Tengo demasiadas ideas de negocios, entonces, ¿cómo sé cuál comenzar a validar / invalidar primero?

Para elegir la idea que tenga la mayor oportunidad, le sugiero que haga un análisis FODA. Antes que nada, escribirás tus fortalezas y debilidades. Luego tendrá la oportunidad de verificar cómo se relacionan con las oportunidades y amenazas de cada idea.
Puede usar la herramienta FODA CayenneApps, que tiene un proceso completo de análisis FODA, verifica la relación entre las características y, como resultado, le brinda una estrategia para sus acciones e incluye un resumen de las características que tienen la mayor influencia en su éxito.

Luego, después de comparar todas las ideas, elegirá una de ellas y definirá objetivos. Cuando sepa dónde está su destino, es mucho más fácil decir “no” y seguir la ruta correcta.

Aquí hay un extracto de la entrevista de Dan Martell que es una respuesta perfecta a esta pregunta:

Creo que está bien tener 3-5 ideas para un negocio, pero el siguiente paso importante es tomar medidas. Eso podría significar que debe llamar a 10 clientes potenciales para obtener sus comentarios, o tal vez tratar de venderles la idea a 3 clientes antes de construir o hacer algo. Eso es lo que hago, especialmente si no soy un cliente potencial (es decir, resolver el problema de otra persona).

Supongo que esta fue una de las mejores entrevistas que leí sobre startups. Le gustaría echar un vistazo: la forma de validar su idea es ir y venderla: Dan Martell

La primera idea debe ser la que obtenga el puntaje compuesto más alto cuando se evalúa en tres áreas.

1. Pasión: ¿qué idea te impulsa increíblemente a ver? Esto es increíblemente importante, porque cuando surge un gran obstáculo, es probable que te des por vencido si no es algo que realmente te importe.
2. Conocimiento: elija algo que posea una buena cantidad de conocimiento sobre cómo construirlo o la industria en la que se encuentra. Saber algo que otros no tienen es una ventaja clave.
3. Mercado: el mercado al que ingresa debe valer la pena. Si su mercado direccionable es solo unos pocos miles de individuos y solo unos pocos millones de dólares, entonces es probable que no pueda iniciar un negocio interesante.

Comience con el que cree que resuelve el mayor problema para los clientes y tiene la mayor oportunidad de cambiar el mundo y crear valor. Puede hacer 25 entrevistas con clientes en 3 días y el curso correcto desde allí. Esas entrevistas no cuestan más que tiempo, y le apuesto un café que ha pasado más tiempo que eso pensando por dónde comenzar 🙂 Sin mencionar que está corrigiendo su curso, no comenzando de nuevo. Las cosas que aprende sobre las personas, especialmente sobre usted durante esas 25 entrevistas, son invaluables. Y hay muchas personas alrededor para ayudarlo a interpretar los datos.

Entre todas esas ideas, haga una lista que lo motive más (en términos del valor que puede crear para los demás y lo ayude a ganar la mayor cantidad de dinero al mismo tiempo). Luego elige el más fácil de esa lista.

Deberías ser realista. ¡No intentes disparar estrellas, de verdad! El que puede realizar con sus recursos “limitados” sería la mejor opción. Las ideas están en todas partes, pero lo que importa es la EJECUCIÓN.

Una vez que logre y tenga éxito en ese negocio, le proporcionará dinero y un historial, los cuales le ayudarán mucho para sus próximos negocios.

¡Buena suerte!

Se vuelve más rápido con la práctica, así que practica.

Escribo todas mis ideas en un mapa mental de lienzo de modelo de negocio. Luego ignoro ese documento y hago un recordatorio en mi calendario para verlo dentro de 14 días. Esto es importante para que pueda olvidar las emociones y mirarlo con ojos fríos para evaluar si aún vale la pena considerarlo.

Hablo con personas de la industria objetivo y les pregunto qué me estoy perdiendo y qué les sugiere este concepto.

Es el que resuelve el problema …
– que el mayor número de personas tiene,
– para el cual la solución menos buena está disponible actualmente,
– estaría motivado para trabajar exclusivamente durante los próximos cinco años.

En primer lugar, escríbalos todos. Solo una lluvia de ideas. Luego, puede agrupar sus ideas en categorías, tal vez por industria o en línea / fuera de línea, según la categoría que más le convenga. Busque temas comunes para identificar tipos de ideas de negocios que se relacionan entre sí, lo que podría indicar que tiene más interés en una determinada categoría.

Luego considere el estilo de vida que desea como emprendedor. ¿Cuál de estas ideas de negocios se adapta mejor a la forma en que quieres vivir tu vida? Deseche los que parezcan mal ajustados.

Elimina cualquier otra cosa que no te apasione.

Luego considere lo que podría costar iniciar estas empresas. ¿Estás preparado para una startup muy intensiva en capital? Si no, elimine esas ideas con altos costos iniciales.

Creo que mi respuesta para encontrar ideas de negocios podría ayudar aquí:
Respuesta del usuario de Quora a ¿Cuáles son las mejores formas de pensar en ideas para una startup?

Primero, ¿tienes un problema que resolver?
¿Tienes una gran solución para resolverlo? ¿Rentable?
¿Qué tan grande es tu mercado?
Crea un lienzo de modelo de negocio.
Creo que esta es una buena manera de comenzar.

Quizás el que tiene la mayor oportunidad de mercado.