¿Qué método es adecuado para dividir el riesgo de una startup de manera justa entre los fundadores técnicos y no técnicos?

Un enfoque requiere el cálculo del valor de lo que cada uno de ustedes contribuirá. Si hay algo exclusivo que uno de ustedes está contribuyendo, eso puede aumentar el valor de las contribuciones de esa persona.

Con la información proporcionada aquí, no veo ninguna habilidad o activo exclusivo obvio. Muchas tiendas en línea pueden ser configuradas por no desarrolladores, por ejemplo, Shopify. Del mismo modo, es probable que se encuentre a otra persona con experiencia en el dominio. ¿Está uno de ustedes poniendo / invirtiendo dinero en la startup para gastos e inventario de productos?

Si su cofundador le está pagando para desarrollar el sitio web, no es diferente de un proveedor. Su cofundador podría contratar a otro desarrollador para programar una tienda de comercio electrónico y recuperar los costos a través de las ventas. ¿Por qué debería ser cofundador y tener alguna equidad en la puesta en marcha en virtud de este acuerdo si no tiene ningún riesgo?

Me encuentro en la misma situación. Solo yo soy el fundador no técnico.

Se me ocurrió una idea para un negocio en Internet que requiere diseño, desarrollo web y programación desde cero.

Afortunadamente, encontré cofundadores que podían comprender mi idea general y darme la información técnica completa que me faltaba.

Soy una persona de negocios Trabajo como gerente de proyectos donde soy responsable de ventas y mercadeo y evaluando mercados. Incluso participo en RRHH y reclutamiento. Eso me da confianza, que, además de pensar en la idea, ver el problema y encontrar la solución, sea una parte valiosa de nuestro esfuerzo.

Además, soy una persona muy sociable y orgullosa de admitir que soy un muy buen orador. Creo que estas son habilidades que son tan interesantes para un negocio próximo como las habilidades de programación.

(Disculpe mi inglés, no es mi lengua materna)

desarrollar un sitio web de comercio electrónico hoy en día es simple, son pocos días de trabajo si eres una persona técnica, entonces en economía siempre debes mantenerte
lado seguro ya que las personas de negocios actúan de manera diferente en lo que respecta a la inversión y al trabajo

La verdad es que no deberías construir tu propio sitio de comercio electrónico. Es una pérdida de tiempo y dinero. Puede obtener el 80% de lo que necesita de una plataforma existente con la que puede crecer y debe dedicar todo su tiempo a descubrir cómo ganar usuarios y aumentar las ventas. Puedes comenzar a vender en wix, espacio cuadrado o cualquier cantidad de plataformas. Vaya a internetretailer.com y vea cuáles son sus opciones. Si está programando un sitio web desde cero que cumple con su propósito y le proporciona un trabajo y un ingreso, pero debe dedicar su tiempo a aumentar las ventas.

Las tres partes de un sitio de comercio electrónico exitoso son construir, mantener y promover. La programación personalizada de un sitio de comercio electrónico de inicio es demasiado. Vea si puede hacerlo funcionar con las herramientas existentes y vaya desde allí.