Cómo protegerme de quebrar por completo cuando pruebo mis ideas iniciales

Tengo un software SaaS exitoso que autofinanciaba y construí lentamente. Me llevó 3 años construir la versión inicial. No tenía dinero para hacer esto, pero lo creía con mi corazón y mi alma y quería que sucediera. Como mi presupuesto era una cuerda de zapatos, el progreso fue lento (como empujar una roca por un acantilado). Puse cada centavo que tenía, viví en Top Ramen, no dormí. Era una existencia subhumana, pero tenía el foco del rayo láser y me condujeron.

Como tenía un presupuesto tan ajustado, tenía que hacer que cada dólar contara. Durante muchos meses no hice nada más que hacer dibujos (lo llamo una “edición en papel”). Así que todo fue bosquejado y mapeado en detalle antes de que comenzara la codificación y supe exactamente lo que estaba construyendo por dentro y por fuera antes de gastar dinero.

Me llevó 3 años alcanzar un MVP con el que me sentí cómodo de lanzar. Luego, cuando comenzamos a ganar clientes, tomé todos los ingresos y los volví a invertir para agregar más codificadores, un equipo y más funciones. Incluso hoy, sigo reinvirtiendo.

Nuestra aplicación SaaS es bastante rentable hoy. Se ha convertido en una empresa próspera con un increíble equipo en crecimiento, miles de usuarios y una vida propia. Nunca he necesitado asumir ningún inversor o deuda. Somos bootstrapped y orgullosos. Nunca gastamos dinero en publicidad durante los primeros 2 años. Crecimos solo de boca en boca.

Aquí está mi consejo si quieres seguir mi ruta de arranque:

  • Sobre el plan. Haz dibujos durante meses. Sepa lo que está construyendo por dentro y por fuera antes de construir. Vívelo y respira.
  • No gastar de más. Construir lentamente. Si solo puede invertir lo que puede pagar, nunca se meterá en problemas.
  • Centrarse solo en 1 proyecto. Su pregunta dice “ideas iniciales” (plural) que es un poco como una bandera roja. En cambio, tendrá mucho más éxito (y obtendrá más resultados) si limita su enfoque a una sola idea. Acabo de escribir un artículo de blog sobre esto ayer que podría serle útil: El secreto del éxito como emprendedor es el enfoque (y vea el video pegado a continuación).
  • Elimina las distracciones de tu cabeza. Escriba sus otras ideas (no relacionadas) en un cuaderno para mantener su visión del túnel.
  • Escribe todos los días . Sea la autoridad en cualquier problema que resuelva su producto. Escribir todos los días durante años nos ha dado una visibilidad increíble en Google. Ni siquiera necesitamos preocuparnos por el SEO ya que he escrito miles de páginas.
  • Lea todas las publicaciones de Jason M. Lemkin . SIGUELO. ¡El es asombroso! Siga todos los temas relacionados con su objetivo. Toda la información que necesita para tener éxito está aquí en Quora. Es el mejor recurso para un emprendedor.
  • Busque el consejo de mentores y realmente escuche.
  • Crea tu propia suerte. Visualice su idea, hágala realidad y sea positiva.
  • Molerlo. Estás empujando una roca por una montaña. No es bonito y no hay atajos. Mantenga el impulso hacia adelante incluso si solo son pulgadas por día. Y cuando finalmente llegues a la cima de la montaña para ver la vista, te sentirás realmente muy orgulloso.

¡Te deseo todo el éxito posible con tu idea! ¡A la Luna!

PD: Estoy agregando este clip que realmente me gusta de CaseyNeistat. ¡Él es increible!

Las nuevas empresas tienen que ver con la deuda, y si no es dinero, serán favores. Entonces, sepa de inmediato que se está sumergiendo en el negocio de la deuda en el futuro previsible. Para mantener la cabeza fuera del agua:

  • No gastes dinero. Vive delgado.
  • Invierta solo sus propios ahorros. Si no pide prestado, no debe. Las personas a menudo ahorran durante unos años para lanzar su propio negocio sin deudas.
  • Tener cofundadores que aporten dinero a cambio de propiedad.
  • Sé rentable temprano. Incluso si es a pequeña escala, comience a vender temprano y valide su producto con ventas y su negocio con ganancias.
  • Sepa cuándo dejar de fumar. Mantener a todos empleados incluso cuando estás en rojo es insostenible.
  • Estar legalmente protegido. LLC significa Sociedad de Responsabilidad Limitada. Pero más allá de eso, con sus relaciones comerciales y todo lo demás, siempre rastree la responsabilidad y proteja a usted y a todos los demás.
  • Tener ingresos secundarios. Si puede trabajar por cuenta propia o utilizar la empresa para realizar proyectos rentables solo para pagar las facturas, esta es una opción viable. Excepto, resta valor al enfoque del equipo y a su tiempo. Pero muchas empresas exitosas son spin-offs de proyectos paralelos en empresas que se centraron en otro trabajo. Entonces puede ir en ambos sentidos. Poder pagar las cuentas es primordial.
  • Tenga un plan B. Cuando todo falla, entonces tenga un lugar para aterrizar. Tal vez un nuevo trabajo, o amigos y familiares que hayan prometido rescatarlo (ni siquiera financieramente, tal vez solo un lugar para quedarse). Tal vez empacar y viajar por unos meses. El fracaso apesta, pero también es el momento de la libertad. Un emprendedor está atado a su trabajo como ningún otro, y con su separación se produce un gran alivio y consuelo (por lo que escucho).
  • No tengo dependientes. Te motivarán, pero en todo caso, una familia sería la motivación para tener un trabajo estable. Que tu familia y tu trabajo compitan por tu tiempo no es divertido.
  • Se un dependiente. Por otro lado, si su esposa trabaja y puede pagar todas las facturas, puede ser algo bueno.

Por supuesto, ser emprendedor también implica ser delirante acerca de sus probabilidades de éxito. La pasión por el proyecto también obstaculizará el pensamiento racional … excepto, su empresa se basa en estas cosas hasta cierto punto.

Entonces, como emprendedor, simplemente necesita que funcione. Ya sea que su producto funcione, su negocio funcione, sus empleados trabajen o su balance general funcione, cuando sea necesario, debe ser capaz de descubrir cómo satisfacerlo. No está solo (con suerte), y puede llamar a tantas personas como desee para obtener ayuda. Todo internet te respalda con lo que sabe. Pero la conclusión es que aún necesita hacer que funcione y hacerlo. Si no ir a la quiebra está en esa lista, trátelo como cualquier otra cosa.

¡Buena suerte!

Es genial ver que estás pensando en protegerte financieramente. ¡Las startups pueden arruinar tu vida si no tienes cuidado!

Ahora, la primera pregunta es, “¿qué tipo de inicio estás tratando de construir?” Si la respuesta es algo muy simple que no requiere infraestructura (por ejemplo, un negocio de servicios profesionales como una firma de consultoría de TI o una oficina de abogados), entonces tiene poco de qué preocuparse. Esos negocios no son intensivos en capital y pueden ser fácilmente arrancados.

Si, por otro lado, está tratando de construir una “startup tecnológica” que requerirá cientos de miles de dólares para construir y crecer, dependerá del apoyo de inversores profesionales para hacer la mayor parte de la capitalización. Lo digo más porque cualquiera que invierta en tu startup querría que tuvieras tanta skin en el juego como sea posible. Por lo tanto, necesitará obtener algo de dinero por su cuenta,

La clave es no extenderse demasiado con su capital inicial. Probablemente necesitará obtener $ 25k – $ 50k de “amigos y familiares” para comenzar. Ese dinero puede provenir de sus ahorros personales y / o pequeñas inversiones de amigos y familiares. Si no puede recaudar tanto de su red personal, probablemente no esté en el mejor lugar financiero para comenzar su propia empresa de esta manera.

Si puede recaudar el dinero inicial y construir un prototipo / producto mínimo viable, estará en una buena posición para buscar inversores profesionales. ¡Siga adelante y haga una ronda, pero NO tome todos sus ahorros personales, hipoteque su casa, venda a sus hijos, etc. para superar este punto!

Si los inversores profesionales no invierten en usted en este momento, probablemente se esté perdiendo algo muy importante y sería una tontería intentar forzar el problema.

Participe en la comunidad de startups y solicite asesoramiento. Ese es el mejor consejo que puedo dar.

La respuesta fácil es elegir la estructura comercial correcta: LLC / LLP y el cuerpo proporcionarán cierta protección. En realidad, iniciar y administrar un negocio puede arruinar su situación crediticia y financiera independientemente de su estructura.

La respuesta más interesante y divertida es protegerse ganando dinero desde el día 1, o tan cerca de eso como pueda. Cree pequeños, inicie rápidamente (preventa si es posible), comprenda sus costos, el costo de adquisición de clientes y configure un modelo de ingresos que respalde la vida que desea, ajustando el valor de lo que está ofreciendo hasta que coincida. Es mucho más fácil ser rentable (y por lo tanto exitoso) con una pequeña empresa muy inteligente que con una idea grandiosa que requiere una tonelada de recursos para suceder y operar.

La mejor manera de evitar la quiebra es crear un presupuesto. Con un presupuesto claro que describe todo en lo que puede gastar dinero, es mucho más fácil evitar endeudarse.

Además, debes mantenerte organizado y enfocado. Tiempo = Dinero y esto es especialmente cierto en el caso de una startup. Establezca metas y cosas que desea lograr porque eso es lo que lo mantendrá en el objetivo.

Debe indicar claramente la capital y delimitarla.

Las empresas se forman con capital y deuda. Si la deuda es demasiado alta (impagable por ingresos), vaya al capítulo 11. Entonces, el consejo es:

  • Evite las deudas, hasta que su empresa pueda pagar los intereses más consistentemente. Nunca crezca más del 40% de su capital sin buenas razones.
  • Evite los contratos que, si fracasan, tiene que pagar dinero extra o canjear dinero, o pagar tarifas a una parte del trid que deben decidirse después de la ejecución.
  • Establezca un buen esquema social: nunca vaya como está; defina su empresa como “inc.” o “corp”. o algo que delimita la cantidad de capital que podrían reclamar los acreedores o ex empleados.

Con esos tres, deberías ser bueno para ir.