Esto realmente depende del tipo de persona que está buscando contratar. Si desea el tipo que podría comenzar una empresa desde cero como CTO / Cofundador de Tech, entonces tendrá que desembolsar una cantidad de capital que les interesará … del 20% al 50%. Ser cofundador tiene que ver tanto con el control como con la compensación, y no atraerá al cofundador tecnológico de la mejor opción, si no lo hacen ”. Siento que tienen una mano al timón (en el entorno actual simplemente comenzarán su propia empresa).
Sin embargo, ha progresado mucho en todos los frentes, por lo que no creo que sea necesario atraer a esa persona. Probablemente sea mejor contratar un buen “VP Ingeniería” o un gerente de ingeniería similar para hacerse cargo del desarrollo de su producto y desarrollar su equipo de desarrollo. Es difícil determinar una cantidad exacta o equidad para este rol dada su situación única, pero diría que es mucho más negociable ya que el alcance del rol es limitado. Solo asegúrate de poder ofrecer un buen salario.
- ¿Debo seguir adelante sin un cofundador técnico?
- Soy cofundador de startups y estoy a punto de renunciar. ¿Qué pasos debo tomar para proteger mi propiedad antes de renunciar?
- ¿Cuál es la mejor manera de encontrar a otros para colaborar para cambiar el mundo?
- Mi cofundador y yo tenemos experiencia trabajando como ingenieros en empresas tecnológicas de primer nivel, pero no hemos logrado recaudar ni siquiera una pequeña cantidad de financiación inicial para un producto de comercio electrónico (ya construido) en un mercado gigante. Hemos hablado con más de 50 inversores. ¿Qué podríamos estar haciendo mal?
- Estoy ayudando a mi amigo a crear una empresa de enseñanza de inglés en línea. Estamos invirtiendo una cantidad igual de dinero. Él tiene contactos para encontrar maestros. Cuido el aspecto técnico, el nombre, la marca, etc. ¿Es 50% demasiado pedir?