“¿Estás llamando feo a mi bebé?” – una vez un cliente preguntó en broma después de que le dimos retroalimentación sobre el modelo de negocio.
No gano dinero y siempre seré un proyecto de pasión a menos que modifiques algunas cosas. – le decimos
Se pone a la defensiva.
- ¿Quién crees que es uno de los mejores vendedores?
- ¿Cuál es la diferencia entre un empresario y un emprendedor?
- ¿Cuánta inversión requeriría para comenzar mi propia farmacia?
- ¿Cuáles son algunas tácticas de marketing únicas?
- ¿Es posible iniciar un negocio basado en software con socios en la India, sin registrarlo en ningún lugar (solo en base a los acuerdos de propiedad)?
En ese momento me doy cuenta:
Su identidad está ligada a su inicio.
Lo ve como su bebé.
Cualquier punto de crítica lo golpea en el corazón y lo hace enloquecer por completo tratando de proteger a su bebé.
Es un emprendedor artesano.
Siente que si su inicio falla, es un fracaso.
Él piensa que si sale de su startup, se convierte en un traidor regalando a su bebé.
Tu startup no es tu bebé.
Tu startup es un negocio que estás ejecutando.
Su empresa es un vehículo para lograr su misión.
Ser un emprendedor utilitario suena mal a primera vista, pero piénselo de nuevo: un fundador itilitario se moverá más rápido, recibirá comentarios constructivos y obtendrá su fuente de identidad de otras fuentes en la vida.
Un artista que dirige un negocio se enamora de su startup. A menudo toma las críticas muy personales, no puede dejarse llevar o reemplazarse en la empresa.
No digo: no te preocupes por tu empresa.
Solo digo que tampoco te pongas romántico. El amor hace ciego.