- Respuesta corta:
Si realmente le cuesta liquidez, ejecute una ronda más pequeña con los VC existentes que aún desean el acuerdo.
Si todavía tiene una buena pista y valora el plomo original para algo que no sea la inversión masiva, ponga su mejor pie adelante, sea sincero al explicar, teniendo en cuenta la brevedad, la razón de dicho inconveniente.
- Respuesta más larga:
Bueno, esta es una situación difícil en la que se encuentran. En muchos sentidos, esta es una experiencia de aprendizaje para ustedes. Como hay muchas nuevas empresas, el VC se encontrará y transmitirá, por varias razones, usted también tendrá que transmitir los VC por cualquier factor en el futuro.
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Dicho esto, no puedo enfatizar, y estoy seguro de que me entiende, la importancia de tener un buen abogado que lo ayude con las hojas de términos / negociaciones. ” como en:
1. Una persona con el sentido suficiente para entender cómo se ve un margen de beneficio cuando se realizan negociaciones de TS. ¿Tiene esta persona suficiente sentido común, si no lo sabe, para mirar al menos ejemplos de los 100 y 1000 de muestras en la web?
2. Una persona que no es tan perezosa que su idea de una ‘edición’ está agregando otro cero al asunto reservado para gastar provisiones en aras de parecer que están haciendo algún trabajo por el pago dado.
Casi me alejé de un gran negocio de semillas al final debido a algunas ediciones de IA increíblemente estúpidas y de mierda. 
Dicho eso, confiar ciegamente en alguien como fundador es muy peligroso. Tal ‘fe’ no solo pone en riesgo la longevidad de su empresa, sino que se convierte en un factor importante y de responsabilidad para aumentar el perfil de riesgo de dicha startup.
Ahora que tenemos eso resuelto, su conjunto de soluciones depende de su situación y contexto.
Si se está quedando sin pista y simplemente necesita una extensión para centrarse en el producto / servicio, usaría la hoja de términos dada para ahorrar tiempo y ayudar a los inversores dispuestos a un volumen más pequeño.
Si desea el plomo mencionado anteriormente por otras razones que no sean pura liquidez, ¿por qué no tratar de explicar de manera seria lo que sucedió? Existe una gran posibilidad de que él / ella no quiera escucharlo o no cambie el hecho al aprobar el acuerdo, pero al menos hizo las paces y le mostró al VC que estaba dispuesto a reconocer algunos pasos en falso.
Buena suerte.