Creo que el desafío de trabajar gratis es que la suposición subyacente es que los ahorros para el empleador es que no tienen que pagarle. Pero rara vez es el mayor costo para el empleador. Traer un nuevo empleado cuesta dinero, pero también cuesta mucho tiempo. Tienes que entrenar a la persona, responder sus preguntas y administrarla. Hacer esto para alguien que es a tiempo parcial y gratuito significa que está invirtiendo tiempo en alguien que no se compromete con usted y la mayoría de los gerentes no estarán dispuestos a hacerlo.
Dicho esto, hay formas de ganar experiencia a través del trabajo gratuito. Debe tomar la iniciativa y reducir la inversión de tiempo del empleador. Debe identificar un proyecto en el que pueda trabajar; asegúrese de que sea algo que le interese a la empresa. No ponga la carga sobre el empleador para identificar algo en lo que pueda trabajar. Muestre que puede crear valor para la empresa antes de pedirles que inviertan tiempo en usted.
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