Aquí está el orden de las cosas que debes hacer. Al menos desde mi perspectiva.
1. Valida tu idea. Puede creer que está creando el próximo ‘Google’. Hay realidad y percepción. Vaya a hablar con los usuarios en el mercado objetivo, obtenga comentarios, descubra si su idea tiene un verdadero potencial.
2. Puede sonar cliché. Pero construya su plan de negocios. Es una tradición milenaria. Pero le da una idea muy clara sobre el producto que está creando. Obtenga más información sobre su mercado, sus competidores, su hoja de ruta, su factor diferenciador, su modelo de negocio, etc.
3. Construye tu equipo: el paso más importante que creo. Encuentre cofundadores sólidos que tengan habilidades complementarias. Un pésimo fundador de c0 puede afectar el desarrollo y el crecimiento de su producto de muchas maneras. No te comprometas con esto. Un amigo está bien si tiene las habilidades necesarias. Si no, será una gran carga muy pronto. Encuentre el conjunto adecuado de desarrolladores que comparten la misma pasión que usted, que creen en la idea central.
4. Defina su producto. Su pila de tecnología, sus estructuras alámbricas, etc.
5. Construye tu MVP.
6. Pruebe su producto. Validarlo antes de lanzar. Validar cada funcionalidad. Verifica si hay errores.
7. Lanza tu producto.
8. Puede comenzar con su incorporación y procedimientos legales paralelos ahora. Pero a veces puede que tenga que reincorporarse cuando entra un inversor.
9. Gane tracción para su producto. Asegúrese de tener usuarios comprometidos que visiten su producto con mucha frecuencia.
10. Haces todo esto bien, los inversores te encontrarán. Incluso si no lo hacen, romperá una inversión fácilmente.
11. Ampliar y crecer.
12. Salga de la estrategia si es necesario.
La gente puede tener opiniones diferentes sobre esto. Este es mi punto de vista.
Confía en mí: la idea es solo el 1% de tu trabajo. La ejecución es el factor clave.
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