¿Puedes pensar en algunos servicios de consultoría empresarial que las pequeñas empresas / startups estarán dispuestas a pagar además del diseño web?

Como Director de una incubadora de empresas con varias pequeñas empresas, los servicios más solicitados son:

• legal – IP, corporativo (documentos – no competidores, contratos, memorandos de entendimiento, etc.), litigios, asuntos de recursos humanos
• Contabilidad-impuestos, incorporación, nómina, costo, auditoría
• Recursos humanos- PEO’s, Legal, reclutamiento, despidos, FMLA
• Marketing / Ventas: investigación de mercado, descubrimiento, marca, fijación de precios, análisis competitivo, lanzamiento de productos, distribución
• I + D: creación de prototipos, construcciones piloto, escalado, fermentación, modelado

Y la lista continúa. Las nuevas empresas ciertamente no son ricas, pero a menudo tampoco pueden permitirse el lujo de fracasar, ¡y necesitan asistencia especializada!

Seguro. Piense en cualquier función o rol que tendría una gran empresa y considere que incluso una pequeña empresa puede necesitar ayuda en esos roles de vez en cuando. Hagámoslo de esta manera:

• CEO : OK, el propietario o fundador de la empresa es el CEO, pero ¿tiene la experiencia de un CEO experimentado? Tal vez el pequeño negocio necesita contratar a un consultor a veces para ayudar con recomendaciones y consejos para el CEO.
• CFO : hasta que una empresa crezca lo suficiente, los aspectos financieros del funcionamiento de la empresa probablemente sean manejados por el fundador / CEO y tal vez un administrador de oficina de nivel inferior. Pero, ¿qué sucede cuando hay un problema contable o fiscal más complejo que nadie entiende? Tiempo para contratar un CFO o consultor a tiempo parcial. Un colega mío es consultor profesional de CFO. Ayuda a varios clientes con sus problemas de contabilidad / finanzas más difíciles.
• CTO : dependiendo del tipo de empresa, puede ser necesario contratar a un consultor para que lo ayude con tecnología avanzada. El personal interno no lo sabe todo.
• CIO : aunque estoy usando las etiquetas CxO para cada uno de estos escenarios, el concepto se aplica de manera más amplia. ¿Quién maneja los problemas de TI para la empresa? Si tiene desarrolladores y personal orientado al cliente, probablemente tenga sentido externalizar otras funciones de TI en lugar de molestar al personal actual.
• COO : OK, ese es mi trabajo, así que sé un poco sobre lo que se necesita para mantener las operaciones internas en movimiento de manera efectiva. Pero si una empresa es demasiado pequeña para tener un COO a tiempo completo, podría tener sentido contratar a un consultor de vez en cuando para manejar ciertas funciones como el desarrollo de políticas, la creación de una PMO, etc.
• Legal / Contratos : las pequeñas empresas generalmente no pueden pagar un abogado a tiempo completo o un profesional de contratos. Pueden tener un abogado contratante o un experto en contratos en un acuerdo de consultoría. El último es el papel de mi esposa: apoyar a 5-6 pequeñas empresas como gerente / administrador de contratos en calidad de consultor. Ninguno podía pagarla a tiempo completo, pero todos necesitan su ayuda para asuntos de contratos semanalmente.

Hay más funciones que no he cubierto. El mundo de las pequeñas empresas no gira en torno al diseño web. Hay muchas otras áreas que están listas para la ayuda de consultoría a medida que crecen las pequeñas empresas.

La consultoría de marketing es un clásico. Funciona en todos los tamaños de negocios, pero, por supuesto, el valor (leer el presupuesto) es proporcional al potencial del negocio.

Contabilidad, Auditoría e Impuestos son otro.

Completamente de acuerdo con Joe lo que sugirió al principio. Bueno, también podemos pensar en los servicios de consultoría de CIO, que es bastante popular en los Estados Unidos. Estoy trabajando con una organización sin fines de lucro y consultores de planificación estratégica, Introviz está haciendo un muy buen trabajo actualizando todo el proceso. Están administrando todo para asegurarse de que gestionemos nuestro negocio de manera eficiente. También se ocupan del soporte de TI completo utilizando una solución en la nube. Esta es una opción más además del diseño web solamente.

Recomendaría los servicios de un contador para establecer un sistema contable y una lista de cuentas. El asesoramiento legal puede ser necesario, dependiendo de la naturaleza de la startup. He usado / pagado una consultoría de negocios, pero no puedo decir que fue terriblemente útil.