Como Tim Lockwood mencionó correctamente, una estrategia clave de Apple no es solo crear ventas creando un buen producto, sino crear un “apuro” en torno a un dispositivo recientemente anunciado.
Este enfoque hace que muchas personas quieran tener el producto CUANTO ANTES, aceptando esperar en la cola, ser sobrecargado y aceptar otras condiciones del dispositivo (es decir, falta de compatibilidad, etc.) solo para la satisfacción de su prisa y estar entre los ( aparentemente) privilegiado de poseerlo.
Un esquema de pedido anticipado tampoco ayudaría a Apple a estimar la demanda y ajustar la oferta, ya que no podrán estimar cuántas personas pueden “exagerar” durante el evento de lanzamiento. Una gran parte de los clientes aún esperaría a que se anunciaran las características en el lanzamiento.
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Pero teniendo en cuenta la naturaleza de una gran cantidad de consumidores de Apple en tales eventos, Apple posiblemente podría anunciar un modelo de suscripción durante un lanzamiento y enviar, es decir, cada nuevo iPhone a todos sus suscriptores para su entrega inmediata en la hora de lanzamiento.
Estoy seguro de que muchos clientes firmarán esa suscripción en la prisa del evento de lanzamiento, y aceptarán que se les cargue ciegamente 1000USD cada año por cualquier lanzamiento de iPhone de Apple, solo para tenerlo en las manos mientras Tim Cook habla sobre ello en el escenario …