Rápido depende de su modelo de negocio (¿está construyendo un activo inflacionario para los inversores sin tener en cuenta los ingresos o una empresa en marcha con un margen de beneficio realidades) y sus limitaciones físicas de producción (escribir código, fabricar automóviles, crear cohetes) añadido a qué tan rápido puede validar la experiencia del cliente de cómo espera que su producto produzca un efecto valioso en ellos.
También depende de la gestión de los riesgos del proceso de iteración para que no sean gambitos rojos o negros … a menos que se haya quedado sin pista:
Si está construyendo tecnología e intenta obtener una gran cantidad de usuarios no pagados a bordo, entonces es mejor que sea rápido, como cada semana y no se preocupe por cometer errores, continúe …
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Si está tratando de entrar en paneles solares, autos eléctricos o cohetes reutilizables, como Elon Musk, tiene un poco más de pista sobre los tiempos del ciclo de innovación para probar los deltas de todas sus suposiciones iniciales sobre mejoras duraderas … pero mucho menos posibilidades de hacerlo bien.