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Convertir su idea de negocio en un plan de negocios solo requerirá una idea desarrollada. Si no está desarrollado, tome una pluma y un libro y “ESCRIBA” su plan (no escriba). Seguirás generando ideas geniales de vez en cuando y deberías anotarlas rápidamente. Vienen en cualquier momento. Una vez que esté listo y tenga un plan adecuado, puede comenzar a TIPIFICAR.
Me encuentro en esta situación muchas veces y es realmente difícil escribir todo lo que está en nuestra cabeza y el problema es que, a medida que comenzamos a escribir, se nos ocurren más ideas, no necesariamente secuenciales, por lo que nuevamente necesitamos redactar todo en el orden correcto.
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Muchos de los coroanos ya te han señalado lo que quieres, así que pondré algunos puntos que puedes considerar al escribir tu plan. Escribir un plan de negocios es una práctica universal, por lo que encontrará muchas plantillas y detalles en Internet, según mi experiencia, tengo algunos puntos que no están en Internet y es posible que desee considerar.
- Decida para quién está escribiendo: en su mayoría, todos escriben un plan para recaudar fondos o para referencia futura. Solo escribimos un plan para ambos propósitos sin comprender el valor de ambos exclusivamente. Por ej. El inversor no necesita saber acerca de los gráficos o talentos de los miembros del equipo, pero usted como emprendedor debe saberlo. ¿Entonces lo escribirás en el plan o no? La respuesta es hacer dos planes de negocios con diferentes enfoques. Uno para usted y otro para los inversores o extraños. Esto le ayudará mucho.
- Estructura los contenidos en tu plan: intenta encontrar algunas infografías brillantemente diseñadas para saber a qué me refiero. Necesita generalizar las cosas pero mantenerlas separadas al mismo tiempo. Por ej. Alguien necesita saber sobre la demografía, por lo que primero debe ver la cantidad de usuarios (también puede estar en un mapa para mostrar regiones), luego puede agregar proporcionalmente símbolos de hombres y mujeres para mostrar el tráfico de género, además puede cambie el tamaño de los símbolos para representar el grupo de edad (de 9 a 14 años con el más pequeño y más grande según el grupo de edad), puede usar colores para mostrar el ingreso. P.ej. Tono verde claro para los ingresos más bajos y verde oscuro para los más altos. Solo te estoy dando un ejemplo de cómo si planificas tus datos de una manera estructurada y creativa te resultará tan conveniente. Es mejor mirar los gráficos y comprender que buscar algo y leer para comprender. Puede consumir algo de tiempo, pero te motiva (al menos a mí) a diluir el máximo en el mínimo. De eso se trata el negocio correcto.
- Adaptación de su plan según los cambios: incluso si se trata de un plan predefinido, en etapas posteriores podría no funcionar según las instrucciones, puede encontrar nuevas oportunidades y desear cambiar algunas partes del plan. Si puede evitar la numeración de páginas, mantendrá las cosas limpias cuando agregue algo adicional en su plan. Hablando de la infografía, use gráficos basados en datos. Cuando los números cambian, los gráficos cambian. Esto mantendrá las cosas ordenadas. Además, cuando cambia los datos y, por lo tanto, las páginas, en lugar de reemplazar las páginas nuevas por las antiguas, puede darles nombres de versiones. Más tarde, según los cambios ocurridos, también puede obtener cambios en los datos de tendencias. Nuevamente, este es solo un ejemplo de cómo mantener su plan flexible. Querrá alterar una gran cantidad de datos de su plan comercial personal, mantenerlo digital agregará más flexibilidad para editarlo. Aunque a veces es necesario cambiar su plan, pero hacerlo a menudo solo significa que le falta algo cuando lo prepara en primer lugar. Intente hacerlo dinámico para que pueda absorber los cambios sin realizar ninguno.
Eso es todo de mí, la lista anterior puede ser pequeña pero no es todo, he señalado solo los puntos de nicho que la mayoría de las personas se olvidan de considerar o no tienen en cuenta.
¡Espero que lo encuentres útil!