He escrito muchas respuestas sobre este tema. Tomaría otra oportunidad más. De hecho, en esta publicación, elaboraré con algunos ejemplos para mostrar cómo funcionan realmente estos métodos. La grandeza está en hacer las preguntas correctas, plantear las demandas correctas, unir múltiples soluciones entre sí para que se sumen y creen más valor, y abordar los problemas con principios fundamentales.
- Ética de trabajo:
- Primero saquemos esto del camino, porque esto es lo que él afirma aumenta las probabilidades de éxito con cualquier cosa que haga.
- Sus propias palabras son que si trabajas dos veces más duro en comparación con alguien más, y si hicieras exactamente las mismas cosas, te tomaría 6 meses lograr lo que les tomaría un año lograr.
- El reclamo de la fama es que trabaja casi 85-100 horas a la semana. Cada hora está llena de los métodos más efectivos. Tiene algunas personas excelentes que le informan, que ya han encontrado soluciones a grandes problemas. Si no podían hacerlo, se lo escalan. Toma las decisiones amplias y grandes, y su llamado equipo S puede contactarlo en cualquier momento que lo deseen.
- ¿Qué es en cualquier momento que quieran? En su punto de quiebre, cuando había invertido todo su dinero en Tesla y SpaceX, aproximadamente 100 millones de dólares, y estaba pagando el alquiler con dinero prestado, prácticamente había declarado: “Llámame cuando quieras. No me importa Son las 3 AM, son las 4 AM. Déjame saber qué está roto y no puedes arreglarlo ”. El trabajo debe estar sucediendo casi todo el día. Al final del día, tienes 24 horas.
- Trabajar muy duro: lo que es súper duro ~ consistentemente alrededor de 85 a 100 horas a la semana es difícil. Mi inspiración para casi cualquier persona es hacer esto: no intentes ser Elon Musk primero. Solo trata de ser una mejor versión tuya. Hagas lo que hagas, te guste o no, trata de ser la mejor persona de tu equipo. Intenta ser ese tipo sin el cual todo el equipo quedará lisiado. Cuando has trabajado constantemente muy duro durante meses o años, sin duda serás mucho mejor que tú.
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- Atención:
- Haga las preguntas correctas: su trabajo principal es no buscar respuestas. Su trabajo principal es hacer preguntas realmente difíciles y crear demandas realmente altas. Él mira al mundo en un sentido mucho más amplio.
- Por lo general, cuando las personas ven el mundo, ven cosas a su alrededor y lo dan por sentado. Él mira al mundo en una imagen mucho más amplia, y saca conclusiones como esta:
- Tenemos una tierra, debemos protegerla. La contaminación no es el camino a seguir, por lo tanto, debemos tener vehículos eléctricos.
- Deberíamos maximizar la supervivencia de la especie haciéndola multiplanetaria.
- Sun es un reactor nuclear realmente grande que aparece todos los días. Puedes derivar energía de ello. Sería la forma más limpia de energía.
- Debemos tener formas de transporte mucho mejores, como Hyperloop y túneles.
- Las computadoras ciertamente se están volviendo más rápidas y fuertes. La IA ciertamente puede volverse peligrosa si se vuelve maliciosa demasiado rápido. Debemos hacer algo al respecto, y ese algo es hacer que los humanos sean más inteligentes.
- Busque respuestas múltiples: cada enunciado del problema tendrá múltiples respuestas y soluciones. Puede analizar muchos de ellos y compararlos entre sí para concluir cuáles son mejores.
- Quiere que muchos otros piensen de esta manera e inspira a todas las personas a encontrar soluciones fundamentales para los problemas de cuellos de botella a largo plazo.
- Cuando se da cuenta de que los demás no son capaces de resolver las cosas, las recoge con sus propias manos, les da un inicio, inspiración y un gran impulso, y por lo tanto, las cosas se ponen en marcha.
- Con este método, ha desencadenado varias compañías, una tras otra, en las que miles de personas están trabajando y produciendo valor.
- Resolución de problemas:
- Principios fundamentales: esta es una de sus fortalezas clave. Básicamente, uno deconstruye las cosas a bloques de construcción donde cada pregunta puede ser respondida con un principio fundamental. Un principio fundamental es simplemente lo que estudias en la escuela secundaria / física de ingeniería o química / matemáticas. Luego, reorganiza esos bloques de construcción para construir una mejor solución. A menudo, tales métodos eliminan cosas que son un desperdicio y que no agregan valor.
- Lo que funciona vs no funciona: para un gran ingeniero, es realmente importante saber qué funciona y qué no. Hablemos un poco sobre la ciencia de cohetes, a pesar del hecho de que no soy realmente uno.
- Puedes leerlo aquí: Cómo funcionan los cohetes
- Lanzar un cohete, luego llevarlo al espacio, lanzar un satélite y luego devolverlo a la Tierra es la clave del éxito.
- Provoca múltiples preguntas como:
- ¿Cómo puedes crear suficiente empuje para exceder el peso del cohete?
- ¿Qué materiales estructurales y combinaciones de propulsores debe usar?
- ¿Qué tan grande tendrá que ser el cohete?
- ¿Cómo puedes hacer que el cohete vaya a donde quieres?
- ¿Cómo puedes traerlo de vuelta a la Tierra de forma segura?
- Tratemos de visualizar cómo respondió el último.
- Dado que el cohete sigue una trayectoria y tiene una velocidad muy alta, cuando llega al punto de retorno, no lleva suficiente combustible para volver a trazar el camino. De hecho, en realidad no necesita volver sobre él. Se aprovecha la gravedad para volver a la tierra. A cierta altitud, el motor vuelve a arrancar y lo ayuda a aterrizar. El empuje se controla y los controladores básicamente lo equilibran en el aire. Equilibran las fuerzas de tal manera que vuelve a la tierra verticalmente. Todo esto suena bien, pero esto provocó otro problema:
- ¿Dónde lo aterrizamos?
- Aquí es donde es realmente bueno para buscar soluciones alternativas: y en este caso particular, desde el punto en que se lanza hasta donde regresa, ya no queda más tierra. Tiene que aterrizar en la superficie del océano. ¿Qué solución se le ocurrió?
- Cree una plataforma flotante muy grande, sobre la cual pueda aterrizar el cohete. ¿Funcionó? ¿Si?
- ¿Qué se logra? Trae el cohete de vuelta a la tierra y luego puede ser reutilizado.
- Una reutilización simplemente significa que puede reutilizarse 100 veces. Tan pronto como se pueda usar 100 veces, el costo del vuelo se reduce solo al combustible.
- ¡Compare esto ahora con su automóvil! ¿Qué tan costoso sería no poder reutilizar el automóvil después de conducirlo? Eso simplemente no funcionará. Pero ese tipo de funcionamiento de los cohetes, y que solía incurrir en un costo tremendo. Ahora se puede reducir el costo de los vuelos.
- Descubra soluciones alternativas: aquí es donde el gran trabajo en equipo y la ética de trabajo feroz entran en escena. Cualquier cosa que parezca imposible para otros no solo parece factible para él, sino posible y simple. La gente de sus equipos suele decir que cuando juntan sus ideas y elaboran algunos planes que les dicen que les tomaría seis meses lograr algo, Elon lo quiere en una semana. Es bien sabido que la gente trabaja muy duro bajo él. Trabajan de 80 a 90 horas, los siete días de la semana. Eso no es fácil para un equipo grande, pero ¡oye! no vas a Marte comiendo golosinas.
- Toma de decisiones: es famoso decir que le toma muy poco tiempo decidir sobre algo. Él siempre está en la parte superior de sus correos electrónicos y responde muy rápidamente. En muchas grandes empresas, a menudo se desperdicia mucho tiempo porque las subordinadas solo esperan que las personas mayores tomen decisiones. Este no es absolutamente el caso con Elon Musk. Él ha admitido que está respondiendo constantemente a los correos. Ahora no olvide que los correos que recibe son de personas de primer nivel en el mundo que son expertos en sus campos.
- https://en.wikipedia.org/wiki/Sp….
- Gwynne Shotwell (presidenta y directora de operaciones) Tom Mueller (CTO de Propulsion) son algunas personas realmente exitosas que le informan. Pueden ejecutar SpaceX sin él probablemente.
- Del mismo modo, JB Straubel es CTO de motores Tesla.
- Concéntrese en la señal frente al ruido: Elon Musk ha dicho esto en múltiples entrevistas, y lo que simplemente significa es que antes de enfocarse en el ruido, deben enfocarse en la señal. Por ejemplo, Tesla Motors considera que el marketing es solo ruido. Quieren invertir cada dólar gastado solo en mejorar el producto y no en marketing. Ahora bien, esto no es cierto para las grandes empresas del mundo, y muchas de ellas utilizan el marketing, pero en su opinión, el marketing es solo ruido. Eso diferencia a un hombre de mentalidad de ingeniería de un hombre de mentalidad de ventas.
- Elon Musk ha dicho que: El camino a la oficina del CEO no debe ser a través de la oficina del CFO, y no debe ser a través del departamento de marketing. Tiene que ser a través de ingeniería y diseño.
Elon Musk Quotes - Busque un efecto a largo plazo: probablemente pueda ver el pensamiento a largo plazo en la conceptualización de Hyperloop y la compañía Boring. Empresa aburrida significa que el costo de la construcción de túneles debe reducirse de mil millones de dólares por milla a unos 250 millones de dólares. Esa es una reducción 4X en el costo. Y Elon Musk quiere optimizar esto de tres a cuatro métodos. Lo he explicado en una publicación en otro lugar: la respuesta de Rohit Malshe a ¿Cuán realista es el plan de Elon Musk para cavar túneles bajo Los Ángeles a través de la Compañía Boring?
- Busque el costo más bajo: los ingenieros siempre deben buscar reducir el costo de todo. Esa es una de las reglas clave de la ingeniería. Y hacer preguntas fundamentales es importante. Un ejemplo clásico es cuando pregunta por las baterías. Si la lista de materiales de las baterías cuesta X dólares, ¿cómo pueden las baterías costar 10X dólares? Eso simplemente significa que los métodos para reorganizar las moléculas no son óptimos, y la ingeniería debería responder esas preguntas.
- Busque un mejor diseño: cuando se diseñó el Tesla Model S, Tesla había empleado algunos esfuerzos de ingeniería serios para reducir la pérdida de resistencia al aire. Esto se hace típicamente modelando cálculos de dinámica de fluidos alrededor de la carrocería de un automóvil. Continuaron optimizando la carrocería del automóvil, pero Elon no estaba contento con las manijas de las puertas. Realmente quería optimizar esto, para minimizar el arrastre debido a los mangos. Esto retrasó el tiempo de diseño, los prototipos, y necesitó múltiples cambios tanto que incluso el lanzamiento del producto se retrasó, pero esta es la marca de un verdadero ingeniero testarudo que persigue la perfección.
- En palabras simples, si persigues la perfección, alcanzas la excelencia.
- Busque la estética: en sus palabras, hacer que algo se vea bien es ciertamente más difícil, pero no es diez veces más difícil. Muchos otros genios lo han admitido. Bill Gates ha dicho: si no puedes hacerlo bien, al menos haz que se vea bien. Steve Jobs fue mundialmente famoso por la gran estética de Apple.
- Habilidad de aprendizaje:
- Aprenda de los libros: se dice que lee todo de los libros, y comprende los conceptos muy profundamente hasta que los ha memorizado, y puede hablar extensamente sobre esos conceptos con expertos mundiales. Esta capacidad es ciertamente fenomenal, pero no sin precedentes. Muchos científicos comparten esta capacidad. Él simplemente hace esto excesivamente y es muy codicioso al respecto. Mucha gente es realmente buena en esto, y mi inspiración para los ingenieros es que deberías unirte a una biblioteca a tu alrededor y conseguir algunos libros cada semana. Léelos de portada a portada varias veces y obtenga libros nuevos. Sigue haciendo esto y mejorarías. Muchos otros multimillonarios han mencionado este método. Warren Buffet, Bill Gates y muchos otros recurren a los libros todo el tiempo.
- Aprende de los demás: Elon trabaja con algunas de las mejores personas del mundo. Solo por mencionar, personas como Gwynne Shotwell (presidente y director de operaciones) Tom Mueller (CTO de Propulsion), JB Straubel, Jim Cantrell (cuando comenzó) y muchas otras personas de fama mundial. Se dice que les hace algunas preguntas muy difíciles y absorbe el conocimiento de ellos muy rápidamente. Esta es una muy buena manera de aprender. Cuando aprendes de otros, elimina una enorme cantidad de tiempo de cometer errores y aprender. La gente suele decir: aprende de los errores. Eso es genial, pero ¿por qué incluso aprender de tus errores cuando puedes aprender de los errores de otros?
- Conceptos de deconstrucción: el método del árbol semántico funciona dividiendo básicamente todo en ramas para que pueda definir todo el enunciado del problema como un árbol. Tiene un tronco, ramas grandes, ramas y hojas pequeñas, etc. Básicamente, siempre debe comenzar desde el tronco y luego construir su camino hacia las hojas.
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¡Sigue siendo bendecido e inspirate!