¿Qué condiciones tendrían que cumplirse para iniciar un negocio de consultoría?

Me pidieron que respondiera esta pregunta.

Estructuralmente, los requisitos previos son ligeros. Necesitas tener un cliente. A menudo es preferible tener un contrato con un cliente o posiblemente una carta de compromiso. Si se le pagará por los servicios (y en algún momento, incluso si no), puede necesitar una licencia para trabajar (como la licencia de la ciudad). Algunas geografías requerirán una forma de corporación o simplemente puede preferirla.

El mayor problema para la mayoría de los consultores que ingresan es marketing y ventas. ¿Cómo encuentra clientes continuamente y los persigue para que trabajen con usted? Entonces, ¿cómo entregar y posiblemente convencerlos de que trabajen más con usted?

En términos de la relación cliente-consultor real, siempre he visto la consultoría como algo más que dar consejos. Esta no es una frase que he acuñado. En realidad, es de un artículo de HBR que ha resistido el paso del tiempo (más de 30 años) y tiene una increíble jerarquía de objetivos de consultoría. Consultoría es más que dar consejos

Espero que esto ayude.

Experiencia y habilidades para empezar. La oportunidad y la red también son importantes.

No estaría de más elaborar un plan de negocios para pensar en todas las áreas de administración de un negocio que no son lo más importante. Muchos consultores son buenos en un oficio, pero no en la administración de un negocio. Regístrese en la Small Business Development Corporation, una asociación entre los colegios comunitarios y la Administración de Pequeños Negocios. Puede conocer y trabajar con consultores que lo ayudan a establecer su negocio.

Tienes que tener conocimiento y experiencia suficiente para consultar. Si puedes mirarte a ti mismo y pensar: “Sí, iría a pedirles consejo”, entonces eres dorado. Si no, puede que no sea el momento adecuado.

Reputación y potencial red de clientes. En términos generales, obtiene ambos de su exitosa experiencia laboral previa, ya sea en consultoría o en cualquier otra área. Una buena prueba de fuego para eso es una pregunta simple: “¿Alguno de sus jefes / compañeros de trabajo anteriores consideraría contratarlo si fuera a consultar?”

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