también surge. La mejor manera de evitar este conflicto es codificar qué es una “buena” salida para ambas partes al comienzo de su relación y abrazarse a estos compromisos.