¿Cómo puedo vender mi idea de inicio junto con un sitio web totalmente funcional?

He pasado por la misma situación.

Vender es difícil. Especialmente, cuando el prototipo no tiene un cliente que paga. Todo el concepto de venta depende de una pregunta fundamental: ¿por qué el comprador querría comprarlo?

El comprador compra cualquier cosa por dos razones:

  • Para consumirlo él mismo
  • Para venderlo más

Ahora, como puedo ver, no lo va a consumir porque si hubiera sido un consumible no habría dificultado la venta.

Se necesita mucho trabajo para que sea más vendible. Y dado que es una idea inicial, requiere un esfuerzo incansable y prolongado y para eso el comprador debe ser ingenioso y el producto debe ser realmente digno de los recursos invertidos.

Generalmente nadie compra ideas y prototipos no probados. Una posible liquidación ocurre en tales casos solo cuando los fundadores están dispuestos a trabajar como empleados en caso de que la empresa sea adquirida por el inversor (lo que implica que el inversor invierte y se hace con el 50% de las participaciones en la empresa).

Hola tarun
Es más fácil vender un negocio que el código. ¿Tienes alguna tracción? Si la respuesta es no, lo más probable es que tenga dificultades para venderla, a menos que su cofundador técnico (si tiene uno) esté dispuesto a ir con el código. E incluso entonces, el código se valoraría de manera casi nula con la mayor parte del valor de la venta configurada en forma de compensación futura y opciones para el cofundador técnico. Entonces, se convierte en una cuestión de si esa compañía es el mejor destino para Cofoundef y el mejor uso de su tiempo (¿cuál es el costo de oportunidad?). En cualquier caso, usted personalmente no obtendrá mucho de él, excepto tal vez alardear de los derechos de vender su compañía o algo de capital en la compañía futura.

Puedo decir esto en base a nuestra experiencia en la liquidación de nuestra última startup: ReelGenie. A menos que haya una tracción sólida o realmente desee ver el producto en vivo, lo mejor es cancelar el negocio, aceptar la situación y seguir adelante.

Aunque ya ha dicho que ya NO puede trabajar en el sitio, todavía apoyaría la sugerencia de Ken Nakagama. Obtener algunos graduados nuevos para llevar adelante su sitio es realmente una gran idea. Es algo mutuo de dar y recibir. Puedes ver tu sueño cumplido, mientras que esos muchachos (recién graduados) obtienen la experiencia de toda la vida.
Incluso podría disfrutar de todo este proceso de contratación y supervisión de las operaciones mientras se enfoca principalmente en sus otros compromisos.
¡Dale un pensamiento!

Puede ir a un corredor de negocios, como FE o MergerNetwork e intentar ejecutar un proceso por su cuenta.

Puede acudir a un competidor e intentar negociar una venta.

También puede ir a una microempresa de capital privado que realiza compras de SaaS e intentar organizar una venta.

He tratado esto varias veces.

Nada presenta una idea más que una demostración funcional y el interés del cliente.
Piense en esto como prueba de una teoría.

Si tiene más de 2 años y no tiene inversores; sin una buena historia, los inversores estarán en duda.

Es muy relevante vender un sitio de trabajo, pero solo si es de calidad y potencial.
Incluso si no está permitido, creo que escribir un wiki aquí en Quora y un mensaje personalizado de referencia para venderlo sería un comienzo fácil y útil para deshacerse de él.

De otra manera, ¿por qué no conseguir algunos estudiantes de primer año que se ofrezcan como voluntarios para ejecutarlo y usted solo los administre? Observe en Quora cuántos no se pagan y lo he visto en muchas Startups que solo mantienen el efectivo en el banco y ejecutan operaciones y desarrollo de forma gratuita

Soy un experto en marketing y me gustaría asociarme con alguien con un sitio de trabajo para probarlo si podemos hacerlo rentable. Entonces, antes de venderlo a bajo precio, intente construirlo.

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