¿Cómo haces para construir un nuevo equipo cuando tu grupo se dispersa después de un evento como Garage48 o Startup Weekend?

Parte de la ventaja de los eventos de fin de semana no es solo construir un prototipo rápidamente, sino también trabajar con varias personas nuevas con las que puede colaborar en el futuro. Puedes ver cuánto trabajo pueden hacer en un corto período de tiempo y bajo una cantidad razonable de presión.

Por lo tanto, el mejor lugar para comenzar es establecer contactos tanto con su equipo como con los otros equipos y tomar tarjetas de presentación, en particular de las que respeta. Debería poder conocer al menos a un par de cientos de personas a través de referencias si hace un esfuerzo.

Si ha desaprovechado esa oportunidad, volverá a construir un equipo desde cero, pero con suerte con un prototipo que demuestre claramente su visión. Eso lo hará mucho más fácil, pero puede complicar las cosas hasta cierto punto ya que los nuevos miembros de su equipo sin duda querrán saber por qué los antiguos miembros del equipo no se unieron.

A partir de ahí, recomendaría revisar mi lista estándar de lugares para encontrar cofundadores. Hay varios servicios que aparecieron desde febrero, incluido el mío:

Recursos en línea

  • startupSQUARE.com
  • partnerup.com (principalmente PYMES y no startups tecnológicas)
  • fairsoftware.net
  • techcofounder.com
  • kofounder.com

Eventos:

  • fundadordating.com
  • meetup.com (docenas de grupos)

Alguien del equipo tiene que tomar la iniciativa. Él o ella tiene que reunir un equipo de trabajo. Si bien los eventos en sí tienen a veces hasta 10-12 personas en un equipo, eso nunca funcionará en un entorno de inicio. Cuando se busca la incorporación como una empresa real, 2-3 cofundadores es un enfoque mucho más realista. Tienes que llegar a un acuerdo entre ustedes, quiénes serán.

More Interesting

Cómo recuperar valor como un ex cofundador con un 14% de capital

¿Qué debo hacer si mi cofundador está construyendo el producto demasiado lento por el cual los competidores se lanzan antes que nosotros?

Cómo protegerse de los disparos de su cofundador

Estamos planteando una serie A, pero yo (cofundador) quiero salir. ¿Qué debo hacer?

¿Debo aceptar el título de cofundador en lugar de más equidad?

¿Por qué necesitas programadores medallistas de oro en tu equipo para construir algo como LikeALittle?

¿Funciona encontrar cofundador a través de redes (en línea / fuera de línea) y encontrar un colega o compañero de lote a quien conozca durante algunos años? ¿Hay algún ejemplo de una gran empresa exitosa fundada de esa manera?

Cómo asignar claramente los roles de dos cofundadores no técnicos

Soy un solo fundador tecnológico que construye el producto. ¿Qué otros pasos no técnicos son necesarios? Necesito definir el papel del cofundador antes de buscar uno.

¿Cómo se debe encontrar un buen cofundador y un equipo para una startup?

¿Cuáles son las habilidades que necesita un científico de datos cuando cofunda una startup?

¿Determinar un precio para comprar a su cofundador?

¿Qué debo hacer si mi cofundador quiere centrarse en su carrera?

¿Es demasiado prematuro / temprano traer a un cofundador que solo quiere hacer marketing y dice que está bien conectado?

Si un cofundador renuncia, ¿puede obtener dinero en efectivo de su porcentaje o la empresa puede decidir no darle nada?