Las startups tienen muchas características en común entre sí.
No confundas ser un tomador de riesgos con ser imprudente. Los tomadores de riesgos también deben convertirse en analizadores de riesgos: evaluar los pros y los contras, luego confiar en sus instintos y reconocer y aprovechar la oportunidad de crear sus propios negocios.
Es posible que haya reconocido rasgos comunes que unen a estas empresas emergentes. No creo que estos rasgos compartidos sean meramente una coincidencia; Creo que son las claves de su éxito. Espero que aplique estos rasgos a su propia estrategia de éxito para su negocio futuro o existente.
1. Confía en tu tripa
Los empresarios exitosos e independientes saben cuándo confiar en sus instintos. Un cuerpo de investigación en expansión de varios campos, incluida la economía, la neurología y la psicología cognitiva, confirma que la intuición es una forma real de conocimiento. Es una habilidad que puede desarrollar y fortalecer, una que es particularmente valiosa en los entornos comerciales más caóticos y fluidos, cuando debe tomar decisiones críticas y de alta presión en cualquier momento. En esos momentos, la intuición generalmente supera el análisis racional. Confiar en sus instintos también lo envalentona para llevar a cabo ideas y emprendimientos nuevos y no probados, incluso cuando nadie más cree en ellos. Se trata de ver la necesidad de un producto o servicio nuevo y simplemente saber que puede hacerlo realidad. Es posible que no tenga el efectivo disponible para encargar un estudio de mercado o realizar un grupo de enfoque, pero aún está dispuesto a apostar su reputación y dinero en esa idea. ¿Por qué? Porque eso es lo que tu instinto te dice que hagas.
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2. Rompe la sabiduría convencional
Ignora a los que dicen: “No funcionará” o “Nunca se ha hecho de esa manera”. Nuestros emprendedores perfilados tuvieron éxito en gran parte porque se desviaron de las fórmulas y formas de pensar establecidas. No acepte ciegamente las llamadas mejores prácticas de su industria. Míralos con un ojo hipercrítico. Diseccionarlos, cortarlos y cortarlos en dados, contemplar diferentes escenarios hipotéticos. La convención desafiante puede abrir la puerta a la ventaja competitiva.
3. Nunca dejes que la adversidad o el fracaso te derroten
No acepte los límites que otros o circunstancias le imponen. Las filas de los empresarios exitosos están llenas de hombres y mujeres que se negaron a dejar de creer en sí mismos, a pesar de la burla de los demás o los fracasos desgarradores en su pasado. Como emprendedor, sin duda, experimentará momentos estresantes que pondrán a prueba su fe, especialmente al principio cuando todavía está tratando de establecer su marca y separarse de la manada. Solo recuerde, los antídotos son persistencia y resistencia.
4. Vaya a una búsqueda del tesoro y encuentre un nicho desatendido
En el mundo de los negocios, no hay nada más emocionante que encontrar un nicho desatendido que represente un mercado lucrativo que todos los demás no hayan podido detectar y apuntar. Eso es como encontrar lingotes de oro en una playa llena de gente: estaba allí para que todos los demás lo vieran, pero tú fuiste el que notó el destello dorado en la arena. Incluso una gran empresa multimillonaria no puede ofrecer algo para todos. Busque maneras de llenar un nicho: un camino que incluso las pequeñas empresas nuevas pueden tomar. Muchos nichos son demasiado pequeños para que las corporaciones gigantes los consideren.
5. Encuentra una nueva tendencia y salto
A menudo, un cambio en las tendencias culturales o económicas creará nuevas oportunidades empresariales. A veces, ese cambio surge de los avances tecnológicos. Muchos de nuestros emprendedores perfilados reconocieron las necesidades y deseos emergentes de los consumidores que señalaron nuevas oportunidades de mercado.
6. Golpéalos donde no estén
A Casey Stengel, legendario manager de los Yankees de Nueva York, le encantaba contar la historia del gran beisbolista “Wee Willie” Keeler, que solo medía 5 ‘4’ ‘, pesaba 140 libras y comenzó una racha de ocho temporadas con doscientas o dos Más golpes. El bate del Salón de la Fama medía solo treinta pulgadas. Una vez, un periodista deportivo le preguntó cómo un chico tan pequeño podría obtener tantos éxitos. Willie respondió: “Mantén tu ojo despejado y golpéalos donde no están , eso es todo”. Lo mismo es cierto en el mundo de los negocios. Siempre que sea posible, fije su vista en las áreas que sus competidores han descuidado o ignorado.
7. Simplemente comience Si tiene una idea para un negocio, realmente crea que tendrá éxito y está dispuesto a esforzarse más de lo que lo ha hecho antes, entonces tome el riesgo y comience . Si su instinto le dice que esta idea de negocio es un ganador, tome medidas ahora. El momento “perfecto” para el lanzamiento de un negocio nunca se presentará. La mayoría de las veces, esperar solo le da a los posibles competidores la oportunidad de golpearte. Ninguno de los empresarios que entrevistamos esperó una señal del cielo o hasta que murió una tía olvidada hace mucho tiempo y les dejó lagos y millones de dólares en capital inicial. Muchos enfrentaron enormes obstáculos financieros. No obstante, vieron una oportunidad de mercado y la aprovecharon.
8. Ahorre dinero y reciba avisos sin publicidad costosa
Si su nueva empresa tiene un presupuesto ajustado, hay muchas maneras de llamar la atención de los clientes sin gastar dinero en publicidad. Consigue que tus jugos creativos se filtren y prueba algo diferente. Y cuando surja la oportunidad de exponer su marca a las masas, no se lo piense dos veces: salte directamente. Use su propia creatividad para que su empresa se destaque entre la multitud.
9. Explote la debilidad de su competidor y hágalo su fuerza
Los emprendedores más hábiles tienen la habilidad de ver el mundo desde la perspectiva de sus clientes. Esa calidad puede ayudar a identificar las vulnerabilidades y deficiencias de sus competidores. Si su competidor número uno tiene una reputación de entregas lentas, por ejemplo, asegúrese de que sus entregas lleguen en menos tiempo. Involucre y escuche a los clientes para identificar tales debilidades.
10. Nunca dejes de reinventar tu empresa
¿Conoces el viejo adagio “Si no está roto, no lo arregles”? El problema con ese consejo es que invita a la complacencia, y la complacencia en los negocios es como una fuga lenta en un neumático. Es posible que no note el daño que está causando hasta que la cosa esté completamente plana y no pueda avanzar. Los emprendedores de alto rendimiento no temen arriesgarse y seguir expandiendo su línea de productos. No tienen miedo de darle a su negocio una revisión importante de vez en cuando para mantenerse al día con los cambios en el mercado. Y a veces es necesario un estiramiento facial completo.
Espero que encuentre estos rasgos beneficiosos para su propio viaje emprendedor y los adapte a su propia estrategia para el éxito. Espero que pueda aplicarlos a una nueva empresa o usarlos en su negocio actual. Buena suerte 🙂