Pequeñas empresas: ¿cómo está preparando su negocio para 2014?

A continuación se muestra una versión editada de una publicación en mi blog de Zi Living la semana pasada. Si bien mi audiencia es la comunidad de yoga y bienestar, creo que los 8 consejos proporcionados son aplicables a cualquier negocio. Sin embargo, todavía quería saber de otros en las trincheras.

Entonces, ¿qué puede hacer ahora para asegurarse de cumplir con sus objetivos comerciales en 2014? A continuación se detallan 8 “debe hacer” antes de que finalice 2013, lo que fortalecerá su negocio más que nunca en 2014.

1. Servicios . Decida qué servicios ofrecerá en 2014. Esto incluye enfocarse en desarrollar un nicho. Tener un nicho te distinguirá del resto.

2. Plan de negocios . Redacte un plan de negocios para que el plan de su negocio esté en su lugar a principios de 2014. El desarrollo de un plan de negocios que establezca los objetivos necesarios, los plazos para el negocio y la financiación financiera necesaria es el primer paso para crear un plan viable para éxito. Puede visitar el sitio web de la Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. Para obtener orientación sobre planes de negocios. Https://www.sba.gov/category/navi….

3. Registre su negocio. Si desea un negocio sostenible, es imprescindible que se registre. Al formar una entidad legal separada para su negocio, limitará su exposición a responsabilidad personal por sus negocios.

4. Protege tu marca . Si aún no lo ha hecho, tome medidas para proteger el nombre de su empresa, el logotipo y el eslogan al marcarlos. Le garantiza que tiene el derecho legal de usar su nombre comercial, logotipo y lema exclusivamente y evita que otra persona use su reputación para su éxito.

5. Licencias y permisos . Asegúrese de tener las licencias y permisos necesarios para operar su negocio. Sin las licencias y permisos necesarios, sus operaciones comerciales pueden cerrarse. Mientras está cerrado, está perdiendo ingresos, por lo que desea asegurarse de que esto no suceda.

6. Seguro comercial adecuado. Para limitar su responsabilidad y exposición al riesgo legal, debe obtener la cobertura de seguro necesaria. La parte superior de su lista debe tener un seguro comercial, que cubrirá contra incendios, robos y ciertos tipos de demandas, como resbalones y caídas. Si tiene empleados, es posible que deba explorar un seguro médico y de discapacidad. Otro seguro a considerar dependiendo de su negocio, seguro de negligencia, seguro de D&O y errores y omisiones.

7. Amplíe la presencia en línea . Asegúrese de tener un sitio web para su negocio y use las redes sociales. Estas son excelentes piezas de marketing que le permiten usar su voz para promocionarse y su singularidad.

8. Mercado. Mercado. Mercado . El marketing es un deber! Si desea que su negocio sea un éxito, deberá comercializarlo. El propósito del marketing es hacer que las personas sepan que usted está allí para proporcionar los servicios que buscan. Y si bien los negocios pueden caerse a fin de año, mantenga las campañas de mercadotecnia en alto para que esté en la mente de sus clientes potenciales cuando terminen las vacaciones. Hágales saber de los excelentes servicios y ofertas especiales que los estarán esperando en 2014. Utilice el marketing para que se les haga agua la boca ahora por lo que vendrá en el Año Nuevo.

Al mejorar lo que hicimos en 2013 que funcionó , y al liberar recursos utilizados por cosas que no hacían cosas nuevas. En TI, desarrolló un producto interno que nos ayuda a satisfacer las necesidades y obtener información importante sobre el inventario del mercado de accesorios en los EE. UU. Posiblemente deberíamos promover eso más fuertemente en 2014.

Estoy impulsando sitios web móviles realmente geniales.

Es hora de asegurarse de que todos los sitios web sean totalmente accesibles en todos los ámbitos de nuestra colección de empresas y organizaciones sin fines de lucro. Es 2014, no 2004, por lo que creo que no deberíamos simplemente conformarnos con “dispositivos móviles”. Creo que los visitantes de iPhones y iPads e iMacs deberían tener automáticamente una experiencia igual o mejor que la que esperan los usuarios de escritorio: ¡ información importante rápidamente!

He sido un profesional creativo independiente por 20 años. En los últimos cinco años me he concentrado en crear negocios, no más trabajos para mí, así que al final de cada año hago lo siguiente:

  • Inventario: reviso proyectos, notas, ideas, clientes, contactos y facturas.
  • Organizar: luego pongo toda esta información en un documento, así como en Evernote.
  • Analizar: miro lo que funcionó, lo que disfruté, lo que no quiero volver a hacer, lo que fue más eficiente y, por supuesto, lo más rentable.
  • Planificar: luego creo una lista de objetivos para el nuevo año que incluye objetivos de ganancias, áreas para racionalizar, elementos de enfoque y proyectos importantes.

Esto ha funcionado exitosamente para mí durante los últimos 3 años y, como cualquier buen proceso, también paso tiempo cada año refinando el proceso.

¡Buena suerte y les deseo mucho éxito en 2014!